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      地標(biāo)性大米品牌吳中大米的建設(shè)現(xiàn)狀及建議

      2017-09-06 22:10:50徐飛
      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2017年14期
      關(guān)鍵詞:吳中區(qū)品牌建設(shè)瓶頸

      徐飛

      摘要 結(jié)合蘇州市吳中區(qū)大米生產(chǎn)及品牌現(xiàn)狀,分析了吳中大米品牌建設(shè)的優(yōu)勢(shì)與瓶頸,并提出了相應(yīng)的建議,以期為吳中大米品牌建設(shè)提供借鑒。

      關(guān)鍵詞 吳中大米;品牌建設(shè);優(yōu)勢(shì);瓶頸;建議;江蘇蘇州;吳中區(qū)

      中圖分類號(hào) F326.1;F323.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2017)14-0266-02

      蘇州市吳中區(qū)地處太湖之濱,四季分明,水資源豐富,土壤肥沃,非常適宜優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)。吳中區(qū)地處太湖之濱,“稻作文化”歷史悠久,常被譽(yù)為“魚(yú)米之鄉(xiāng)”。近年,吳中區(qū)選用以南粳46為代表的優(yōu)質(zhì)稻種生產(chǎn)的“臨谷香”“橫涇大米”“萬(wàn)盛米行”等成為著名的地產(chǎn)大米。地產(chǎn)大米品質(zhì)優(yōu)、口感佳,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正旺。發(fā)揮吳中區(qū)區(qū)位及資源優(yōu)勢(shì),破解當(dāng)前大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,整合現(xiàn)有大米品牌,推動(dòng)吳中大米品牌建設(shè),對(duì)吳中區(qū)大米產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大。

      1 吳中區(qū)大米生產(chǎn)及品牌現(xiàn)狀

      吳中區(qū)現(xiàn)有大米注冊(cè)商標(biāo)11個(gè),品牌總體呈現(xiàn)多、雜、小的形態(tài),競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)。整合現(xiàn)有大米品牌,打造地標(biāo)性大米品牌吳中大米,成為地產(chǎn)大米產(chǎn)業(yè)化的必由之路。

      2 吳中大米品牌建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

      2.1 區(qū)位優(yōu)勢(shì)

      吳中區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)海洋性氣候,四季分明,光照充沛;地處長(zhǎng)江下游南岸太湖流域水系的平原水網(wǎng)區(qū),水資源豐富;境內(nèi)以水稻土為主,平原地區(qū)在60 m深度內(nèi)均為第四紀(jì)疏松堆積物所覆蓋,其地表多屬湖積相或沖積湖積相,土壤肥沃、礦物質(zhì)含量高。地理環(huán)境、氣候條件和土質(zhì)情況都非常適宜優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)[1-2]。

      2.2 文化優(yōu)勢(shì)

      吳地是太湖流域“稻作文化”的發(fā)源地,是中國(guó)乃至全世界上稻作起源最早、稻作文化最豐富的地區(qū)之一。與茶文化、果文化、蟹文化等一起形成了吳中區(qū)特有的“6+1”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

      2.3 品種優(yōu)勢(shì)

      吳中區(qū)堅(jiān)持引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種,其中南粳46最具代表性,稻米品質(zhì)優(yōu),達(dá)到國(guó)家二級(jí)優(yōu)質(zhì)稻米標(biāo)準(zhǔn),被譽(yù)為江蘇“最好吃大米”。

      2.4 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

      吳中區(qū)大力推廣實(shí)施測(cè)土配方施肥、精確定量栽培和綠色防控技術(shù),根據(jù)水稻高產(chǎn)的生育規(guī)律,精簡(jiǎn)作業(yè)次數(shù),在最關(guān)鍵的葉齡期,用最經(jīng)濟(jì)的肥、水、藥施用量,獲得最高的產(chǎn)量與最好的資源利用率、作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境生態(tài)效益。大力提升無(wú)人機(jī)、誘蟲(chóng)燈等高效植保機(jī)械的覆蓋率和生物化學(xué)農(nóng)藥的使用率[3-4]。

      2.5 互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)

      2016年9月,全國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)暨新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇在吳中區(qū)舉行,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通已成現(xiàn)實(shí),線上線下農(nóng)業(yè)加速融合。完善的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的流通范圍。

      2.6 推廣優(yōu)勢(shì)

      吳中區(qū)在碧螺春、太湖蟹、東山枇杷等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和推廣營(yíng)銷上積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn),都將為吳中大米品牌建設(shè)提供寶貴借鑒。

