高紅衛(wèi)

人類社會發(fā)展的歷史長河，共經歷了三種性質的經濟時代，并正在向第四種性質的經濟時代——信息經濟時代過渡。在自然經濟時代，主要指原始社會，以獲取運用水、空氣、食物資源為主，這個時代延續(xù)了至少50萬年以上，才逐步過渡到農業(yè)經濟時代；農業(yè)經濟時代以獲取運用水、空氣、食物、土地資源為主，經過至少5000年以上的發(fā)展，才過渡到工業(yè)經濟時代；工業(yè)經濟時代以獲取運用水、空氣、食物、土地、礦產、能源、科技資源為主，經過了500年左右的工業(yè)化發(fā)展，人類迎來了后工業(yè)化時代向信息經濟時代轉換的過渡期；信息經濟時代將以工業(yè)經濟成果和運行模式為基礎，新增獲取運用信息資源，形成新的政治、經濟、文化與生產、生活形態(tài)。

在信息經濟時代，水、空氣、食物、土地、礦產、能源、科技這七種要素仍將發(fā)揮基礎性作用，但是作為推動信息經濟時代發(fā)展的主導性因素，第八種要素——信息將發(fā)揮越來越重要的作用?？紤]到前六種要素都具有實體形態(tài)，而科技和信息作為伴隨人類文明發(fā)展的衍生要素并沒有實體形態(tài)，故二者稱之“虛體要素”。將具有實體形態(tài)的要素與具有虛體形態(tài)的要素并列，不只是為了文字上表達方便，更重要的是為了揭示人類社會發(fā)展已經發(fā)生并將持續(xù)產生的重大變化。在此背景下，企業(yè)該如何把握時代規(guī)律，進而在實體世界和虛體世界同步發(fā)力，是當下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所面臨的一項重要課題。

一、信息經濟時代給企業(yè)創(chuàng)新帶來的三大變化

從人類文明進步角度看，自然經濟時代的基本問題是生存問題，農業(yè)經濟時代的基本問題是溫飽問題，工業(yè)經濟時代的基本問題是物質生活的品質提升問題，而信息經濟時代的基本問題將是鞏固物質生活品質的同時，注重提升精神生活的品質問題。因此，自然經濟時代生產力的主要特征是被動適應，農業(yè)經濟時代生產力的主要特征是分散封閉，工業(yè)經濟時代生產力的主要特征是集中壟斷，而信息經濟時代生產力的主要特征則是協(xié)同共享。綜其要素，從企業(yè)創(chuàng)新的角度看，三個方面的重大變化應引起高度關注。

（一）創(chuàng)新速度之快前所未有

回顧歷史，農業(yè)經濟時代，一個民族掉隊了，可以花幾百年時間實現產業(yè)轉型升級，從而追趕上來；工業(yè)經濟時代，一個民族掉隊了，可以花幾十年時間實現產業(yè)轉型升級追趕上來；而在科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新日新月異、飛速發(fā)展的信息經濟時代，一個民族、一個國家是無法在幾年時間內實現產業(yè)升級、實現追趕目標的。

究其因，實體經濟時代的創(chuàng)新要素以實體對象的創(chuàng)新為主，但是信息經濟時代的創(chuàng)新在加入信息要素之后，不僅強化了科技要素對于實體創(chuàng)新的作用，而且信息要素本身又二次強化了對所有實體創(chuàng)新的催化作用，使得實體創(chuàng)新可以在虛體世界中首先精確地模擬實現，并以極快的速度進行優(yōu)化，再“復制”到實體世界之中，不僅提高了實體創(chuàng)新的質量，降低了成本，而且顯著地加快了實體創(chuàng)新的速度。特別是“信息要素本身又二次強化了對所有實體創(chuàng)新的催化作用”還具有正反饋特性，在適當的約束條件下，會以越來越快的速度加速實現創(chuàng)新目標。

（二）產業(yè)形態(tài)發(fā)生重大變革

信息經濟時代就是生產生活領域全方位、全層級、全過程信息化的時代，這個信息化不僅僅是辦公自動化、通信移動化、購物電商化，而是由數字化、網絡化、智能化三大核心要素構成的廣義上的信息化。所謂“化”，就是全面、徹底、一以貫之。

信息經濟時代的主要標志是比特與原子共同主導人類文明的進程，虛體世界與實體世界有機融合影響所有的生產領域與生活領域。如果說互聯網注重人與人的普遍聯系，物聯網注重物與物的普遍聯系，下一代網絡則必然將人與物的普遍聯系建立起來，這就需要“網間網”的技術創(chuàng)新來實現。有了互聯網、物聯網和網間網，如果把農業(yè)革命稱為人類第一次產業(yè)革命，把工業(yè)革命稱為人類第二次產業(yè)革命的話，那么所謂的“信息產業(yè)革命”就可稱為人類第三次產業(yè)革命。它將不僅改變生產形態(tài)、生活形態(tài)，而且必然會改變社會形態(tài)、政治形態(tài)。因此，無論是制造業(yè)、服務業(yè)，甚至是第一產業(yè)，都將迎來產業(yè)形態(tài)的重大變革。

