建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要點(diǎn)

王宏心

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)每一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的，而要把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作做細(xì)做扎實(shí)卻是不容易的。如何加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理值得施工企業(yè)引起高度重視和深入思考。本文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要重點(diǎn)把握的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的研究和分析，并就加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提出了一些粗淺的意見(jiàn)和看法，以期給相關(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

確保安全穩(wěn)定不發(fā)生意外事故是工程建設(shè)不可觸碰底線、紅線和生命線，也是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的根本意義所在?，F(xiàn)在很多施工企業(yè)安全工作做得不盡如人意，并不是因?yàn)榘踩ぷ鞯膬?nèi)容深?yuàn)W難以理解，也不是因?yàn)閷?duì)安全工作的要求不掌握，而是沒(méi)有真真正正的把安全管理工作作為支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的奠基石，沒(méi)有把安全工作提升到關(guān)系企業(yè)發(fā)展命脈的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的職責(zé)理解不夠深刻，把安全管理工作等同于一般性的業(yè)務(wù)工作，在一些工作的落實(shí)上走了過(guò)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的覆蓋范圍非常廣泛，通過(guò)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心和要點(diǎn)，管理人員就能做到有的放矢。管理人員不僅要清楚和明白自己的職責(zé)所在，而且要熟悉和掌握管理的方法和要求，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，而不是想到什么工作就抓什么工作。

1 如何正確認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心要義主要體現(xiàn)在“現(xiàn)場(chǎng)”“安全”兩個(gè)詞上。說(shuō)到現(xiàn)場(chǎng)是指此項(xiàng)管理工作主要發(fā)生在戶外，強(qiáng)調(diào)的是一種實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的管理，要求管理人員時(shí)刻不得放松警惕。安全是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的集中指向，強(qiáng)調(diào)了管理工作的重心，意味著一切管理工作都要圍繞安全展開(kāi)，要把確保安全作為工程不可逾越和突破的底線。從小的方面看，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。如果管理工作做不到位，工程的質(zhì)量和安全就無(wú)法得到保障，企業(yè)的利潤(rùn)就無(wú)法得到保證。從大的方面來(lái)講，建筑行業(yè)是由一個(gè)個(gè)的施工企業(yè)所組成的，如果一個(gè)企業(yè)工程安全出了問(wèn)題，不僅僅會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且會(huì)給整個(gè)建筑行業(yè)帶來(lái)不可估量的影響，給人們的心理帶來(lái)十分嚴(yán)重的影響，進(jìn)而有可能會(huì)動(dòng)搖社會(huì)安全穩(wěn)定的根基。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員只有把安全管理始終放在心上，從大處著眼深刻認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性，才能夠真正做到細(xì)致入微，從小處著手撲下身子把細(xì)節(jié)工作做出成效。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀分析

在我國(guó)，隨著建筑行業(yè)的大力發(fā)展，安全管理工作從未被如此重視。施工企業(yè)在選擇施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的時(shí)候，基本都能夠本著從工程建設(shè)實(shí)際需要的角度出發(fā)，選擇專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)安全管理人員。即便如此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還是有許多工作有待加強(qiáng)：一個(gè)是人的因素。不可否認(rèn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員絕大多數(shù)都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，都有著一定的管理經(jīng)驗(yàn)和管理手段。但是，也存在少部分的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身專業(yè)能力比較欠缺，對(duì)在什么時(shí)候該干什么工作、出現(xiàn)什么問(wèn)題采取什么辦法不清楚、不掌握，更多的是以一種徒弟的心態(tài)來(lái)從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作，自主工作的意識(shí)不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么的情況比較普遍。一個(gè)是制度的因素。對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)或許缺的不是制度而是制度的執(zhí)行力不強(qiáng)，但是在建筑領(lǐng)域卻相反。事實(shí)上，當(dāng)前國(guó)家有關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的制度法規(guī)種類(lèi)不全，規(guī)定不細(xì)，制度法規(guī)無(wú)法覆蓋工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的方方面面，在遇到一些新情況、新問(wèn)題的時(shí)候，工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員往往會(huì)不知所措。特別是在一些二線、三線城市，政府對(duì)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理并未作出強(qiáng)制性的要求，未出臺(tái)硬性的規(guī)定，這也影響了企業(yè)對(duì)安全形勢(shì)和安全工作的判斷，進(jìn)而忽視了安全管理工作，降低了安全管理標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上也沒(méi)有盡到應(yīng)盡職責(zé)。一個(gè)是認(rèn)識(shí)的因素。正所謂，責(zé)任明則工作清。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理涉及到的責(zé)任主體比較多，如果不對(duì)每一個(gè)責(zé)任主體的職責(zé)作出明確，那么很難在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候找到應(yīng)當(dāng)承認(rèn)責(zé)任的主體，責(zé)任主體之間相互推諉的現(xiàn)象比較常見(jiàn)，追責(zé)機(jī)制發(fā)揮作用不明顯。

