曹晶

摘要：本文分析了企業(yè)文化和國(guó)企政工工作之間的關(guān)系，闡述了將企業(yè)文化融入到國(guó)企政工工作的方法和途徑。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化；國(guó)企政工

一、企業(yè)文化和國(guó)企政工工作之間的關(guān)系分析

首先，企業(yè)文化和國(guó)企政工工作之間存在著較多的差異：一是二者屬性不同。企業(yè)文化建立在企業(yè)宗旨之上，而企業(yè)宗旨大多圍繞著獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益而展開，所以企業(yè)文化屬于經(jīng)濟(jì)文化，在內(nèi)容上屬于企業(yè)管理層面，政治因素在企業(yè)文化中幾乎可以忽略不計(jì)；而國(guó)企政工工作帶有明顯的政治性和階級(jí)性，其根本目標(biāo)是動(dòng)態(tài)即時(shí)地解決員工在思想上的問題，引導(dǎo)員工形成正確的政治立場(chǎng)。二是作用各異。企業(yè)文化圍繞著企業(yè)愿景、企業(yè)目標(biāo)而展開，力求通過軟約束來(lái)提升員工工作積極性并在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力；國(guó)企政工工作主要從政治層面提升員工的積極性，以思想政治教育為媒介將黨的方針路線灌輸?shù)絾T工心中，在全國(guó)范圍內(nèi)提升黨的號(hào)召力和凝聚力。三是目的存在差異。企業(yè)文化是圍繞著利潤(rùn)目標(biāo)展開的；政工工作中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的只是其中的一方面，在全黨范圍內(nèi)形成高度統(tǒng)一的思想是其主要目的。

其次，企業(yè)文化和政工工作還存在著共同之處：一是目的存在共通之處。總的來(lái)說(shuō)，二者的工作目標(biāo)都是通過價(jià)值觀的傳輸和引導(dǎo)來(lái)影響員工的態(tài)度和思想，最終目的是樹立和強(qiáng)化企業(yè)精神。二是均秉承以人為本思想。企業(yè)文化和政工工作都將人放在主體位置上，將人的因素看作是影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展根本動(dòng)力，都在研究人的思想和行為過程中最大限度地調(diào)動(dòng)人的動(dòng)力和熱情。三是內(nèi)容存在重疊之處。企業(yè)文化將精神因素看作是挖掘人潛力的重要力量，在培養(yǎng)員工價(jià)值觀、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為上有很大的推動(dòng)力量，政工工作也認(rèn)為各項(xiàng)工作的順利開展都要以精神因素為主要支點(diǎn)。

二、國(guó)企政工工作融合企業(yè)文化的意義分析

企業(yè)文化和政工工作的開展是優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)的關(guān)系，二者融合可以達(dá)到相互促進(jìn)的目的。因此將企業(yè)文化融入到國(guó)企政工工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

首先，二者融合是國(guó)企改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。國(guó)企改革過程中必然涉及到經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式和組織結(jié)構(gòu)的變革，甚至可能會(huì)再次出現(xiàn)大量裁員的情況，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨變必然會(huì)給員工的心態(tài)帶來(lái)波動(dòng)和影響。在政工工作中加入企業(yè)文化理念和工作方式，有利于打破傳統(tǒng)政工工作枯燥、說(shuō)教和守舊的弊端，讓員工內(nèi)心真誠(chéng)地接受國(guó)企政工工作的引導(dǎo)

其次，二者融合是推動(dòng)國(guó)企政工工作制度創(chuàng)新的源動(dòng)力。國(guó)企在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革中的一個(gè)重要變化就是管制上的放松，它們可以和私營(yíng)企業(yè)一同投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所以國(guó)企政工工作自然地就開始向融合企業(yè)文化的方向靠攏，這樣原本政治色彩極其濃厚的工作就開始摻雜了經(jīng)濟(jì)因素，政工工作開始迎合市場(chǎng)化潮流。

再次，二者融合是國(guó)企政工工作向前推行的現(xiàn)實(shí)要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將國(guó)企置于更加復(fù)雜的外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之中，企業(yè)員工的思想也日益多元化和復(fù)雜化，物質(zhì)主義、享樂主義和拜金主義思想很可能侵蝕地員工思想，政工工作開展變得困難重重。企業(yè)文化和政工工作的融合能夠幫助解決員工存在的各種問題，引導(dǎo)員工形成積極的心態(tài)和健康的工作氛圍。

三、基于企業(yè)文化的國(guó)企政工工作創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)新國(guó)企政工工作理念

任何事物都處在不斷的運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展過程之中，國(guó)企政工工作也是如此，如果故步自封、因循守舊的話必然會(huì)被時(shí)代所淘汰，國(guó)企政工工作開展應(yīng)該秉承與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新的原則。而推陳出新是轉(zhuǎn)變理念的重要基礎(chǔ)和前提。

首先，國(guó)企應(yīng)該意識(shí)到政工工作的服務(wù)性質(zhì)和對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。政工工作是解決員工思想上問題的根本途徑，是在企業(yè)上下形成凝聚力的重要利器。政工工作對(duì)國(guó)企來(lái)說(shuō)絕不是可有可無(wú)的，其本身也不是為粗暴地管束員工而存在的。

其次，國(guó)企政工工作要轉(zhuǎn)變口號(hào)喊得響、行動(dòng)很無(wú)力的現(xiàn)狀。政工工作必須以“從群眾中來(lái)、到群眾中去”為原則，將工作質(zhì)量的提升和工作效率的提高放在首要位置上，以務(wù)實(shí)為指導(dǎo)進(jìn)行工作開展。國(guó)企政工工作還要開闊視野，積極吸取國(guó)外企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，融入企業(yè)文化管理因素。

（二）創(chuàng)新國(guó)企政工工作制度

政工工作以完善和科學(xué)的政工工作制度為保證，制度創(chuàng)新是其永續(xù)發(fā)展的根基。在實(shí)踐之中，政工工作要大刀闊斧地引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行制度改革，將那些不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度剔除出去，相反將順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、適合現(xiàn)代企業(yè)管理制度運(yùn)行的體制機(jī)制引入其中。制度改革應(yīng)該建立在科學(xué)合理的前提下，以簡(jiǎn)單易行為根本目的，以全面和系統(tǒng)為主要目標(biāo)。與此同時(shí)，政工工作還要為制度運(yùn)行建立完善的激勵(lì)措施和保障措施，為新制度的運(yùn)行提供良好的保證。國(guó)內(nèi)外先進(jìn)制度都可以是國(guó)企政工工作開展過程中借鑒的基礎(chǔ)。比如國(guó)企中可以適度地引進(jìn)自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合的批評(píng)教育模式，民主評(píng)議制度，民主競(jìng)選制度。

（三）創(chuàng)新國(guó)企政工工作方法

人們的生活在第三次科技革命之后得到了徹底的變革，人們的價(jià)值觀和生活習(xí)慣都發(fā)生了翻天覆地的變化。國(guó)企政工工作的對(duì)象是人，因此也要意識(shí)到科技對(duì)人的影響和作用。在政工工作開展的時(shí)候，尤其要注重互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)客戶端的作用，將工作方法和員工的生活習(xí)慣、價(jià)值觀念連接在一起。利用互聯(lián)網(wǎng)開展政工工作能提升工作效率和教育質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)將聲音、影像和圖片結(jié)合在一起，是淋漓盡致地展現(xiàn)政工工作要點(diǎn)的最佳途徑，這種工作方式更加能夠被員工所接受。

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