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      淺談中小企業(yè)會計成本核算問題及對策

      2017-09-08 03:01:36羅婷
      商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2017年9期
      關(guān)鍵詞:中小型企業(yè)成本核算

      羅婷

      [摘 要] 我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,中小企業(yè)經(jīng)營方式靈活和市場反應(yīng)迅速,但在經(jīng)營中它也存在會計核算制度上的一些不足,直接影響企業(yè)成本核算。而成本核算的管理又是企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分,成本核算直接關(guān)系到企業(yè)管理者對企業(yè)發(fā)展的決策。因此本文結(jié)合中小企業(yè)會計核算制度,分析現(xiàn)有中國中小型企業(yè)成本核算存在的問題并提出相關(guān)對策:建立和完善中小企業(yè)會計核算制度,規(guī)范和提高財務(wù)人員素質(zhì);提高企業(yè)成本核算意識,設(shè)置成本核算崗位。進(jìn)而提高中小型企業(yè)的競爭力。

      [關(guān)鍵詞] 中小型企業(yè);會計核算制度;成本核算

      [中圖分類號] F640 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-6043(2017)09-0127-02

      企業(yè)會計核算制度是指規(guī)范會計事項的確認(rèn)、計量、記錄和報告的程序和方法,具體包括核算形式、會計科目、憑證和賬簿、財務(wù)會計報告及成本核算制度等。企業(yè)會計核算制度的完善與否常常會影響企業(yè)成本核算管理。因此,本文從中小企業(yè)會計核算制度為切入點,分析中小企業(yè)成本核算存在的問題以及對策。

      一、中小企業(yè)會計核算制度的現(xiàn)狀

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,廣大中小企業(yè)已成為我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的重要力量,在各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)揮著日益重要的作用。中小企業(yè)由于其規(guī)模小且大多數(shù)為家族經(jīng)營模式,所以經(jīng)營方式比較靈活而且管理成本較低,在激烈的市場競爭中,中小企業(yè)能隨著市場變化和需求,及時做出經(jīng)營決策并調(diào)整經(jīng)營方向,從而提高市場競爭力。因此,中小企業(yè)能夠在投入較少的成本下獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益,行業(yè)適應(yīng)能力強(qiáng)。但是中小企業(yè)在經(jīng)營過程中還存在許多問題,最為突出的問題就是企業(yè)管理水平較低,相關(guān)的管理制度不夠完善,比如說會計核算制度。目前許多中小企業(yè)由于其規(guī)模小而且產(chǎn)品較為單一,因此,大部分中小企業(yè)為了節(jié)省費用沒有專門設(shè)置會計核算部門。在許多中小企業(yè),由于會計部門人員較少,,存在一個會計人員同時兼任企業(yè)會計多個崗位的業(yè)務(wù),會計人員責(zé)任不明,工作質(zhì)量不高。此外,由于內(nèi)部管理控制制度不夠完善,缺乏對會計核算的監(jiān)督控制,容易導(dǎo)致企業(yè)在成本核算過程中存在弄虛作假的問題。而高素質(zhì)的專業(yè)會計核算人才的缺乏也是現(xiàn)在中小企業(yè)所存在的問題,許多中小企業(yè)中由于缺乏專門的會計機(jī)構(gòu)和專業(yè)的會計人才,導(dǎo)致企業(yè)沒有建立符合企業(yè)特點的相關(guān)的核算形式、會計科目、憑證和賬簿、財務(wù)會計報告及成本核算制度,而會計制度的不完善嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      二、中小企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀分析

      (一)成本核算制度不夠完善,沒有設(shè)置單獨的核算部門

      我國中小企業(yè)都普遍存在管理水平較低的問題。原因很大程度在于許多中小企業(yè)仍采用以家族式管理為企業(yè)的管理模式,家族成員不僅對企業(yè)擁有所有權(quán)而且掌控企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)管理權(quán)。限制于缺乏專業(yè)的管理理論,許多中小企業(yè)的管理體系是不健全的,企業(yè)管理者對經(jīng)濟(jì)決策特別是財務(wù)決策采取簡單處理辦法。為節(jié)省成本,許多中小企業(yè)都沒有單獨設(shè)置成本核算部門,許多企業(yè)財務(wù)人員同時兼任多個財務(wù)崗位的工作。作為財務(wù)管理的重要組成部分,成本核算影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策,但是由于缺乏對成本核算的正確認(rèn)識,許多企業(yè)管理者仍然憑經(jīng)驗辦事,沒有設(shè)置相關(guān)的成本核算制度,導(dǎo)致許多中小企業(yè)成本核算賬戶設(shè)置不合理及賬簿登記不全。因此,絕大多數(shù)的中小企業(yè)的成本核算管理都會出現(xiàn)不同程度的問題。正確的成本核算需要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點、管理要求選擇合理的成本核算方法,并確定相關(guān)的會計科目建立成本核算賬簿。但是許多中小企業(yè)沒有設(shè)置合理的成本核算制度,許多企業(yè)沒有建立專門的成本核算明細(xì)賬簿,再加上財務(wù)工作者成本核算經(jīng)驗相對不足,所以在成本核算過程中存在提前確認(rèn)收入結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本等問題。這些問題導(dǎo)致企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確度不高。從而影響了中小企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)營決策。

