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      建筑工程管理方法及其智能化技術(shù)探析

      2017-08-24 19:39:04張申強
      關(guān)鍵詞:智能化技術(shù)管理方法建筑工程

      張申強

      【摘 要】建筑工程管理不僅關(guān)乎工程項目的質(zhì)量,還關(guān)乎建筑企業(yè)的發(fā)展,所以,建筑企業(yè)要強化工程管理工作,不斷創(chuàng)新工程管理方法。將智能化技術(shù)用于建筑工程管理中,對有效清除工程管理障礙,提高管理質(zhì)量具有重要作用。基于此,論文針對建筑工程管理方法及其智能化技術(shù)展開了研究。

      【Abstract】Construction project management is not only related to the quality of the project, but also related to the development of construction enterprises. Therefore, the construction enterprise should strengthen the project management work, constantly innovate engineering management methods. The application of intelligent technology in construction engineering management plays an important role in effectively removing engineering management obstacles and improving management quality. Based on this, this paper studies the management methods and intelligent technology of building engineering.

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理方法;智能化技術(shù)

      【Keywords】 construction engineering; management methods; intelligent technology

      【中圖分類號】TU198 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)07-0150-02

      1 引言

      社會經(jīng)濟高速發(fā)展的進程中,人們的生活質(zhì)量明顯提高,對建筑工程的質(zhì)量要求也逐漸提高。近年來,建筑市場競爭日益激烈,建筑企業(yè)要獲得穩(wěn)定發(fā)展,就要在滿足人們需求的同時,強化工程管理工作,根據(jù)施工的需要完善施工工藝,以保證施工質(zhì)量,加快施工進度,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益。

      2 建筑工程管理中存在的問題

      2.1 安全管理不夠嚴(yán)格

      建筑工程管理中,由于安全管理不夠嚴(yán)格,給施工人員造成非常大的威脅,同時對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益也造成不良影響。施工階段,由于沒有將符合施工實際的管理機制予以完善,使得施工現(xiàn)場的安全操作不符合規(guī)范,必然會給施工造成安全隱患[1]。特別是施工人員缺乏安全防護意識,給其生命健康帶來威脅。

      2.2 成本管理不完善

      建筑工程管理中,由于成本管理缺乏完善性,就會導(dǎo)致大量的資源浪費,給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。比如,施工計劃不斷變更、施工人員缺乏成本意識,就會導(dǎo)致施工材料使用缺乏控制力度,施工設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng),造成施工成本增加。

      3 建筑工程中所采用的管理方法

      3.1 強化技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作

      建筑工程進入到施工階段,所涉及的建筑專業(yè)技術(shù)很多。在工程管理中,就要保證施工技術(shù)規(guī)范化運行,所有的施工工作都要按照技術(shù)準(zhǔn)則展開。

      其一,對所有參與工程建設(shè)的工作人員都要進行技術(shù)培訓(xùn)工作,特別要強調(diào)新技術(shù)成果的應(yīng)用,將計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息通信技術(shù)充分利用起來,以促進建筑工程建設(shè)快速發(fā)展[2]。

      其二,施工的具體操作中,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。對于不按照規(guī)范操作的現(xiàn)象,要予以警告,并進行現(xiàn)場指導(dǎo),注重施工思想引導(dǎo),使操作人員對規(guī)范操作予以高度重視。

      其三,對于施工中的技術(shù)操作要強化監(jiān)督管理工作,重點監(jiān)督的內(nèi)容包括施工設(shè)計是否符合施工現(xiàn)場實際、制定成本預(yù)算情況、施工操作是否符合技術(shù)規(guī)范、工程驗收所采用的測評技術(shù)等。

      3.2 要重視安全管理工作

      建筑工程施工中,施工人員是主體,培養(yǎng)施工人員的安全意識是保證施工安全的關(guān)鍵。施工企業(yè)要定期地組織教育培訓(xùn),在講解專業(yè)技術(shù)知識和管理知識的同時,還要將安全知識作為重點的教育內(nèi)容,要求專業(yè)技術(shù)人員和管理人員也要參與到培訓(xùn)工作中接受安全教育。建筑工程施工對于安全管理的要求是非常高的,這就需要在教育培訓(xùn)工作中,重視對安全操作流程進行教育,使工作人員通過提高技術(shù)操作水平以提高操作安全系數(shù),保證施工安全,也保證自身的安全。承擔(dān)教育培訓(xùn)責(zé)任的是經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,有能力處理施工現(xiàn)場的各種安全問題,并對施工技術(shù)予以指導(dǎo),以保證施工人員的安全,使得施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生率降低。

