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      聯(lián)合開啟富民新航程

      2017-08-31 23:07:44沈建華
      江蘇農村經(jīng)濟 2017年8期
      關鍵詞:陽澄湖大閘蟹聯(lián)社

      本刊記者/沈建華

      聯(lián)合開啟富民新航程

      本刊記者/沈建華

      農歷丁酉年閏六月,江蘇持續(xù)處于“燒烤”模式,蘇南更是燙得灼人。一場特殊的文化節(jié)在陽澄湖西湖拉開帷幕,踴躍而至的市民與游客,全然不顧滾燙的天氣,情趣盎然地在盛夏酷暑之際駐水鄉(xiāng)、游“西湖”、觀“開捕”、抓螃蟹、品香茗……

      7月23日,隨著500多公斤“六月黃”大閘蟹起水,第二屆陽澄湖“六月黃”大閘蟹文化節(jié)在蘇州市相城區(qū)陽澄湖西湖畔隆重舉行,并將持續(xù)至9月15日,歷時近兩個月。文化節(jié)由蘇州市陽澄湖大閘蟹協(xié)會主辦,蘇州市西湖水產生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社承辦。

      文化節(jié)開幕活動現(xiàn)場,舉行了“六月黃”開捕節(jié),一艘艘漁船駛入陽澄西湖現(xiàn)場捕撈。捕撈起的大閘蟹隨后就被送入廚房,由名廚現(xiàn)場示范烹飪。文化節(jié)期間,主辦方還推出了線上銷售,讓“六月黃”爬上了網(wǎng)——八方吃客足不出戶即可享受到陽澄湖特有的美味。文化搭臺、農民唱戲、網(wǎng)絡助力、產業(yè)支撐的增收富民交響曲,以全新的音符在盛夏的蘇南水鄉(xiāng)強勁地演繹著。

      文化搭臺 富民揚新帆

      “俗話說‘忙歸忙,勿忘六月黃’,盛夏也是吃蟹好時節(jié)。”江蘇省農民專業(yè)合作社聯(lián)合會副會長、蘇州市陽澄湖蟹業(yè)協(xié)會副會長、西湖水產生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社理事長張德洪笑著說。

      所謂的“六月黃”,其實就是剛剛經(jīng)過第三次脫殼的雄性“童子蟹”,體重一般在二兩左右,具有外殼脆、內殼軟、腥味重、肉質豐滿的特點,“六月黃”以殼薄肉嫩黃多著稱,每到農歷6月,也就是公歷7、8月份才上市。今年,西湖水產生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社在陽澄西湖投放了19萬公斤蟹苗,目前長勢良好。

      2015年,聯(lián)社投放3萬公斤蟹苗,探索無圍網(wǎng)不投飼料大面積生態(tài)散養(yǎng)陽澄湖大閘蟹。盛夏時節(jié),陽澄湖西湖“六月黃”大閘蟹起水,口感贏得食客一致好評。螃蟹大量上市之際,西湖大閘蟹個體在公4兩母3兩以上的規(guī)格超過50%,在當年大閘蟹規(guī)格普遍偏小的大環(huán)境下,西湖生態(tài)散養(yǎng)大閘蟹“獨樹一幟”,深受市場歡迎,聯(lián)社獲得了300萬元凈利潤。去年,聯(lián)社依靠“六月黃”大閘蟹,又增加了200多萬元凈利潤。

      “秋風起,蟹腳癢。真沒有想到,酷暑盛夏,竟能嘗到正宗的陽澄湖大閘蟹?!薄傲曼S”文化節(jié)讓聞訊前來的游客喜不自禁,一邊大快朵頤,一邊視頻、朋友圈……陽澄湖西湖大閘蟹,通過“六月黃”大閘蟹文化節(jié),爬上天貓平臺,悄然成為“網(wǎng)紅”,以新形象走向市場,為聯(lián)社富民增收揚起新風帆。

      生態(tài)優(yōu)化 發(fā)展明方向

      5萬多畝水面的陽澄湖西湖,是陽澄湖生態(tài)優(yōu)化行動中,拆除圍網(wǎng)實行一體化生態(tài)養(yǎng)殖的先行區(qū)。2013年1月,相城區(qū)環(huán)陽澄湖西湖的太平蟹業(yè)、陽澄湖楊家灣、元和曹莊等6個漁業(yè)專業(yè)合作社搶抓機遇,組成西湖水產生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社,聯(lián)合3448戶農(漁)民,在陽澄湖西湖開展生態(tài)養(yǎng)殖。