（三）社會需求發(fā)生改變

信息文明與工業(yè)文明存在本質區(qū)別，主要體現在四個方面。一是以“定制化設計、單件小批量生產、個性化消費”的產業(yè)新形態(tài)替代“標準化設計、大批量生產、同質化消費”的產業(yè)舊形態(tài)將成為不可逆轉的歷時過程；二是實體化的粗放式各種要素流動機制將被信息化的精確定時定位、有效匹配能力與需求的要素流動智能協(xié)調機制所替代，顯著降低要素流動的無效成本，緩解交通擁堵、資源浪費、環(huán)境污染壓力；三是相同數量的產品生產所消耗的資源必然顯著減少，相同生活質量條件下的能源和資源消耗必然顯著降低，新的信息技術突破、新材料的研發(fā)、新能源的利用、新的生存方式和生活方式的確立將成為技術創(chuàng)新的中心環(huán)節(jié)；四是人類社會的生產權重將持續(xù)下降，某些生產活動將成為日常生活與消費的重要組成部分，生活權重將首次超過生產權重。這將意味著人類從自然經濟時代的生存型社會、農業(yè)經濟時代的生產型社會、工業(yè)經濟時代的商業(yè)型社會，走向信息經濟時代的生活型社會，這將是一種歷史性的轉變——人們將從普遍追求滿足“衣食住行”需求向普遍追求滿足“安康樂知”需求升級。

二、順應時代發(fā)展，打通企業(yè)綜合創(chuàng)新之路

對于以滿足社會需求為使命的企業(yè)而言，要想在信息經濟時代得以生存發(fā)展，就必須轉變觀念、解放思想、打破常規(guī)、勇立潮頭，通過數據驅動的綜合創(chuàng)新來顛覆和變革工業(yè)文明時代的傳統(tǒng)，轉變生產方式與商業(yè)模式，盡快形成滿足信息經濟時代企業(yè)發(fā)展的核心能力。為此，中國航天科工集團（以下簡稱“航天科工”）順應時代潮流、跟上時代步伐，戰(zhàn)略性地選擇了創(chuàng)建數據驅動型企業(yè)的綜合創(chuàng)新之路。

綜合創(chuàng)新的頂層架構是確定企業(yè)“信息化、社會化、市場化、國際化”的發(fā)展方向；中間操作層面的創(chuàng)新載體是“五個新一代技術”（新一代武器裝備技術、新一代航天發(fā)射技術與應用、新一代信息技術及應用、新一代裝備制造技術、新一代材料與工藝技術），“四項支撐性基礎技術”（微系統(tǒng)基礎技術、信息安全基礎技術、智能制造基礎技術、智慧產業(yè)基礎技術），“兩個重點領域”（人工智能與量子技術），“一個新業(yè)態(tài)體系建設”（制造與服務相結合、線上與線下相結合、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結合）等實際運行的業(yè)務；基礎支撐是“三大平臺”（內部專有云平臺、社會公共云平臺、智慧企業(yè)運行平臺）的建設與運行。

（一）航天科工的“信息化”創(chuàng)新目標

航天科工實現“信息化”的創(chuàng)新目標是運用信息化的方法、工具、手段，研制生產信息化的產品、提供信息化的服務。未來的航天科工既要加工和提供實物產品，又要加工和提供信息產品。為了實現這個目標，必須根據存在于實體世界中的航天科工的各項要素，數字化地“復制”出一個虛體世界中的航天科工，二者形影不離、相互映襯，形成企業(yè)適應信息經濟時代創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力——讓比特與原子共同發(fā)揮作用，將實體世界的需求轉化為虛體世界的最優(yōu)解決路徑，指引企業(yè)以最經濟、最有效的方式與途徑實現解決方案。

從目標本身來看，這是一項巨大的復雜系統(tǒng)工程。拋開技術上的復雜性、組織管理上的艱巨性、員工思想觀念轉變的難度，僅僅是完成全集團的“啞崗位”、“啞設備”、“啞企業(yè)”的“數字化”、“網絡化”改造就需要投資150億元以上，時間跨度在5年以上；如果要進一步實施數字化崗位、設備與企業(yè)的“智能化”改造，還需要150億元以上的投資和5年以上的時間。這期間，還要確保全集團所承擔的國家重點任務圓滿完成，企業(yè)經營績效指標持續(xù)保持優(yōu)良水平，員工就業(yè)有保證、薪酬水平持續(xù)提升。

從歷史發(fā)展來看，在重大歷史轉折關頭，如果不敢作為，一旦貽誤戰(zhàn)機，必將付出巨大的歷史代價。所有重大創(chuàng)新都是“功在當代、利在千秋”的事，只要“功成不必在我，奮斗不分先后”的精神能夠一代一代傳下去，一張藍圖繪到底，這個宏偉目標就一定能夠實現。航天人以航天傳統(tǒng)精神、載人航天精神為引領，以敢于擔當、勇于奉獻、銳意創(chuàng)新、追求卓越的優(yōu)良傳統(tǒng)作為共同意志，為了長遠發(fā)展，航天人不僅敢于“吃螃蟹”，而且一定會把“螃蟹”吃完、消化吸收好。這也是建設百年航天企業(yè)所應該具備的優(yōu)良基因。

