許諾

如果說抓住行業(yè)風(fēng)口是成為富豪的“天時”，創(chuàng)業(yè)所在區(qū)域的軟環(huán)境則是“地利”。良好的政策環(huán)境、領(lǐng)先的經(jīng)濟基礎(chǔ)、優(yōu)渥的產(chǎn)業(yè)土壤、先進的商業(yè)理念環(huán)境等，都是誕生富人和讓其長留的重要原因。反過來，富豪的企業(yè)同樣對城市的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向起到了積極作用。

“杭州佬”與“深圳客”：輪值首富的城市身份

如果認真研究富豪與城市的關(guān)系，正在輪流當(dāng)中國首富的“二馬”，還真有著不同的身份。

馬云出生、念書、工作和家人朋友都在杭州，到現(xiàn)在還是杭州戶口，是典型的“杭州佬”。每當(dāng)說起杭州，都是“誰不說俺家鄉(xiāng)好”的理直氣壯。馬化騰13歲跟隨父母移居深圳，此后也在深圳讀書成長工作，在家門口親眼看到國貿(mào)大廈創(chuàng)造三天一層樓的“深圳速度”，但說起這座城市，口氣卻有點客氣：“我很慶幸自己在深圳創(chuàng)業(yè)?！?/p>

無需質(zhì)疑的是，馬云、阿里和杭州，馬化騰、騰訊和深圳，都為我們提供了企業(yè)、企業(yè)家與城市相互作用的樣本：中國人民大學(xué)中國調(diào)查與數(shù)據(jù)中心的一份報告指出，我國當(dāng)前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式主要有三個典型的代表，以杭州為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式、以深圳為代表的高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)模式、以北京上海為代表的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)模式。很顯然，在前兩者的形成過程中，馬云的阿里和馬化騰的騰訊都有積極推動作用。

阿里與杭州，是一家企業(yè)與一個城市共同成長的故事。在創(chuàng)立阿里之前，馬云曾經(jīng)在北京和上海嘗試過創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)時的北京更追捧國有企業(yè)；上海則青睞跨國公司；馬云才發(fā)現(xiàn)，家鄉(xiāng)杭州喜歡創(chuàng)業(yè)精神，尊重白手起家的人。這里有優(yōu)秀的人才，有良好的環(huán)境，更有為未來拼搏的文化。

阿里總部落戶杭州17年，也逐步改造杭州這座城市的氣質(zhì)，以至于杭州被稱為“電子商務(wù)之都”。而在阿里上市前后，一大批“阿里系”的員工在完成了原始資本積累之后，紛紛辭職創(chuàng)業(yè)做起了互聯(lián)網(wǎng)。資本市場上，紅杉資本、B12粒子基金、天使灣等投資機構(gòu)正在推動杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。那些在杭的創(chuàng)業(yè)者們，都有一個和馬云一樣的夢想，希望立足杭州，通過互聯(lián)網(wǎng)這張大網(wǎng)，將自己與整個世界連接起來。

馬化騰眼中的深圳創(chuàng)新、務(wù)實且包容。在這里，你可以花費不到半天時間，將一個智能硬件的模組全部找齊，是初創(chuàng)團隊的理想環(huán)境。過去五年，騰訊正在被逐步改造成一個真正互聯(lián)的生態(tài)，這跟深圳敢闖、務(wù)實、開放的城市精神，特有的地理位置以及創(chuàng)投資源都有相關(guān)之處。

城市與富豪，誰成就誰？

如果說抓住行業(yè)風(fēng)口是成為富豪的“天時”，創(chuàng)業(yè)所在區(qū)域的軟環(huán)境則是“地利”。相關(guān)調(diào)查顯示，自2000年后，胡潤百富榜共“誕生”了11位中國首富（個人或家族），如果算上馬云，12位中國首富的籍貫地最多的省份是浙江（丁磊、宗慶后、馬云）、廣東（黃光裕、張茵、楊惠妍）；創(chuàng)業(yè)地最多的省份是廣東（丁磊、張茵、楊惠妍、王傳福），浙江居第二（宗慶后、馬云）；籍貫地與創(chuàng)業(yè)地交集最多的省份則是浙江（宗慶后、馬云）與廣東（張茵、楊惠妍）。

北京、上海、廣東、浙江、江蘇外加成渝地區(qū)，幾乎囊括了所有常青樹，形成了明顯的富人集聚效應(yīng)。長三角則是中國造富能力最強的區(qū)域。從單個城市來看，北京、上海一騎絕塵，緊隨其后是杭州、廣州和深圳。東部地區(qū)良好的政策環(huán)境、領(lǐng)先的經(jīng)濟基礎(chǔ)、優(yōu)渥的產(chǎn)業(yè)土壤、先進的商業(yè)理念環(huán)境等，都是誕生富人和讓富人長留的重要原因。