      百聞不如一見。在文化節(jié)開幕的前兩天,聯(lián)社張德洪理事長邀請記者零距離觀看陽澄湖的生態(tài)環(huán)境,乘快艇從陽澄湖西湖到中湖,再到西湖,生態(tài)養(yǎng)殖的優(yōu)勢一目了然?!吧鷳B(tài)養(yǎng)殖說起來容易,做起來難,堅持住更難?!彼萑氤了迹従徑榻B起來:原先周邊不同鎮(zhèn)村漁民分散圍網(wǎng)養(yǎng)殖,對陽澄湖生態(tài)環(huán)境威脅較大,也不利于產業(yè)的發(fā)展。為保護生態(tài)環(huán)境,促進養(yǎng)殖產業(yè)健康發(fā)展,在政府相關部門指導下,太平蟹業(yè)等6個漁業(yè)專業(yè)合作社組建蘇州市西湖水產生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社,攜手走生態(tài)養(yǎng)殖、合作共贏之路。

      西湖合作聯(lián)社成立后,采取多種措施改善提升生態(tài)環(huán)境。優(yōu)化養(yǎng)殖模式,是聯(lián)社走的第一步棋。2013年,先后投資4000多萬元,在陽澄湖西湖投放了500萬公斤花白鰱幼魚和激浪魚、鯽魚、鳊魚苗,帶來了高溫季節(jié)沒有藍藻發(fā)生的生態(tài)效應。當年,聯(lián)社設立了兩萬畝河蜆養(yǎng)殖保護區(qū),投放640噸優(yōu)質蜆子苗。2014年起,聯(lián)社年年在陽澄湖西湖投放河蜆苗。2015年,聯(lián)社增加了螺絲,投放了800噸螺蜆苗,今年的螺蜆苗投放量增加到了4000噸。

      2015年,聯(lián)社在陽澄湖西湖水質明顯改善的情況下,開始探索無圍網(wǎng)不投飼料大面積生態(tài)散養(yǎng)陽澄湖大閘蟹。今年,聯(lián)社在陽澄湖西湖投放了11萬公斤蟹苗,平均每畝養(yǎng)殖大閘蟹超過1000只。目前,被稱為“水中小鮮肉”的“六月黃”已到了上市季節(jié),陽澄西湖搶抓季節(jié)起捕“六月黃”,既為秋季大閘蟹生長騰出空間,又給聯(lián)社成員增加了收入。

      與此同時,聯(lián)社又走出優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的兩步棋,一步棋是加強水面管理。2014年,整個西湖區(qū)取締絲網(wǎng)船濫捕,建立起季節(jié)性捕撈制度,河蜆養(yǎng)殖保護區(qū)明確管護負責人,并與漁政聯(lián)動,定期監(jiān)測河蜆資源狀況。由于聯(lián)社收益與每個成員密切相關,陽澄湖西湖畔的農民都主動成了管理者與監(jiān)督者,聯(lián)社也成為相關部門加強水面管理的重要載體。另一步棋是開展生態(tài)監(jiān)測。在相關部門的指導和監(jiān)管下,聯(lián)社與中國水產科學研究院淡水漁業(yè)研究中心開展合作,進行定期的水質、漁業(yè)資源及生物多樣性監(jiān)測采樣,5萬多畝水面設立了11個監(jiān)測點。從監(jiān)測結果看,聯(lián)社的生態(tài)養(yǎng)殖,直接以漁獲物質形式輸出總氮和總磷,使葉綠素濃度大多數(shù)時間維持在安全濃度以下,有效控制了藍藻,改善了水質,優(yōu)化了生態(tài)。

      聯(lián)社5萬多畝的湖面,2015年開始全面推開無圍網(wǎng)不投飼料大面積生態(tài)散養(yǎng)陽澄湖大閘蟹。

      合作共贏 遠航增動能

      “2016年,受天氣等條件影響,導致水產品減產,聯(lián)社股份分紅也達到905.4萬元,戶均分紅7907元,人均分紅2626元?!睆埖潞榻榻B說,聯(lián)社股份由資源股和資金股組成,從2014年到2016年,聯(lián)社共分紅2805萬元,其中,資源股固定分紅1134萬元,資金股分紅1671萬元,3448位社員人均分紅達8266元。一組組詳實的數(shù)字,清晰地記錄著聯(lián)社在張德洪帶領下,勇于經(jīng)受市場考驗,堅持生態(tài)發(fā)展、合作共贏的不凡業(yè)績。