      (二)成本核算方法不夠合理

      作為中小企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,成本核算涉及對成本核算方法的選擇,對相關(guān)生產(chǎn)費用的歸集和分配,這就需要會計核算人員對企業(yè)的材料成本、制造成本和人工成本有足夠的認(rèn)識。但是,許多中小企業(yè)沒有結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點選擇合理的成本核算方法,只是簡單的對相關(guān)生產(chǎn)費用歸集分配到產(chǎn)品成本,也有部分企業(yè)出現(xiàn)隨意變更會計成本核算方法的現(xiàn)象。會計成本核算方法有許多種,常見的有品種法、分步法和分批法。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)類型選擇合理的核算方法,而且一旦選定了某種核算方法后,不應(yīng)隨意變更。但在實際操作過程中為了合理避稅,許多中小企業(yè)在會計處理方法的選擇上存在較大的隨意性,導(dǎo)致企業(yè)成本核算前后不一致,這些問題都會影響中小企業(yè)的核算準(zhǔn)確性和可比性,同時也會影響企業(yè)管理決策和發(fā)展方向。

      三、中小企業(yè)成本核算問題的對策

      (一)建立和完善中小企業(yè)會計核算制度,規(guī)范和提高財務(wù)人員的素質(zhì)

      中小企業(yè)想要企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須建立和完善企業(yè)會計核算制度來提高其財務(wù)管理水平。只有建立完善的會計核算制度,企業(yè)財務(wù)人員才能依據(jù)規(guī)范做事,從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。完善的會計核算制度需要企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)特點,設(shè)計符合企業(yè)特點的核算形式、會計科目、憑證和賬簿、財務(wù)會計報告及成本核算制度,從而設(shè)定財務(wù)人員的工作職責(zé)。財會人員可以依據(jù)企業(yè)會計核算制度正確的對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)算、核算和分析,從而提供準(zhǔn)確和全面的財務(wù)信息給企業(yè)管理者,幫助企業(yè)管理者做出對應(yīng)的決策。此外要建立健全內(nèi)部控制管理制度,內(nèi)部控制管理制度的完善有利于監(jiān)督和審核企業(yè)的財務(wù)工作,避免財務(wù)處理過程中發(fā)生不合法行為。

      (二)提高企業(yè)成本核算意識,設(shè)置成本核算崗位

      提高中小企業(yè)管理者的成本核算意識有利于建立健全的中小企業(yè)成本核算制度。中小企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到提高成本核算在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要性。健全的成本核算制度可以幫助企業(yè)合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。完善的成本核算制度包括企業(yè)選擇合適的成本核算方法,設(shè)置成本核算的總賬和明細(xì)賬等措施,合理的企業(yè)成本核算方法有利于提高企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性,促進(jìn)中小企業(yè)的長足發(fā)展。因此,核算人員需要結(jié)合企業(yè)特點分析不同核算方法的優(yōu)缺點,選擇最合適企業(yè)的核算方法以保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。于此同時,企業(yè)也將核算成本控制在最低的范圍內(nèi)。更為重要的是中小型企業(yè)需要設(shè)置獨立的成本核算崗位,聘用高素質(zhì)的成本核算人員,中小企業(yè)需要摒棄財務(wù)人員一人身兼多種業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,設(shè)置單獨的核算部門服務(wù)于財務(wù)部門,為財務(wù)人員的財務(wù)分析和預(yù)測提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

      四、總結(jié)

      總之,要改變中小企業(yè)會計成本核算的現(xiàn)狀,需要完善中小企業(yè)的會計核算制度,并在此基礎(chǔ)上重視成本核算管理,加強(qiáng)中小企業(yè)成本核算監(jiān)管,提高中小企業(yè)成本核算水平,提高會計信息質(zhì)量,為企業(yè)管理決策提供意見,有利于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]莊洪偉.中小企業(yè)成本核算存在問題及控制優(yōu)化分析[J].商場現(xiàn)代化,2015(23).

      [2]楊杰瑞.中小企業(yè)會計成本核算問題及解決途徑[J].商場現(xiàn)代化,2016(28).

      [3]苗年立.中小型企業(yè)會計成本核算現(xiàn)狀及對策.時代金融[J].2016(4).

      [4]盧依婷.完善中小企業(yè)會計核算制度的思考[J].經(jīng)營管理者,2016(8).

      [責(zé)任編輯:趙磊]endprint

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