段紅娜
摘 要:項(xiàng)目成本管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,預(yù)算成本控制是建設(shè)項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,有必要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃,以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和施工進(jìn)度。從而盡量控制成本投資,以確保最大的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,本文首先闡述了當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算控制工作的不準(zhǔn)確性。此外,簡(jiǎn)要分析了形成問(wèn)題的原因。明確界定項(xiàng)目預(yù)算,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目數(shù)量的計(jì)算,明確責(zé)任和責(zé)任,充分發(fā)揮成本控制的價(jià)值。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;預(yù)算控制
引言:在建筑項(xiàng)目中,成本預(yù)算是其中的重要部分。在整個(gè)建筑工作的各個(gè)項(xiàng)目中都充當(dāng)重要的角色。合理規(guī)劃和有效控制建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算在整個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用。但是,由于市場(chǎng)形態(tài)的不斷擾動(dòng),自然因素和人為因素的干擾,一些柱子的影響使得早期建設(shè)項(xiàng)目的成本預(yù)算經(jīng)常偏離。這種過(guò)度預(yù)算的情況顯然對(duì)項(xiàng)目成本的控制產(chǎn)生了不利影響。
1建筑工程造價(jià)預(yù)算概念及含義
建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算控制是綜合運(yùn)用各種科學(xué)管理技術(shù)和規(guī)范化管理方法(多種選擇,首選,配額設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)優(yōu)化,配額招標(biāo),工程項(xiàng)目的系統(tǒng)表示,項(xiàng)目招標(biāo),價(jià)值工程等,按貨幣或其他計(jì)量方法),在確定各部門(mén)成本控制目標(biāo)和成本管理責(zé)任的基礎(chǔ)上,確保項(xiàng)目建設(shè)投資利益的優(yōu)化和最大化,該控制活動(dòng)是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要核心內(nèi)容,也是建設(shè)項(xiàng)目正常運(yùn)行和建設(shè)合同順利完成的核心關(guān)鍵內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算控制是以貨幣形式反映建設(shè)總支出和固定資產(chǎn)支出的項(xiàng)目建設(shè)之和,是項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值的貨幣表示。這種預(yù)測(cè),計(jì)算,監(jiān)測(cè)和確定整個(gè)施工活動(dòng)的成本,使其成本控制目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)工程是項(xiàng)目投資管理人員進(jìn)行投資控制的重要支撐基礎(chǔ)。它貫穿于項(xiàng)目施工管理活動(dòng)中,并反映在項(xiàng)目的每個(gè)生產(chǎn)和建設(shè)的細(xì)節(jié)中,尤其是在項(xiàng)目中項(xiàng)目成本管理具有規(guī)劃,戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)的規(guī)范控制管理作用和指導(dǎo)意義。
2施工項(xiàng)目成本控制,以控制存在問(wèn)題的原因
目前,我國(guó)建筑企業(yè)預(yù)算控制仍存在諸多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本編制的不準(zhǔn)確性,預(yù)算控制存在偏差。反過(guò)來(lái),它影響了整個(gè)施工過(guò)程中資金使用的合理性,影響了項(xiàng)目的質(zhì)量,安全和進(jìn)度,甚至在一定程度上對(duì)施工企業(yè)的生存產(chǎn)生了重大影響。而這一問(wèn)題的形成主要與幾個(gè)方面因素有關(guān)。
2.1市場(chǎng)的變化性
建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算控制問(wèn)題的形成與市場(chǎng)的變化直接相關(guān)。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)放在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)預(yù)算過(guò)程中收集的相關(guān)信息在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn),市場(chǎng)形勢(shì)逐漸發(fā)生變化,原材料價(jià)格開(kāi)始波動(dòng)。在這種情況下,項(xiàng)目成本控制工作將面臨不同的市場(chǎng)環(huán)境。因此,在市場(chǎng)變化的影響下,企業(yè)最初制定的工程造價(jià)控制預(yù)算計(jì)劃隨實(shí)際情況發(fā)生了一定的變化,項(xiàng)目成本控制工作也遇到了困難。
2.2工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足
工作人員的專(zhuān)業(yè)技能不足也可能導(dǎo)致預(yù)算控制和編制不準(zhǔn)確的問(wèn)題。預(yù)算編制者對(duì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算負(fù)有主要責(zé)任,因此可以認(rèn)為員工的工作能力將直接決定項(xiàng)目預(yù)算的水平。并確定項(xiàng)目預(yù)算控制計(jì)劃是否合理。從目前情況來(lái)看,我國(guó)從事建筑工程造價(jià)預(yù)算的人員素質(zhì)總體水平不高,個(gè)人工作能力有限。問(wèn)題的處理不夠全面和充分,或者一些工作人員無(wú)法遵守職業(yè)道德。在這種情況下,建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃往往不符合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需要。
2.3施工單位的不重視、方法不當(dāng)
施工單位缺乏對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算控制和不正確方法的關(guān)注是該問(wèn)題的另一個(gè)重要因素。目前,建筑業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)正在不斷變化。在這個(gè)目標(biāo)的指導(dǎo)下,建筑工程公司經(jīng)常采取各種措施來(lái)達(dá)到加快施工的效果。在這種情況下,一方面,一些企業(yè)增加了資金投入,實(shí)際支出超過(guò)了預(yù)算。相反,它增加了建筑企業(yè)的成本。在沒(méi)有掌握動(dòng)態(tài)市場(chǎng)信息的情況下,項(xiàng)目成本預(yù)算控制工作未能達(dá)到預(yù)期效果。
2.4施工項(xiàng)目成本預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確