富豪與城市，很顯然存在一種互相成就的關(guān)系。

以馬云和杭州為例，其所在的浙江省一向全民言商、營銷為王。在這片躁動不安、活力勃發(fā)的大地上，你不難嗅到無處不在的極端功利化商業(yè)機會主義的氣息：跑碼頭、走江湖，精于灰色變通的“潛規(guī)則”；對短線套利賺快錢始終興致盎然，而對持久堅韌的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級卻缺乏足夠的耐心。尤其是當(dāng)遭遇外部環(huán)境異變擠壓，群體性的投機主義更是肆意滋長。

也正是如此，城市性格的穩(wěn)定形成和政府在企業(yè)發(fā)展過程中的引導(dǎo)作用也變得尤為重要。馬云就曾自認有福氣，阿里得到杭州政府和杭州人的支持。阿里上市后的2014年11月，時任浙江省長的李強公開表示，浙江政府要當(dāng)好園丁，營造更加適宜的氣侯，提供更加肥沃的土壤，集聚更多更優(yōu)的種子，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情競相迸發(fā)。

政商關(guān)系的城市演化

1972年，費正清在《中國和美國》一書中不無疑惑地寫道：“一個西方人對于全部中國歷史所要問的最迫切的問題之一是，中國商人階級為什么不能擺脫對官場的依賴，而建立一支工業(yè)的或經(jīng)營企業(yè)的獨立力量？”

這個問題，似乎至今也沒有明確的答案。一部中國改革史，就是一部中國政商關(guān)系史，一部政府不斷探尋權(quán)力邊界、企業(yè)家與權(quán)力不斷博弈資源配置、切換市場主體的發(fā)展史。

作為關(guān)注度更高的企業(yè)家，富豪們與政府關(guān)系更加微妙。

被外界稱為“民企不倒翁”的魯冠球，從上世紀(jì)80年代起就已是風(fēng)云人物，至今創(chuàng)業(yè)40多年屹立不倒，而當(dāng)年與他擁有同樣知名度的諸多企業(yè)家，早已消失在商業(yè)大潮中。在中國宏觀政策一輪又一輪的洗禮中，魯冠球練就了超強的政治敏感度。他總結(jié)出來的經(jīng)驗就是，必須與政府走得近，但要避免與特定的官員走得近。與魯冠球一樣，劉永好、劉永行等人也都是在政商關(guān)系上拿捏到位的“老司機”了。曾經(jīng)的湖北省首富蘭世立，一手創(chuàng)辦的東星航空因資金鏈問題折翼，他感慨，“民營企業(yè)要講政治，但是不能突破底線，離某些官員要遠一點，寧愿少賺點錢，少打交道，其實你不找他，他也不會找你”。

“講政治”恰是諸多首富在政商關(guān)系方面的一致意見。前國內(nèi)首富王健林擁有18年的軍隊生涯以及轉(zhuǎn)業(yè)后在國企的經(jīng)歷，在處理與政府關(guān)系時同樣高度敏感。他幾乎每天都要拿出一定時間閱讀黨政報刊，研究政策方針，在企業(yè)管理中極其重視黨建工作。

2012年9月在哈佛大學(xué)演講時，在回應(yīng)美國媒體對他的政商交易調(diào)查時談到：“政商關(guān)系其實在中國是一個非常復(fù)雜的問題，這個問題比你在哈佛讀博士后還要困難。”他處理政商關(guān)系的秘訣是“親近政府、遠離政治”。

馬云的觀點雖然更花哨，本質(zhì)多有相同之處。他認為，和政府要相愛，但不要結(jié)婚?！霸诜锤?，商人和政府官員走得太近，所以現(xiàn)在會出現(xiàn)《人民的名義》這樣的電視劇和小說。但是反腐以后，政商關(guān)系又走向了另一個極端，政府怕商人，商人也怕見政府官員，這也不對?！?/p>

2016年3月4日，習(xí)近平在全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)委員聯(lián)組會上深刻闡述了新常態(tài)下的新型政商關(guān)系。他指出，新型政商關(guān)系，概括起來就是“親”“清”兩個字。自此，“親”“清”的新型政商關(guān)系廣受關(guān)注：“親”和“清”是一種氛圍，也是一種態(tài)度，政商之間，不僅要“親”，還要“親而有度”，才能讓政商關(guān)系更和諧，也才能促進中國經(jīng)濟的良性發(fā)展。