3 需要著重把握的要點(diǎn)問(wèn)題

俗話說(shuō)，打蛇要打七寸，抓工作要抓重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)就能事半功倍，抓不住重點(diǎn)安全管理工作就難以找到用力的方向。首先，要進(jìn)一步澄清模糊認(rèn)識(shí)，提升“大抓安全、抓大安全”的意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)不到位工作就做不到位，沒(méi)有大格局就抓不了大安全，沒(méi)有寬眼界就抓不好大安全。要提高認(rèn)識(shí)最關(guān)鍵的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭提高認(rèn)識(shí)，不僅要經(jīng)常性地開(kāi)展安全工作教育，而且要嘗試把安全教育放到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)做，讓安全管理人員置身現(xiàn)實(shí)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)汲取管理缺位的教訓(xùn)。同時(shí)，施工企業(yè)還要選好用好安全管理人員上多下功夫，選人用人的標(biāo)準(zhǔn)上多下功夫，在區(qū)分安全管理人員與般工作人員上多下功夫，在工作上給予更多的支持，在生活上給予更多的關(guān)心，不斷增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的責(zé)任心和事業(yè)感以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。其次，要進(jìn)一步完善制度規(guī)定，找準(zhǔn)抓好安全工作的有力抓手。安全管理工作無(wú)止境。安全就要及時(shí)跟上安全工作形勢(shì)，符合安全工作要求，適應(yīng)工程建設(shè)實(shí)際。安全管理制度不存在永遠(yuǎn)適用，不存在放之四海而皆準(zhǔn)，需要一點(diǎn)一點(diǎn)的去積累和完善，需要一步一步的去改進(jìn)和健全。對(duì)于這類(lèi)制度，施工企業(yè)就要及時(shí)做好廢、改、立、釋的工作，要及時(shí)廢除不適合的制度，建立健全新的制度規(guī)定，讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員熟悉和掌握新的制度規(guī)定，并且要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格按照制度要求抓好落實(shí)，而不是憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺(jué)來(lái)推動(dòng)工作。再次，要進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全工作人才隊(duì)伍。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，一方面要靠經(jīng)驗(yàn)的積累，另一方面需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不斷地打磨專業(yè)技能。施工企業(yè)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行量化管理，定期組織專業(yè)技能考核和資質(zhì)評(píng)定，督促施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)域和專業(yè)的鉆研，幫助施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在腦海里建立起安全防范的意識(shí)，進(jìn)而把這種意識(shí)帶到工作中去。最后，要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，筑起安全管理工作的雙重防線。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理說(shuō)到底還是要通過(guò)人去完成，而人天生具有與生俱來(lái)的惰性，所以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作必然離不開(kāi)工作的檢查督導(dǎo)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的檢查督導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在工作中的不足之處，并督促施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員抓好問(wèn)題的整改，確保各項(xiàng)工作都按制度、規(guī)定、程序完成。

4 結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是重要而復(fù)雜的工作，說(shuō)重要是因?yàn)榘踩芾砉ぷ麝P(guān)系工程建設(shè)的整體，說(shuō)復(fù)雜是因?yàn)榘踩芾砉ぷ鞑皇悄骋粋€(gè)部門(mén)或某一個(gè)人就能夠完成好的工作。所以對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)一步澄清模糊認(rèn)識(shí)提升“大抓安全、抓大安全”的意識(shí)，進(jìn)一步完善制度規(guī)定找準(zhǔn)抓好安全工作的有力抓手，要要進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)大力培養(yǎng)安全工作人才隊(duì)伍，要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督導(dǎo)筑起安全管理工作的雙重防線。

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（作者單位：徐州市徐賈工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司）