張曉穎
摘要:有色金屬資源綜合回收冶煉加工費(fèi)是衡量企業(yè)生產(chǎn)成本的重要指標(biāo),被廣泛運(yùn)用于有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,因此,對(duì)本文進(jìn)行深入的分析與研究具有十分重要的意義。筆者在參考前人研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn),提出了有色金屬資源綜合回收冶煉加工費(fèi)指標(biāo)及其運(yùn)用策略,為有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)的生存和發(fā)展提供有力的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè);加工費(fèi);指標(biāo);差價(jià)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、城市化進(jìn)程不斷加快等因素的作用下,我國(guó)在日常生產(chǎn)中使用的有色金屬產(chǎn)品數(shù)量也在逐漸增多,在很大程度上促使著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。而作為環(huán)保配套的有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè),其加工費(fèi)用作為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的主要因素,受到了有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)的重視。另一方面,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善,很多有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)都面臨著優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和巨大的環(huán)保壓力,因此,如何有效的縮減企業(yè)的生產(chǎn)成本,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,已成為有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。對(duì)此,本文將研究結(jié)果總結(jié)如下:
一、傳統(tǒng)加工費(fèi)指標(biāo)的定價(jià)作用及其局限性
就我國(guó)的有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)而言,大多屬于單一型的經(jīng)營(yíng)管理模式,都只能通過(guò)與其他企業(yè)聯(lián)合或依靠進(jìn)口等方式解決生產(chǎn)所需的原料[1]。而企業(yè)在采購(gòu)原料的過(guò)程中,常常會(huì)面臨著復(fù)雜的定價(jià)過(guò)程,因此,研究加工費(fèi)用指標(biāo)的定價(jià)作用具有十分重要的作用。對(duì)此,本文將研究結(jié)果總結(jié)如下:
(一)國(guó)內(nèi)采購(gòu)鉛、鋅精礦原料的定價(jià)公式
鉛計(jì)價(jià)中含稅價(jià)的計(jì)算方式為:以鉛品位60%、上海有色金屬網(wǎng)現(xiàn)貨1#鉛錠周均價(jià)15000元/噸為基準(zhǔn),可將計(jì)算公式表示為:M=【P-[1500+(P-15000)*10%]+(鉛品位-60)×30】。式中M表示鉛鋅精礦原料到廠日所在周現(xiàn)貨鉛精礦周均價(jià),P表示上海有色金屬網(wǎng)現(xiàn)貨1#鉛錠周算術(shù)平均價(jià)。
鋅計(jì)價(jià)中含稅價(jià)的計(jì)算方式為,以鋅品位50%、上海有色金屬網(wǎng)現(xiàn)貨1#鋅錠周均價(jià)15000元/噸為基準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,可將計(jì)算公示表示為:M=【P-[4500+(P-15000)×20%]+(鋅品位-50)×30】式中M表示的是貨到廠日所在周現(xiàn)貨鋅精礦周均價(jià),P表示的是上海有色金屬網(wǎng)現(xiàn)貨1# 鋅錠周算術(shù)平均價(jià)。
從上述內(nèi)容中我們不難看出,雖然可以根據(jù)市場(chǎng)鉛鋅等產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格、供需關(guān)系等因素來(lái)確定加工費(fèi)用的基準(zhǔn)數(shù)值,但是,在實(shí)際操作的過(guò)程中,很多鉛鋅精礦供貨商、煙塵供貨商和有色金屬資源綜合回收冶煉加工企業(yè)都更加傾向于選擇由傳統(tǒng)加工費(fèi)用決定的原料價(jià)格,這種定價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格公開(kāi)透明,容易被業(yè)內(nèi)認(rèn)可;可以有效地促進(jìn)原料市場(chǎng)供求關(guān)系的穩(wěn)定[2]。
(二)國(guó)外進(jìn)口鉛、鋅精礦原料的價(jià)格計(jì)算
進(jìn)口鉛精礦原料含鉛的價(jià)格的計(jì)算方式,將倫敦市有色金屬交易所LME1#鉛2500美元/金屬噸時(shí)的加工費(fèi)用為250美元/噸干量為基準(zhǔn)價(jià)格,回收率選擇鉛礦品位×95%和(品位-3%)中相對(duì)降低的一個(gè),可將進(jìn)口鉛精礦的到廠價(jià)格(元/金屬噸)表示為:{LME1#鉛現(xiàn)貨價(jià)格×(品位×95%)或(品位-3%)-[250+(LME1# 鉛現(xiàn)貨價(jià)格-2500)×0.15]}/品位×匯率×1.17+ 港口雜費(fèi)+ 綜合費(fèi)用。
進(jìn)口鋅精礦原料含鋅的價(jià)格的計(jì)算方式為,可將倫敦市有色金屬交易所LME0#鋅2500美元/金屬噸時(shí)的加工費(fèi)250 美元/噸干量為基準(zhǔn)價(jià)格,選擇鋅精礦原料品位×85%和(品位-8%)中較低的一種,可得到進(jìn)口鋅精礦到廠價(jià)格(元/金屬噸)={LME0#鋅現(xiàn)貨價(jià)格×(品位 ×85%)或(品位-8%)-[250+(LME0#鋅現(xiàn)貨價(jià)格-2500)×0.1]}/品位×匯率×1.17+港口雜費(fèi)+綜合費(fèi)用。
(三)煙塵原料的價(jià)格計(jì)算
煙塵價(jià)格=[(計(jì)價(jià)金屬含量×上海有色金屬網(wǎng)現(xiàn)貨金屬當(dāng)月價(jià)格×作價(jià)系數(shù))之和
計(jì)價(jià)金屬的選擇,含量及作價(jià)系數(shù)決定煙塵原料的價(jià)格。