（二）以“三大平臺”為基礎支撐的運行體系

目前，航天科工的“三大平臺”建設與運行比較順利，效果初顯。其中，內部專有云平臺運行2年多來，通過系統(tǒng)性地開展“三啞”（“啞崗位”、“啞設備”、“啞企業(yè)”）改造和推動各單位智能制造樣板間的建設，拆掉集團成員單位之間的“數字圍墻”，使得分布于全國各地所屬單位之間初步嘗到了“信息互通、資源共享、能力協(xié)同、開放合作、互利共贏”的甜頭，從基于訂單的協(xié)同，向基于設計與工藝文件的協(xié)同、基于產品設計與企業(yè)運行模型的協(xié)同遞進發(fā)展，不僅提高了工作效率，降低了成本，提升了工作質量和產品質量，而且增加了全集團研發(fā)制造能力的柔性。

與2012年相比，航天科工2013年至2016年營業(yè)收入累計增長53.03%，工業(yè)總產值累計增長93.62%，經濟增加值累計增長79.11%，利潤總額增長累計66.74%；傳統(tǒng)產業(yè)占比逐年下降，新經濟占比累計提高10.8個百分點，達到35.8%。2017年1月至5月份，營業(yè)收入同比增長19.5%，利潤總額同比增長20.2%，工業(yè)總產值同比增長22.3%，經濟增加值同比增長22.7%。

社會公共云平臺（航天云網）作為我國唯一提供智能制造、協(xié)同制造、云制造公共服務的云平臺（INDICS），技術上與西門子公司的MindSphere云平臺、GE公司的Predix云平臺處于同一水平，但平臺功能和應用場景更為豐富，推廣應用的速度與成效優(yōu)勢明顯。上線運行近2年來，注冊企業(yè)數達到近80萬戶，其中境外企業(yè)3000多戶，中小微企業(yè)占比超過90%，私營企業(yè)占比超過90%，與線下實際分布一致；線上協(xié)作需求發(fā)布約1000億元，協(xié)作成功約400億元；業(yè)務運行過程嵌入云平臺企業(yè)1500余家，設備接入云平臺6000余臺，這已經是全球已知嵌入企業(yè)數和接入設備數最多的云平臺。預計到2017年年底，注冊用戶將超過100萬戶，業(yè)務運行過程嵌入云平臺企業(yè)將超過5000家，設備接入云平臺數將超過10000臺，線上協(xié)作需求發(fā)布將超過2000億元，協(xié)作成功將超過600億元。

智慧企業(yè)運行平臺的創(chuàng)建與運行工作在緊鑼密鼓地開展。一期工程主要包括智能制造體系、智慧創(chuàng)新體系、智慧營銷體系、智慧資源整合體系、智慧人力資源體系、智能信息技術體系、共享財務中心、在線審計與經營風險防控體系、智慧黨務管理體系、流程與規(guī)則運行體系（含自適應運行機制）等方面。平臺一期已于2016年7月上線運行，初步實現對相關自動化監(jiān)管控目標，為后續(xù)建立業(yè)務模型、仿真推演輔助決策、內部與外部大數據分析應用積累數據、奠定基礎，并計劃于2018年開始，將航天科工內部運行的智慧企業(yè)運行平臺進行規(guī)范化、標準化改造，作為服務類產品向有需求的用戶進行推廣做準備。

我國的航天事業(yè)發(fā)展已經走過風風雨雨的60年，望眼歷史長河，僅是彈指一揮間。航天科工以高科技大系統(tǒng)工程技術創(chuàng)新見長，以大兵團作戰(zhàn)方式研發(fā)復雜系統(tǒng)項目為主，這樣的企業(yè)要同步開展數字化、網絡化、智能化的信息化改造的確不簡單。所面臨的核心問題是如何讓經過60年實踐并不斷優(yōu)化的原有研發(fā)體系與剛剛誕生不久的綜合創(chuàng)新體系并存融合，以及如何做到新老兼顧、內外兼修，與傳統(tǒng)創(chuàng)新方式接軌，與社會化、市場化、國際化創(chuàng)新接軌。

航天科工將在黨中央、國務院的堅強領導下，在各級政府、各類機構、全國人民的大力支持下，認真貫徹新發(fā)展理念和軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，在探索建立信息經濟時代數據驅動型綜合創(chuàng)新企業(yè)的道路上披荊斬棘，勇往直前，為我國航天事業(yè)的發(fā)展再立新功，并以創(chuàng)新過程中的經驗和教訓為后續(xù)跟進的企業(yè)提供借鑒。

（文章系作者2017年6月6日在2017創(chuàng)響中國北京站活動啟動儀式暨全球創(chuàng)新峰會上的主題演講，發(fā)表時有刪改。）

（作者系中國航天科工集團黨組書記、董事長）