新風(fēng)系統(tǒng)作為解決室內(nèi)空氣質(zhì)量的有效解決方案，自1997年引入中國市場以來，經(jīng)歷了近20年的發(fā)展。當(dāng)下，新風(fēng)市場已經(jīng)全面啟動，零售市場也飛速發(fā)展，越來越多的品牌和資源也進軍新風(fēng)市場。

新風(fēng)市場近年來的快速發(fā)展，讓新風(fēng)系統(tǒng)走進更多尋常百姓家。巨大的市場需求和消費者對于產(chǎn)品的個性化需求都促使企業(yè)在設(shè)備升級、產(chǎn)品研發(fā)和售后服務(wù)方面下足了功夫。與此同時，高速發(fā)展的市場和巨大的商業(yè)機會面前，作為渠道端也表現(xiàn)除了濃厚的興趣和參與度。新風(fēng)凈化行業(yè)被越來越多的家電經(jīng)銷商商所關(guān)注，而且這種關(guān)注目前已經(jīng)轉(zhuǎn)化成實際的代理和操作行動。但對于傳統(tǒng)商家來講，若要有效實現(xiàn)商機轉(zhuǎn)化，在操作新風(fēng)市場的過程中，依然需要打破固有思維和模式的短板。

首先，作為新風(fēng)廠家及我們經(jīng)銷商來講。我們是趁亂撈一把？還是把新風(fēng)產(chǎn)業(yè)做成百年大業(yè)？這是值得我們從業(yè)者應(yīng)該思考的一個問題。

其次，“人無信不立，商無信不興”。新風(fēng)是為消費者提供潔凈空氣的產(chǎn)品， 作為健康產(chǎn)業(yè)更需要誠信經(jīng)營。從經(jīng)銷商自身來講就必須有這樣的誠信意識，一定要本著對客戶負(fù)責(zé)的心態(tài)做事。

第三，從事新風(fēng)凈化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)銷商要放慢腳步夯實基礎(chǔ)，在設(shè)計施工，服務(wù)投入方面對自己要有更高的要求。

第四，要擅用互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，贏得獲客第一步。在電商發(fā)展的當(dāng)口，國內(nèi)新風(fēng)市場也開始了從傳統(tǒng)實體門店向線上線下相融合的方向發(fā)展。雖然相比家電O2O的腳步慢了一些，但已經(jīng)有商家找到了這種新營銷、或者互聯(lián)網(wǎng)營銷的入口，經(jīng)過幾年時間實踐，精準(zhǔn)切入。找到客戶信息流并進行有效的轉(zhuǎn)化，等于找到了互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)相結(jié)合的脈門。

第五，在細分市場如校園新風(fēng)等渠道進行積極的拓展。

最后，要積極探索共享模式在新風(fēng)凈化行業(yè)的應(yīng)用。圍繞這個思路想下去，實踐起來，就可以找到新的業(yè)務(wù)增長空間。