趙駿康

摘 要：注重土建工程施工技術(shù)措施及管理工作的深入探討，有利于實(shí)現(xiàn)工程施工全過程的嚴(yán)格把控，促使施工中存在的各類問題能夠得到及時(shí)處理，降低施工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)確保工程施工質(zhì)量可靠性，促使土建工程施工計(jì)劃能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要根據(jù)土建工程施工及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)施工中存在的技術(shù)問題進(jìn)行有效分析，制定出針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)措施，并落實(shí)相關(guān)的管理工作。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工技術(shù)措施；管理工作

1土木工程施工技術(shù)

1.1深基坑技術(shù)

在巖土工程中將深基坑支護(hù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用是近年來的一種發(fā)展趨勢(shì)，廣泛的應(yīng)用于工程建設(shè)中，通過實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)來看，通過將施工中所表現(xiàn)出來的特點(diǎn)和性質(zhì)來看，通過支撐以及擋土等形式進(jìn)行分類，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定工程的施工范圍，在巖土工程中深基坑支護(hù)技術(shù)起到了十分重要的作用，深基坑支護(hù)過程當(dāng)中通過對(duì)于錨桿的使用，對(duì)深基坑的抗拉以及抗壓能力進(jìn)行提升，對(duì)于錨桿所有起到的連接作用的結(jié)構(gòu)有著更高的要求，在主體結(jié)構(gòu)施工中需要對(duì)強(qiáng)度以及硬度增加，才能夠保證錨桿的效果順利完成，在通過土釘進(jìn)行支護(hù)中需要注意，首先要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行土釘拉拔試驗(yàn)，將其實(shí)際能夠承擔(dān)的力量進(jìn)行計(jì)算，在實(shí)驗(yàn)中要合理控制注漿量和注漿的力度，其次孔深要根據(jù)鉆機(jī)的總長(zhǎng)來進(jìn)行計(jì)算，明確標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)孔洞的深度。

1.2新型預(yù)應(yīng)混凝土施工技術(shù)

在鋼筋混凝土中容易出現(xiàn)裂縫病害問題，因此現(xiàn)代建筑工程施工中更多的是采用的新型混凝土，這樣對(duì)于鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度能夠最大限度的提升，避免對(duì)所采用的構(gòu)件形成更大的拉力，保證建筑工程的施工壽命。在新型預(yù)應(yīng)力施工中，工程結(jié)構(gòu)耐久性和安全性非常高，充分的將鋼筋和混凝土的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)揮。預(yù)應(yīng)力混凝土中是通過先張法和后張法來作為主要的操作工藝的，前者在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑前期，對(duì)鋼筋就首先進(jìn)行張拉施工，然后將鋼筋在臺(tái)座或者是鋼模中進(jìn)行固定后，進(jìn)行混凝土的澆筑，讓鋼筋與混凝土之間的粘合力更高。而后張法則是相反，首先對(duì)鋼筋進(jìn)行制作，然后再進(jìn)行張拉，這樣在澆筑中要注意給鋼筋留出孔道進(jìn)行張拉，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到之后，在將鋼筋靠近孔道。這種新型預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉時(shí)，可以利用張拉工具，在構(gòu)件端部錨固新型預(yù)應(yīng)力鋼筋，最后對(duì)孔樁進(jìn)行灌注。

1.3引進(jìn)新型土木材料

在土木工程中新型材料應(yīng)用于其中，不僅能夠保證工程獲得更好的質(zhì)量保證，同時(shí)也能夠加快施工進(jìn)度，例如在進(jìn)行土木工程墻體施工中，需要采用沒有污染和甲醛的材料，能夠更好的保證環(huán)境不會(huì)受到影響，也對(duì)形成的成本有所降低，當(dāng)前墻體中所應(yīng)用的材料中主要是鋼材墻體板、混凝土墻體板、空心混凝土墻體板與粉煤灰墻體板等。通過土木工程中這些新興材料的使用，對(duì)提升墻體的美觀度還有很大作用，對(duì)完成墻體施工質(zhì)量有更好的提升，另外施工中石膏外墻板通過添加外加劑，保證了外墻保溫性能，這種石膏板造價(jià)較低，是一種非常好的墻體材料。

2土建工程施工技術(shù)管理存在的問題

土建工程施工工藝復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)用的技術(shù)較多，如不注重施工技術(shù)管理，導(dǎo)致一些施工細(xì)節(jié)落實(shí)不到位，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，引起不必要的糾紛，因此，施工單位應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，立足土建工程行業(yè)現(xiàn)狀，認(rèn)真分析探索施工中技術(shù)管理存在的問題，及時(shí)采取可操性措施加以優(yōu)化，做到防患于未然，保證施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

