唐壽成,李釗廣州地鐵集團(tuán)有限公司
廣州地鐵三號(hào)線Y型交路組織研究
唐壽成,李釗
廣州地鐵集團(tuán)有限公司
隨著廣州地鐵線網(wǎng)發(fā)展,三號(hào)線客流日益上升,給運(yùn)營(yíng)組織提出了新的課題。本文以廣州地鐵3號(hào)線為背景,對(duì)3號(hào)線進(jìn)行了客流現(xiàn)狀分析和未來客流預(yù)測(cè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提出了5種不同的Y型交路組織方案,采用層次分析法,利用AHP軟件建立層次結(jié)構(gòu)模型,通過比較各因素重要性以及相同條件下各方案重要性,得出了不同因素以及不同方案的權(quán)重,選擇出最合理的Y型交路方案。
Y型交路;層次分析法
1.1 廣州地鐵3號(hào)線布局
廣州地鐵三號(hào)線全長(zhǎng)66.13公里,其中一條線路為天河客運(yùn)站—番禺廣場(chǎng)站,共16座車站,另一條為機(jī)場(chǎng)南站—體育西路站,共14座車站。兩條線路在體育西路站換乘。
圖一廣州地鐵三號(hào)線線路圖
1.2 Y型交路運(yùn)營(yíng)組織方式提出
為解決同和站—體育西路站及體育西路站—客村站的客流擁擠問題,提升機(jī)場(chǎng)南站—林和西站和珠江新城站—番禺廣場(chǎng)站組團(tuán)的客流直達(dá)性,本文對(duì)三號(hào)線Y型交路的組合運(yùn)營(yíng)模式展開研究。
2013年11月三號(hào)線日均客運(yùn)量為156.68萬(wàn)人次/日,天河客運(yùn)站—番禺廣場(chǎng)段日均客運(yùn)量為103.46萬(wàn)人次/日,機(jī)場(chǎng)南—體育西段為53.22萬(wàn)人次/日。
圖二OD客流組團(tuán)分布圖
通過分析三號(hào)線的OD組團(tuán)客流,三北線與體番組的交換量為27.3%,三北與三北的交換量為14.3%,天河客運(yùn)—體育西路(下稱天體)與體育西路—番禺廣場(chǎng)(下稱體番)的交換量為21.1%,三北與體番組、天體與體番組的兩組所占比例相差不大,因此在實(shí)施Y型交路來提高三北與體番直達(dá)性的時(shí)候主要問題是使早高峰三北的運(yùn)能與客流量相適應(yīng)。
預(yù)測(cè)2016年天河客運(yùn)站—番禺廣場(chǎng)的日均客流量是106.3萬(wàn)人次/日,機(jī)場(chǎng)南—體育西路日均客流量是65.3萬(wàn)人次/日。目前機(jī)場(chǎng)南—體育西路最大高峰客流量為0.79萬(wàn)人次/15分鐘,即超最大高峰每小時(shí)斷面量為3.16萬(wàn)人次,其中燕塘—廣州東的斷面客流最大。
三號(hào)線舊車車輛超員載荷整車人數(shù)1882人,三號(hào)線新車車輛整車人數(shù)1950人。這樣可以得出,三北高峰小時(shí)所需新車數(shù)為17列或者舊車為17列。機(jī)場(chǎng)南至體育西交路的運(yùn)行周期為80分鐘。經(jīng)計(jì)算,T間隔為283秒。
機(jī)場(chǎng)南最小折返時(shí)間為210秒,體育西路最小折返時(shí)間為90秒,T間隔為283秒均小于這兩個(gè)時(shí)間段,所以在此基礎(chǔ)上可以選擇在高峰期壓縮行車間隔來適應(yīng)客流增長(zhǎng)的需求。若采取Y型交路運(yùn)行對(duì)三北的運(yùn)輸能力沒有太大的影響。
基于對(duì)組團(tuán)客流的分析,三北與體番組、天體與體番組的兩組所占比例相差不大,因此在非高峰期采用Y型交路的時(shí)候,天客~番禺廣場(chǎng)的開行列車與機(jī)場(chǎng)南~體育西路的開行列車比例可選擇1:1。