      “帶領農民,抱團闖市場真不容易。農民很實在,要的是實實在在的收益?!睆埖潞檎f,聯(lián)社發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段:第一個階段是農民的聯(lián)合?!掇r民專業(yè)合作社法》頒布不久,陽澄湖西湖周邊農民組建了6個專業(yè)合作社,入社農民很快嘗到了甜頭,申請入社的人越來越多,合作社的規(guī)模也不斷擴大。太平蟹業(yè)專業(yè)合作社初建時,僅有15戶漁民入社,養(yǎng)殖面積只有240畝。由于經(jīng)營有方,效益明顯,入社成員增至151戶,覆蓋相城區(qū)旺巷村全部漁民,養(yǎng)殖面積也擴大到7350畝。

      第二個階段是合作社的聯(lián)合。為改善陽澄湖生態(tài)環(huán)境,保障養(yǎng)殖戶有穩(wěn)定的收入,推動合作社做大做強,在相關部門的指導下,由三家村蟹業(yè)專業(yè)合作社發(fā)起,陽澄湖西湖6家合作社響應,于2013年1月25日,正式成立蘇州市西湖水產生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社,并進行了工商登記,注冊資金3402萬元,入社農(漁)民1145戶,社員3448人,養(yǎng)殖水面37800畝(聯(lián)社有養(yǎng)殖水面29300畝,另租賃養(yǎng)殖水面8500畝)。聯(lián)社選舉產生了理事會、監(jiān)事會,建立“三會制度”,完善規(guī)章制度,規(guī)范管理運營,提高經(jīng)濟收入,增加綜合收益。

      為提高核心競爭力,聯(lián)社設立兩類股本。一類是資源股,即每個成員合作社以擁有的養(yǎng)殖面積入股,每畝每年按100元獲得固定分紅;另一類是資金股,入股資金總額2637萬元,其中,管理層持股51%,個人持股不得超過20%;6個合作社持股49%,每個成員合作社按養(yǎng)殖水面占比出資,再按合作社成員數(shù)均等認購股本。成員合作社從聯(lián)社獲得的資源股和資金股收益,除提取公積金、公益金外,均全額分配給入社成員。聯(lián)社取得的各項補貼,以3448個成員為基數(shù),平均量化至各個成員合作社,再由各成員合作社量化至每個社員。

      “生態(tài)優(yōu)先、質量至上、品牌導向、合作共贏,是我們聯(lián)社持續(xù)發(fā)展的基礎。”張德洪滿懷信心地說,聯(lián)社將堅持“龍頭企業(yè)+合作聯(lián)社+成員合作社+農戶”模式,把準風口加快發(fā)展。在龍頭的帶動下,聯(lián)社注重打好“質量牌”和“商標牌”,注冊“陽神”商標,獲得有機水產品認證,構建生態(tài)養(yǎng)殖、統(tǒng)一銷售、民主管理、按股分紅的良好體系,走出了企業(yè)聯(lián)社農民合作共贏、經(jīng)濟社會生態(tài)效益均衡的長效發(fā)展之路。聯(lián)社的穩(wěn)健發(fā)展,離不開相關部門的支持,離不開張德洪創(chuàng)辦的陽澄湖三家村蟹業(yè)有限公司強勁支撐和默默奉獻。在張德洪帶領下,聯(lián)社獲得國家級農民合作社示范社和蘇州市三星級農民專業(yè)合作社等榮譽稱號,成為江南水鄉(xiāng)綠色發(fā)展的生態(tài)示范基地。

      “機遇總比困難多。聯(lián)社的發(fā)展,面臨不少的難題有待破解。我們會加快努力和探索的步伐,更需要政府部門和社會各方給予關心、扶持和幫助?!睆埖潞閯忧榈卣f,農民在市場競爭中處于弱勢,抱團闖市場是增收致富的有效路徑,聯(lián)社將堅定不移地沿著合作共贏之路走下去?!?/p>

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