張銘

摘要：在社會(huì)的合理資源配置中，會(huì)計(jì)信息具有非常重要的作用。是否有效的、完善的內(nèi)部控制都會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，它關(guān)乎到?jīng)Q策者、投資者使用會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和效果，從而影響到資源的合理分配。因此，以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，對會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量進(jìn)行研究。本文從內(nèi)部控制五要素角度出發(fā)，闡述內(nèi)部控制對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，并提出建立健全企業(yè)內(nèi)部控制以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對策。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；對策

投資者與企業(yè)之間相關(guān)聯(lián)的紐帶就是會(huì)計(jì)信息，它也是市場管理者決策與科學(xué)投資的重要條件。而會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量會(huì)影響到管理者的決策結(jié)果。因此，我們需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量管理，使會(huì)計(jì)信息能夠在企業(yè)的決策中發(fā)揮自身的價(jià)值。

一、內(nèi)部控制對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

（一）內(nèi)部控制的環(huán)境對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響

內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，其主要涵蓋企業(yè)的結(jié)構(gòu)、人為、審計(jì)等。充分的對內(nèi)部控制的環(huán)境進(jìn)行分析，這樣不僅能充分的了解到企業(yè)內(nèi)部的具體情況，也有利于企業(yè)更好的執(zhí)行和貫徹內(nèi)部控制，會(huì)使企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制環(huán)境。完善的內(nèi)部控制環(huán)境能夠確保企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也會(huì)提高，使企業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)，促使企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，加快我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）存在漏洞的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評估體系

會(huì)計(jì)信息的可靠性與準(zhǔn)確性都會(huì)在不同程度上影響企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受到內(nèi)部控制的嚴(yán)重的影響，內(nèi)部控制出現(xiàn)問題導(dǎo)致管理者出現(xiàn)決策錯(cuò)誤，影響企業(yè)的發(fā)展。合理的內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評估體系會(huì)及時(shí)的避免或降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)過于看重產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，往往忽略了企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，這導(dǎo)致企業(yè)在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，存在巨大的發(fā)展隱患。

（三）控制活動(dòng)對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)?？刂苹顒?dòng)通常作為制度存在于企業(yè)之中，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)施控制活動(dòng)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，而且能夠更好的保證資產(chǎn)的安全和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)可靠。因此，控制活動(dòng)是保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必要手段。

（四）信息和溝通對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)都涉及到大量信息，要建立有效的溝通機(jī)制，保證信息在企業(yè)內(nèi)、外部的順暢傳遞，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層級之間暢通有效的信息溝通，減少工作中信息傳遞疏忽和漏洞，降低會(huì)計(jì)操縱的可能性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。因此，信息和溝通是保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必要條件。

二、加強(qiáng)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對策

（一）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控環(huán)境

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境違設(shè)，使企業(yè)在健全的組織結(jié)構(gòu)中和健康向上的氛圍中持續(xù)發(fā)展，完善內(nèi)控環(huán)境要著重強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化代表了企業(yè)內(nèi)部的行為指針，對企業(yè)全體員工的思想和行為有著無形的激勵(lì)和制約作用，是建立有效內(nèi)部控制體系、遏制會(huì)計(jì)信息失真的基礎(chǔ)完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境還必須要加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng)員工誠實(shí)、公正、廉潔的職業(yè)素質(zhì)，為會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效提供保障。

（二）建立科學(xué)的內(nèi)部控制會(huì)計(jì)信息體系

企業(yè)的劃分職責(zé)、評價(jià)業(yè)績、控制事物等都是內(nèi)部控制活動(dòng)不可或缺的重要條件，它在很大程度上提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，有效的避免會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象。因此，完善內(nèi)部控制活動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的會(huì)計(jì)信息體系，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在企業(yè)劃分職責(zé)時(shí)，能夠分工明確。使企業(yè)各崗位、各部門能夠互相合作、互相制約，在企業(yè)的良好的內(nèi)部控制中，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行建立和設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)，首先需要確定內(nèi)部不相容的崗位；其次是明確規(guī)定各崗位與各部門的職責(zé)和權(quán)限，能夠使內(nèi)部的職務(wù)與不相容的崗位之間互相制約、互相監(jiān)督，從而建立一個(gè)科學(xué)合理的制衡機(jī)制。

（三）提高信息的溝通和流動(dòng)

首先，企業(yè)需要建立一個(gè)信息交流系統(tǒng)，完善的信息交流系統(tǒng)以確保企業(yè)各部之間的信息流動(dòng)；其次，企業(yè)需要完善內(nèi)部的信息反饋體，將信息流通可以做到反向的傳遞，有利于及時(shí)的顯示出企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的漏洞；再次，企業(yè)要確保信息流動(dòng)的時(shí)效性，在信息流動(dòng)的過程中，出現(xiàn)失效、失真的信息企業(yè)要對相關(guān)責(zé)任人加以追究。這樣不僅可以提高信息流動(dòng)的真實(shí)性，也為會(huì)計(jì)信息精準(zhǔn)性提供保障。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

內(nèi)部控制的監(jiān)督具有兩個(gè)要求。首先是內(nèi)部監(jiān)督者必須具備獨(dú)立性與專業(yè)能力；其次是注重監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。這需要企業(yè)建立內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，完善內(nèi)部監(jiān)督的崗位設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、權(quán)限等。對內(nèi)部控制中存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取科學(xué)的解決措施，從而避免或減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生及其造成的損失。并對內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)做好報(bào)告和記錄，做好數(shù)據(jù)存檔。

三、結(jié)語

隨著信息化的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息在企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)與外部的競爭中發(fā)揮著尤為重要的作用。當(dāng)前，我國的企業(yè)在不斷的完善內(nèi)部控制體系，不斷的提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，在競爭激烈的市這需要企業(yè)以自身的特點(diǎn)為發(fā)展的基礎(chǔ)，建立和完善內(nèi)部控制體系，這樣才能夠不斷的強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中能夠可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：河南鐵通工程建設(shè)有限公司）