高峰期,客村~體育西路之間斷面客流量1.04萬(wàn)人次/15分鐘,客流量非常大,單位小時(shí)開行列車需開行列車23列車,運(yùn)行周期為89分,所要求最小行車間隔為232s,這個(gè)間隔是大于天客折返作業(yè)時(shí)間220s,所以不可行。為了緩解客村—體育西路之間的壓力,又不浪費(fèi)運(yùn)能,同和~大石之間開行小交路的方案比較好。
針對(duì)上述情況,提出以下幾個(gè)方案:
方案1:高峰期按“天河客運(yùn)站—番禺廣場(chǎng)+機(jī)場(chǎng)南—體育西路”的交路組合形式開行,開行比例1:1,期間加開同和—大石的短線列車,短線列車到大石折返后投入番廣~天客交路運(yùn)行。
方案2:高峰期按“(天河客運(yùn)站~番禺廣場(chǎng)+機(jī)場(chǎng)南~番禺廣場(chǎng))+同和~體育西路”的交路組合形式開行,開行比例(2+1):1。
方案3&4:高峰期按“天河客運(yùn)站~番禺廣場(chǎng)站+[機(jī)場(chǎng)南~番禺廣場(chǎng)+(機(jī)場(chǎng)南~體育西路+同和~體育西路)]”的組合形式開行,推薦開行比例5:[1:(2:1)]和3:[1:(1:1)]。
方案5:全天按“天河客運(yùn)站~番禺廣場(chǎng)+機(jī)場(chǎng)南~番禺廣場(chǎng)”的交路組合形式開行,開行比例為1:1;高峰期天番和機(jī)番交路分別組織不均衡運(yùn)輸,增加“天河客運(yùn)站~大石”、“同和~體育西路”小交路運(yùn)行。(見圖三)
本文采取層次分析法,參考國(guó)際地鐵協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱CoMET)的“關(guān)鍵績(jī)效指數(shù)”系統(tǒng),將影響Y型交路選擇方案的主要影響因素分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程維度三個(gè)指標(biāo),來綜合評(píng)估各方案優(yōu)劣。結(jié)合既有評(píng)估體系各指標(biāo)的重要性[1-4],以廣州地鐵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)出發(fā),再將這三個(gè)維度細(xì)分成多個(gè)方面。利用APH計(jì)算軟件建立方案選擇結(jié)構(gòu)模型如圖四。
利用AHP軟件直接代入然后結(jié)合既有評(píng)估體系設(shè)定各個(gè)因素的重要程度,比較每個(gè)方案之間的每個(gè)因素之間的水平,得出各方案所占權(quán)重,結(jié)果如圖五:
圖三Y型交路5種方案
圖四Y型交路選擇方案模型
圖五各方案加權(quán)計(jì)算結(jié)果
由圖五可知,方案1所占權(quán)重是0.2723,比重最大,因此方案1為最佳,其次是方案5。方案1是按高峰期按“天河客運(yùn)站~番禺廣場(chǎng)+機(jī)場(chǎng)南~體育西路”的組合形式開行,開行比例1:1,期間加開同和~大石的短線車,短線車到大石折返后投入到天河客運(yùn)站~番禺廣場(chǎng)交路運(yùn)行。
Y型交路兩支線均采用貫通式交路,支線和共線均可達(dá)到運(yùn)量與運(yùn)能的匹配。就各地鐵Y型交路看,Y型交路的實(shí)施需設(shè)備自動(dòng)化支撐,要進(jìn)行設(shè)備整改,主要是列車和車站的自動(dòng)廣播,也對(duì)應(yīng)急處置提出了更高要求。在具體實(shí)施中要對(duì)運(yùn)營(yíng)組織適應(yīng)性進(jìn)一步分析,包括列車故障救援時(shí)間分析、線路故障情況下列車臨時(shí)交路分析、岔線能力適應(yīng)分析[5]。
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唐壽成,男,本科,單位:廣州地鐵集團(tuán)有限公司。