合理準(zhǔn)確的預(yù)算編制是建設(shè)項(xiàng)目成本的最基本要求。只有這樣才能夠使造價(jià)預(yù)算在建筑工程中起到經(jīng)濟(jì)決策指導(dǎo)的作用。因此,不準(zhǔn)確的建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算編制是整個(gè)工作中的主要問(wèn)題之一。這個(gè)問(wèn)題的原因總結(jié)在以下兩個(gè)方面:首先,人為因素主要反映在項(xiàng)目成本預(yù)算人員的監(jiān)督因素中:隨著當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,各方面人才需求也相應(yīng)增加。其中不乏有部分專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下,對(duì)自身工作不夠重視,不會(huì)正確把握工作的核心的人員。最終,工作的預(yù)算存在問(wèn)題,并且存在缺陷。第二就是客觀因素中存在的障礙,在這一方面存在的問(wèn)題較多,例如施工環(huán)境的復(fù)雜對(duì)施工人員產(chǎn)生的影響,預(yù)算的難度增加,導(dǎo)致預(yù)算編制出錯(cuò)。
3施工項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)及其掌握技巧
基于以上分析,可以發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算控制仍存在弊端,這些問(wèn)題的形成與多種因素有關(guān)。因此,建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算需要明確掌握項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),提高項(xiàng)目成本控制的合理性和準(zhǔn)確性。
3.1重視工程造價(jià)預(yù)算前期工作
施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)注重預(yù)算前工作,為后續(xù)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。具體應(yīng)當(dāng)采取如下措施。1不斷提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和工作能力,定期培訓(xùn)員工,掌握和了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,市,省,市政府頒布的法律,法規(guī),工程計(jì)量和定價(jià)文件。建設(shè)工程造價(jià)控制工作涉及面廣,與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況密切相關(guān),要求預(yù)算編制人員具備較高的綜合能力。能夠掌握更全面的知識(shí)和解決問(wèn)題的能力,因此,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查,市場(chǎng)價(jià)格分析和建筑原材料的趨勢(shì),施工設(shè)備的維護(hù)和設(shè)計(jì)圖紙。因此,它可以滿(mǎn)足項(xiàng)目成本預(yù)算工作的實(shí)際需要。
3.2加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的審查
施工過(guò)程需要在設(shè)計(jì)圖紙的指導(dǎo)下進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更的可能性很高,甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目的返工,這進(jìn)一步導(dǎo)致建筑成本投入的增加。嚴(yán)格審查圖紙可以在一定程度上減少這個(gè)問(wèn)題的可能性,并最終使成本控制控制達(dá)到預(yù)期的效果。增加企業(yè)所得到的經(jīng)濟(jì)利益。
3.3明確工程造價(jià)預(yù)算編制工作
確定項(xiàng)目成本預(yù)算編制工作也是建設(shè)項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)之一。建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算編制主要分為兩部分:項(xiàng)目預(yù)算編制和工程量計(jì)算。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)信息,分析施工的地質(zhì)條件等,并在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上為項(xiàng)目成本預(yù)算提供支持。保證項(xiàng)目質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí),在預(yù)算編制過(guò)程中,工作人員應(yīng)對(duì)建筑材料和設(shè)備等市場(chǎng)價(jià)格保持高度敏感性。在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上制定的預(yù)算計(jì)劃可以最大化工程成本投資。
制定科學(xué)預(yù)算可以有效控制項(xiàng)目成本預(yù)算。因此,任何公司都必須注意預(yù)算編制,然后制定科學(xué)預(yù)算來(lái)控制整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本。具體實(shí)施方式有以下幾點(diǎn):第一,工作人員與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)不能脫軌,在工程決策初期,需要工作人員不斷實(shí)地考察,制定出與施工實(shí)際情況相吻合的預(yù)算;第二,工作人員需要不斷研究施工圖紙,與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,不斷考察,確定工程量的安全性與合理性,在工程設(shè)計(jì)階段制定出切實(shí)可行的方案;第三;對(duì)市場(chǎng)情況和社會(huì)大方向不斷考察。結(jié)合實(shí)際情況,檢查和調(diào)整建筑材料,機(jī)械成本,人工成本,盡可能縮小實(shí)際與預(yù)算之間的差距。因此,不難看出,在整個(gè)預(yù)算編制過(guò)程中,建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連,不可分割??茖W(xué)預(yù)算的發(fā)展需要不斷優(yōu)化每個(gè)類(lèi)別,以確保整體建設(shè)成本最優(yōu)化。
3.4精準(zhǔn)把握工程量計(jì)算工作
準(zhǔn)確理解工程量計(jì)算也是建設(shè)項(xiàng)目成本控制的必要環(huán)節(jié)。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目成本管理,成本預(yù)算,成本控制和施工進(jìn)度都應(yīng)基于工程量的計(jì)算。并且圍繞著工程量而展開(kāi)。工程量計(jì)算工作的任務(wù)量較大,涉及多個(gè)子項(xiàng)目,工程量計(jì)算工作應(yīng)盡量做出總體安排,合理的計(jì)算順序,合理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)參考。充分利用構(gòu)建點(diǎn),線和曲面之間的邏輯關(guān)系。工程量計(jì)算完成后,為保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn),以保證成本預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
參考文獻(xiàn)
[1]李焰.試述建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,02(06):65~66
[2]蔣圓圓.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握研究[J].建材與裝飾,2017,04(03):117~118.
[3]楊潔,孫浩杰,李建學(xué).試述建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].門(mén)窗,2016,10(07):70.
[4]李玉紅.關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2016,10(12):144~145.
[5]靳慧霞.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握分析[J].建材與裝飾,2015,12(49):129~130.
(作者單位:高陽(yáng)縣建設(shè)局)