從上述等式中我們可以看出,進(jìn)口鉛、鋅精礦原料的形成價(jià)格與國(guó)內(nèi)采購(gòu)的形成價(jià)格之間存在著明顯的差異,所造成的加工費(fèi)用也不盡相同,但是,其本質(zhì)的含義都符合了狹義上的有色金屬資源綜合回收企業(yè)成本加工費(fèi)用的概念,都在原材料采購(gòu)過(guò)程中起到了明顯的定價(jià)作用[3]。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,可以在鉛、鋅精礦供應(yīng)的礦山、國(guó)內(nèi)外中間貿(mào)易商、有需求的冶煉廠之間三者之間建立起一個(gè)一個(gè)標(biāo)尺,使市場(chǎng)處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境中。第二,有色金屬資源綜合回收企業(yè)在采購(gòu)原材料時(shí),可以采用傳統(tǒng)的加工費(fèi)用計(jì)算采購(gòu)價(jià)格,但卻不能有效的反應(yīng)有色金屬資源綜合回收企業(yè)采購(gòu)成本和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
二、提高有色金屬資源綜合回收企業(yè)加工費(fèi)用計(jì)算質(zhì)量的有效措施
(一)完善有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)原料采購(gòu)部門的工作職能
完善有色金屬資源綜合回收企業(yè)的考核指標(biāo),改變傳統(tǒng)以單純采購(gòu)衡量企業(yè)加工費(fèi)用的考核指標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)需求導(dǎo)向,不斷調(diào)整價(jià)差和采購(gòu)量并重的加工費(fèi)用考核指標(biāo),以便于企業(yè)可以更好的在完成所需原料數(shù)量的同時(shí)降低原料的成本。此外,采購(gòu)部門在購(gòu)進(jìn)原材料的同時(shí),還需要綜合考慮原料運(yùn)輸?shù)某杀?,從而?shí)現(xiàn)最大限度的降低原料進(jìn)廠價(jià)格的目的。
(二)提高有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門的工作職能
將增強(qiáng)有色金屬資源綜合回收企業(yè)“價(jià)差”和“經(jīng)營(yíng)加工費(fèi)比例”等內(nèi)容作為經(jīng)營(yíng)管理部門的主要工作,以便于更好的擴(kuò)大淺析企業(yè)的價(jià)差空間,并根據(jù)市場(chǎng)需求導(dǎo)向不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。具體做法為:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和分析網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)等方式,充分掌握有色金屬市場(chǎng)的工藝行情,并在確定原料價(jià)格的基礎(chǔ)上,制定采購(gòu)原料數(shù)量,從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,管理部門還可以通過(guò)不斷完善企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制的方式,細(xì)化原料的回收政策,在提高職工工作積極性的同時(shí),減少企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的原材料浪費(fèi)。
(三)增強(qiáng)有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)生產(chǎn)部門的工作職能
由于:“企業(yè)利潤(rùn)=企業(yè)經(jīng)營(yíng)加工費(fèi)-企業(yè)生產(chǎn)加工費(fèi)”,所以,我們要想有效的提高企業(yè)的利潤(rùn),即必須要不斷的擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)加工費(fèi)用、降低企業(yè)生產(chǎn)加工費(fèi)用,而每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)約,都會(huì)在一定程度上降低企業(yè)生產(chǎn)的加工費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[5]。另一方面,企業(yè)的生產(chǎn)部門還可以通過(guò)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)交流和組織培訓(xùn)等活動(dòng),不斷強(qiáng)化自身的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率,從而優(yōu)化企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的金屬回收率、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、1#鉛品級(jí)率等,以便于更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)占有率。
三、結(jié)束語(yǔ)
從上述內(nèi)容我們不難看出,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,有色金屬資源綜合回收冶煉企業(yè)面臨著十分嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如果企業(yè)不能在日常的生產(chǎn)和工作中加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,勢(shì)必會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所淘汰。身為有色金屬資源綜合回收企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的我們,只有在日常的工作中不斷總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn),積極完善自身的專業(yè)知識(shí)和工作能力,熟悉了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝,才能有效的發(fā)現(xiàn)當(dāng)前有色金屬資源綜合回收企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題,并采取行之有效的措施加以應(yīng)對(duì),為我國(guó)有色金屬資源綜合回收企業(yè)的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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(作者單位:云南銅業(yè)科技發(fā)展股份有限公司)