建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

俞衛(wèi)年

摘 要：建筑工程的質(zhì)量管理工作與整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量具有緊密的關(guān)系。只有將整個(gè)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的落實(shí)和實(shí)施，才能夠保證房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。但是在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中往往存在一定的問題，為了更好的進(jìn)行工程質(zhì)量管理，需要對質(zhì)量管理的必要性、當(dāng)前所遇到的問題和施工質(zhì)量管理方法進(jìn)行研究，不斷提高工程施工技術(shù)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工質(zhì)量 管理與控制 研究分析 實(shí)踐

建筑工程的質(zhì)量管理工作對整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。只有將整個(gè)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的落實(shí)和實(shí)施，才能夠保證房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。但是在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中往往存在一定的問題，為了更好的進(jìn)行工程質(zhì)量管理，本文展開研究，首先對對質(zhì)量管理的必要性進(jìn)行分析，并分析了當(dāng)前所遇到的問題，針對性的提出要完善項(xiàng)目施工管理制度、增強(qiáng)對建筑工程施工進(jìn)度與安全控制力度等施工質(zhì)量管理方法，希望能夠不斷提高工程施工管理質(zhì)量。

一、進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的必要性

進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量管理工作，必須要對其進(jìn)行建筑工程施工方面的項(xiàng)目管理。進(jìn)行項(xiàng)目管理是整個(gè)建筑工程的生產(chǎn)管理的主要方式，同時(shí)也是整個(gè)建筑工程管理的主要方式和有效手段，在進(jìn)行建筑工程工作中，由于整個(gè)建筑工程會受到價(jià)格機(jī)制或者是供求機(jī)制以及市場競爭等因素的影響，整個(gè)建筑工程的裝飾工作必然會有一定的變化，在進(jìn)行施工和竣工驗(yàn)收以及相應(yīng)的回訪保修工作中，都受到了建筑市場的內(nèi)部規(guī)律的影響。整個(gè)社會大環(huán)境要求管理人員必須要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理。將整個(gè)價(jià)格機(jī)制不斷完善，在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作中，運(yùn)用科學(xué)化和規(guī)范化的管理策略進(jìn)行工程管理。將項(xiàng)目工程的管理工作不斷完善，這樣有助于不斷提高整個(gè)建筑工程的裝飾效率，不斷提高自身建筑工程的綜合競爭力。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理當(dāng)前所遇到的問題

（一）管理機(jī)制不完善，制度落實(shí)不及時(shí)

建筑工程在管理過程中，要具備完善的管理機(jī)制才能夠?qū)崿F(xiàn)對整體的建筑工程的科學(xué)管理。針對建筑工程的管理，必須要結(jié)合實(shí)際的工程進(jìn)行管理。但是在現(xiàn)階段，我國的建筑工程管理，并沒有對其建立一項(xiàng)科學(xué)完善的管理機(jī)制，從而導(dǎo)致建筑工程管理工作的職能和效率下降。對于建筑工程來說，如果建筑工程的管理機(jī)制沒有落實(shí)，那么勢必對導(dǎo)致整體的建筑工程管理工作不能夠有效開展，同時(shí)可能會導(dǎo)致整體的建筑工程施工工作運(yùn)行出現(xiàn)一定的阻礙。針對我國目前的建筑工程管理來說，往往就是由于缺乏相應(yīng)的有效管理機(jī)制，才導(dǎo)致整體的管理工作運(yùn)行出現(xiàn)一定的租期。建筑工程單位如果模式對管理機(jī)制的基本遵守，在實(shí)際的管理工作中，只注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對建筑工程質(zhì)量和安全的管理工作，勢必會導(dǎo)致建筑工程的施工安全和質(zhì)量管理工作出現(xiàn)紕漏，從而影響整體建筑工程有效進(jìn)展。

（二）信息化技術(shù)利用效率低

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，科學(xué)信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都能夠發(fā)揮重要的促進(jìn)作用，在建筑工程管理中使用信息化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程動態(tài)管理，為建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量提供一定的技術(shù)保證。但是針對現(xiàn)階段的建筑工程管理工作來說，我國的建筑工程管理單位還未形成一種信息化應(yīng)用機(jī)制，在實(shí)際的工作開展中應(yīng)用信息化進(jìn)行建筑工程管理工作還未成熟。工作人員對信息化技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)還未完全掌握，這也導(dǎo)致在實(shí)際的信息化技術(shù)應(yīng)用過程中，信息化技術(shù)不能夠充分其作用，為建筑工程的有效管理帶來了一定的阻礙。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理方法

（一）完善項(xiàng)目施工管理制度

進(jìn)行建筑工程的裝飾工作，必須要重視對其項(xiàng)目工程的管理。為了更好地進(jìn)行建筑建筑工程管理，不斷提高整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，保證建筑工程獲取更大的效益，要能夠根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況來設(shè)立項(xiàng)目工程經(jīng)理部。將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立出來，是為了承包單位的管理工作而服務(wù)的，同時(shí)是整個(gè)建筑建筑工程能夠更加優(yōu)秀的開展的前提。在進(jìn)行經(jīng)理部的設(shè)立過程中，其中主要的人員組成要包括有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、綜合員、質(zhì)檢員等。整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的主要目標(biāo)是起到協(xié)調(diào)控制的作用，在進(jìn)行施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是承包企業(yè)的代表，是整個(gè)建筑工程的責(zé)任主體，進(jìn)行建筑工程的管理工作，必須要按照施工責(zé)任書來進(jìn)行管理工作，對施工項(xiàng)目的全過程進(jìn)行管理控制。

（二）增強(qiáng)對建筑工程施工進(jìn)度與安全控制力度

針對建筑工程施工項(xiàng)目的管理與控制，要從整個(gè)建筑工程的整體入手，在進(jìn)行施工管理中，要重視對施工項(xiàng)目進(jìn)度的管理和控制。進(jìn)行管理和控制工作中，要明確整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)規(guī)劃，從而對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的控制，尤其是對整體的項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行分批規(guī)劃，在整體控制的基礎(chǔ)上，有利于實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度計(jì)劃的控制。針對建筑工程項(xiàng)目的管理需要結(jié)合整個(gè)的項(xiàng)目工程來進(jìn)行，尤其是要針對整個(gè)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，參照具體的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃，可以有效提高對整個(gè)項(xiàng)目工程的控制效率，同時(shí)可以建立一套明確的目標(biāo)控制體系對工程進(jìn)度進(jìn)行管控，有助于提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。

結(jié)語

總體來說，建筑工程的質(zhì)量管理工作對整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。只有將整個(gè)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的落實(shí)和實(shí)施，才能夠保證房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。但是在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中往往存在一定的問題，為了更好的進(jìn)行工程質(zhì)量管理，首先要明確質(zhì)量管理的必要性，科學(xué)分析當(dāng)前所遇到的問題，在實(shí)際施工管理中不斷完善項(xiàng)目施工管理制度和增強(qiáng)對建筑工程施工進(jìn)度與安全控制力度，從而有助于不斷提高工程施工管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張冬虹.淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息，2015，14：162.

[2]何井運(yùn).如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].江西建材，2015，10：284+287.

[3]鐘敏.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2015，46：24-25.

[4]袁沛光.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，08： 170+172.

[5]張國印.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[J].江西建材，2015，14：280-281.