      3 吳中大米品牌建設(shè)的瓶頸

      3.1 缺少地域性領(lǐng)導(dǎo)品牌

      吳中區(qū)大米品牌資源零散,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識(shí),各品牌分散營(yíng)銷,整體效應(yīng)差,導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)吳中大米的認(rèn)知度不高,拉低了吳中大米的市場(chǎng)價(jià)格。因缺少地域性領(lǐng)導(dǎo)品牌,“好米”長(zhǎng)期埋沒(méi)在普通大米市場(chǎng)中。

      3.2 優(yōu)質(zhì)品種單一

      單一的品種非常不利于品牌建設(shè)的延續(xù)性。目前,吳中區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻品種主要以南粳46為代表,結(jié)構(gòu)單一,且有品種退化跡象,最主要的表現(xiàn)就是香味變淡。

      3.3 優(yōu)質(zhì)水稻規(guī)模較小

      2016年,吳中區(qū)水稻種植面積1 706.67 hm2,“十三五”期間水稻面積達(dá)2 000 hm2。目前,南粳46等優(yōu)質(zhì)水稻種植面積1 240 hm2,僅占總面積的62%。

      3.4 產(chǎn)業(yè)配套不完善,稻谷加工率不高

      水稻收獲期,烘干、儲(chǔ)藏、軋米、流通等加工設(shè)備和配套不完善,導(dǎo)致大半優(yōu)質(zhì)水稻被當(dāng)作普通稻谷銷售給糧管所,稻谷加工成大米的比例不高。

      4 吳中大米品牌建設(shè)的建議

      4.1 制定標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)管,提升品質(zhì)創(chuàng)品牌

      一是建立吳中大米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,制定吳中大米栽培、植保、加工等配套標(biāo)準(zhǔn),逐步建立溯源管理體系,強(qiáng)化地理標(biāo)志證明商標(biāo)原產(chǎn)地保護(hù)。二是全程跟蹤監(jiān)測(cè)水稻生育期和加工大米的整個(gè)過(guò)程,堅(jiān)持綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的種植理念。三是成立吳中大米協(xié)會(huì),吸納優(yōu)秀種植企業(yè)、合作社和大米加工經(jīng)銷實(shí)體,強(qiáng)化協(xié)作形成合力,抱團(tuán)做好吳中大米品牌營(yíng)銷,統(tǒng)一定價(jià),統(tǒng)一標(biāo)識(shí)或包裝,定位中高端市場(chǎng),發(fā)揮品牌效應(yīng),推動(dòng)吳中大米品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)“好米”賣“好價(jià)”。

      4.2 適度規(guī)模,生產(chǎn)適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)大米

      一是建設(shè)吳中大米種植示范基地,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)水稻種植面積,推廣綠色生產(chǎn)技術(shù),重點(diǎn)打造澄湖、橫涇、臨湖、胥口、光福五大優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地。二是立足現(xiàn)有品種提純復(fù)壯,保持優(yōu)質(zhì)水稻品種的純度和種性,保證持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。三是試種蘇香粳100、寧粳8號(hào)、蘇香粳3號(hào)等優(yōu)質(zhì)搭配品種,豐富種植結(jié)構(gòu)。四是扶持稻米生產(chǎn)加工企業(yè)建設(shè)稻米加工基地,提供設(shè)備保障,變“賣谷”為“賣米”。

      4.3 加強(qiáng)宣傳,引入電子商務(wù),拓寬銷售渠道

      一是將吳中大米品牌與“吳文化”深度融合,借文化傳播;二是與吳地其他知名農(nóng)產(chǎn)品融合,與碧螺春、太湖蟹等特色農(nóng)產(chǎn)品一起“打包”宣傳;三是每年新米上市期間,在示范區(qū)舉辦推廣活動(dòng),線上線下聯(lián)動(dòng),線上直播、線下試吃,積極參與各地、各級(jí)展銷會(huì)。

      5 結(jié)語(yǔ)

      樹(shù)立地標(biāo)性區(qū)域公用品牌吳中大米將顯著提升吳地大米的整體競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,為吳中區(qū)農(nóng)業(yè)和大米產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      6 參考文獻(xiàn)

      [1] 徐雪潔.黑龍江省大米品牌建設(shè)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2016(8):10-11.

      [2] 王畔畔.提高大米品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究:以哈爾濱大米市場(chǎng)為例[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(29):143-145.

      [3] 董延涌.創(chuàng)新盤錦大米品牌營(yíng)銷 搶占大米行業(yè)龍頭地位[J].北方水稻,2007(5):59-61.

      [4] 郭艷坤,白雪華.黑龍江省大米品牌整合的對(duì)策[J].北方經(jīng)貿(mào),2005(10):46-47.endprint

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