2.1施工管理體系不完善

土建工程施工中管理體系是各項(xiàng)管理工作順利實(shí)施的保障，能有效避免在施工中不良現(xiàn)象的發(fā)生，保證施工任務(wù)保質(zhì)保量的完成，為項(xiàng)目順利進(jìn)展發(fā)揮巨大作用，然而分析發(fā)現(xiàn)，土建工程施工中，施工管理體系不健全的情況仍然存在，主要體現(xiàn)在以下方面：

2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織差

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工材料、施工設(shè)備較多，一些土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織較差，不同部門施工人員組織協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致施工工作相互干擾，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)，施工材料運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，未按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖對(duì)材料進(jìn)行規(guī)范堆放，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂，道路不通暢，存在很大隱患，施工機(jī)械設(shè)備布置位置不合理，導(dǎo)致施工中不得不二次搬運(yùn)施工機(jī)械設(shè)備，不僅降低功效，而且容易引發(fā)各種安全質(zhì)量事故，造成工期及費(fèi)用增加，影響工程順利交工。

2.1.2管理制度不完善

部分施工單位管理制度不健全，存在許多管理漏洞，很多制度內(nèi)容只是泛泛而談，停留在書面文字，落實(shí)不到實(shí)處，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況脫節(jié)，管理者存在相互推諉，導(dǎo)致管理制度的約束力不強(qiáng)。管理制度落實(shí)不下去。一些管理人員思想覺悟低，開展管理工作時(shí)粗枝大葉，不注重細(xì)節(jié)的把控，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)較多瑕疵，制造出大量難以處理的問題，嚴(yán)重制約了建設(shè)工程項(xiàng)目工期如約完成，給企業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面影響，形成無形損失。

2.2部分環(huán)節(jié)管理不到位

眾所周知，土建工程施工技術(shù)較為專業(yè)，同時(shí)也是整個(gè)項(xiàng)目最重要和最基礎(chǔ)的工作，不同技術(shù)遵守的規(guī)范不盡相同，加上相關(guān)工種交叉作業(yè)、立體作業(yè)，大大增加技術(shù)管理工作難度，容易出現(xiàn)部分環(huán)節(jié)管理不到位的情況，主要體現(xiàn)在：第一，開展管理工作時(shí)，管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙意圖不明確，對(duì)土建工程施工內(nèi)容把握不全面，不能依據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，合理安排管理時(shí)間，導(dǎo)致一些管理工作遺漏。第二，一些管理人員存在僥幸心理，認(rèn)為一些施工內(nèi)容不太重要，沒有必要管理，結(jié)果在管理工作疏忽之處，最容易出現(xiàn)不良問題，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的安全質(zhì)量事故，造成重大損失。

3優(yōu)化土木工程施工項(xiàng)目管理的路徑

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在我國對(duì)于施工中的安全管理情況來看，主要是遵循著安全第一的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問題和隱患加強(qiáng)檢查力度，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的安全問題進(jìn)行檢查，同時(shí)設(shè)置專門的人員去進(jìn)行監(jiān)督和管理，將問題控制在一定范圍之內(nèi)，另外對(duì)于施工人員的技術(shù)能力和水平進(jìn)行提升，可以通過對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育工作來進(jìn)行，同時(shí)培訓(xùn)完成之后要通過相應(yīng)的考核才能夠繼續(xù)工作，只有對(duì)施工人員素質(zhì)進(jìn)行提升，才能夠從根本上提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率。

3.2做好設(shè)備以及材料管理工作

土木工程材料在前期采購當(dāng)中首先要從質(zhì)量上進(jìn)行把握，選擇正規(guī)的廠家去購買，同時(shí)要求廠家去出示質(zhì)量合格證書等相關(guān)內(nèi)容，保證材料能夠符合工程的實(shí)際需要以及質(zhì)量，避免其中出現(xiàn)為了節(jié)約成本降低材料質(zhì)量的情況，選擇符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，從而對(duì)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)現(xiàn)保障作用，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，要通過多種技術(shù)綜合應(yīng)用更好的去提升效率，對(duì)其中存在的一些問題進(jìn)行分析，采用相應(yīng)的措施解決存在的問題。

結(jié)束語

加強(qiáng)土建工程建設(shè)，需要制定出有效的施工技術(shù)措施，并開展相應(yīng)的管理工作，促使工程施工計(jì)劃得以安全實(shí)施，施工中可能存在的安全隱患能夠得到及時(shí)消除，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工成本的合理控制，確保工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)投入使用。因此，未來土建工程施工作業(yè)開展的過程中，施工人員應(yīng)強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范實(shí)際的施工行為，并在各種施工技術(shù)措施及管理工作的支持下完成各種施工計(jì)劃。

參考文獻(xiàn)

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[2]饒國平.如何做好土建工程施工技術(shù)措施及管理工作探討[J].黑龍江交通科技，2017（11）.

（作者單位：天津市建工工程總承包有限公司）