      3.3 做好管理材料設(shè)備的工作

      做好管理材料設(shè)備工作的主要內(nèi)容,就是保證材料質(zhì)量,控制好材料成本。在構(gòu)建材料的過程中,要求做好市場調(diào)研工作,做到貨比三家,以購買質(zhì)優(yōu)價廉的材料。嚴(yán)格檢查材料的生產(chǎn)證明,對于材料和施工現(xiàn)場的安全設(shè)施要取樣檢測,檢測結(jié)果符合要求才可以用于施工中[3]。施工設(shè)備的裝配,要嚴(yán)格按照說明書中的內(nèi)容進行。如果由于材料存在質(zhì)量問題或者設(shè)備裝配不合格而導(dǎo)致施工事故,就要及時處理,對于責(zé)任人要予以必要的懲罰。

      4 建筑工程管理中應(yīng)用智能化技術(shù)的有效措施

      4.1 應(yīng)用智能化監(jiān)督控制系統(tǒng)進行全方位監(jiān)控

      對于建筑工程施工做好監(jiān)督管理工作是非常必要的,特別是技術(shù)設(shè)備設(shè)施的運行,要應(yīng)用智能化監(jiān)督控制系統(tǒng)進行全方位監(jiān)控,以保證建筑控制質(zhì)量,提高監(jiān)督控制效率[4]。

      智能化監(jiān)督控制系統(tǒng)所能夠監(jiān)督控制的范圍是非常廣泛的,所監(jiān)督的內(nèi)容包括空調(diào)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、熱交換系統(tǒng)等,對這些系統(tǒng)的運行狀況進行監(jiān)督控制,以確保監(jiān)督管理工作順利展開。

      4.2 應(yīng)用智能化信息管理系統(tǒng)對建筑工程進行監(jiān)督管理

      建筑工程的監(jiān)督管理中,信息技術(shù)發(fā)揮著重要作用,可以進行實時監(jiān)督,高效管理,及時獲得信息,且保證信息準(zhǔn)確。將智能化信息管理系統(tǒng)構(gòu)建起來,可以在線收集數(shù)據(jù)信息,對這些信息匯總之后,進行集中分析、統(tǒng)一管理,并在系統(tǒng)中將信息檔案建立起來,以為后期的管理工作提供有價值的參考資料。

      4.3 應(yīng)用智能化消防安全自動報警系統(tǒng)進行消防管理

      建筑工程施工中,消防管理工作是需要高度重視的,關(guān)乎建筑施工現(xiàn)場的安全。在建筑工程施工中運行消防安全自動報警系統(tǒng),可以實施有效的消防管理,對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施進行系統(tǒng)化控制。消防安全自動報警系統(tǒng)在構(gòu)成上,主要包括智能化自動報警設(shè)備、智能化滅火設(shè)備、消防信息智能采集系統(tǒng)以及安全疏導(dǎo)系統(tǒng)等。系統(tǒng)運行的過程中,能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的可燃?xì)怏w以及火災(zāi)做出準(zhǔn)確判斷,以確保施工現(xiàn)場消防安全,對建筑工程施工管理起到一定的促進作用。(圖1)

      5 結(jié)語

      綜上所述,建筑工程項目數(shù)量不斷增多,施工技術(shù)不斷優(yōu)化,施工水平也相應(yīng)提高,對于建筑工程管理質(zhì)量也提出了更高的要求。在建筑工程管理中采用智能化技術(shù),可以保證施工順利展開,而且施工程序不斷優(yōu)化,提高施工效果的同時,施工成本也相應(yīng)降低,建筑企業(yè)因此也可以獲得更高的經(jīng)濟效益。

      【參考文獻】

      【1】張子健.淺析新時代建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用分析[J].四川水泥,2016(04):155-155.

      【2】岳崇倫.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].工程技術(shù)研究,2016(06):71-71.

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