劉智

摘要：自從改革開放之后，我國的經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟體制在現(xiàn)代社會的完善，中小企業(yè)的數(shù)量不斷增多，從而為我國的經(jīng)濟發(fā)展作出了重要的貢獻，但是目前階段中小企業(yè)在財務管理方面還存在著一定的問題，從而導致中小企業(yè)的發(fā)展受到一定的影響，對中小企業(yè)在財務管理方面所存在的問題進行分析對于現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型具有非常重要的意義?；诖朔N情況，在文章當中筆者針對當前階段我國中小企業(yè)在財務管理方面所出現(xiàn)的問題進行了必要的分析，并總結了對應的解決策略。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；問題；策略

一、引言

所謂的中小企業(yè)是指企業(yè)規(guī)模相對較小，工作人員相對較小的企業(yè)，具體來說就是處于向大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的企業(yè)，在現(xiàn)階段市場競爭不斷加劇的背景下，如果沒有政府的扶持，中小企業(yè)的生存會受到較為嚴重的挑戰(zhàn)。在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構當中，中小企業(yè)的數(shù)量相對較多，為我國的經(jīng)濟發(fā)展奠定了重要的基礎，但是現(xiàn)階段中小企業(yè)在發(fā)展的過程當中逐漸暴露出一定的問題，其中財務管理是較為突出的一個問題，也嚴重阻礙了中小企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展。

二、中小企業(yè)財務管理的基本現(xiàn)狀分析

在最近幾年當中，我國的中小企業(yè)獲得了較大的發(fā)展，但是還存在著許多中小企業(yè)只重視產(chǎn)品的銷售以及產(chǎn)品的市場份額，對于財務管理并不是非常的重視，財務管理工作也相對較為落后，也并沒有將現(xiàn)代化的財務管理技術運用到財務管理工作當中。此外，在最近幾年當中宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了較大的變化，同時傳統(tǒng)經(jīng)濟體制也受到了一定的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)在財務管理方面的工作存在著較大的滯后性。例如，在最近幾年當中國家出臺的相關宏觀經(jīng)濟政策都是向國有大型企業(yè)傾斜，而并沒有充分考慮中小企業(yè)。此外，在部分地區(qū)地方政府過度的采用行政手段對中小企業(yè)的發(fā)展進行干預，最終導致中小企業(yè)所制定的財務管理的目標相對較短。同時，在許多中小企業(yè)當中財務管理的崗位設置相對較為混亂，制度的完善性存在著較大的問題，在初期這些問題可能并不會對企業(yè)的發(fā)展造成較大的危害，但是從總體上來看，當企業(yè)的規(guī)模達到一定的程度之后這種危害將會逐漸凸顯出來，最終必然會導致企業(yè)的退步，甚至是倒閉。

三、現(xiàn)階段我國中小企業(yè)在財務管理方面所存在的問題分析

（一）融資能力不強

當前階段中小企業(yè)的規(guī)模相對較小，因此，其信用等級也相對較低，從而導致其在融資能力方面存在著較大的不足，同時還有許多中小企業(yè)背負著較大的債務，為企業(yè)的運營帶來了較大的風險。由于種種因素的影響，在現(xiàn)階段的金融產(chǎn)業(yè)當中，大部分的商業(yè)銀行對于中小企業(yè)的貸款都設置了相對高的標準，同時其審核也相對較為嚴格，而對于大型企業(yè)的貸款則相對較為寬松，例如許多商業(yè)銀行要求需要貸款的中小企業(yè)必須要提供對應的抵押物，或者由會計師事務所提供財務審計，這就在一定程度上降低了中小企業(yè)獲得銀行貸款的機會，也增加了中小企業(yè)銀行貸款的成本。

（二）財務管理理念較落后

在大部分的中小企業(yè)當中，企業(yè)的投資人往往也是企業(yè)的直接管理人員，因此權利相對來說過于集中，但是大部分的企業(yè)管理人員對于現(xiàn)代化的財務管理都并不是非常的熟悉，也沒有接觸過專業(yè)的財務管理培訓，但是過度集中的權利導致許多管理者會對企業(yè)的財務管理工作進行過多的干涉，最終導致中小企業(yè)的財務管理存在著較多的問題。另一方面，許多企業(yè)的領導人對于企業(yè)財務管理的理念相對較為落后，認為企業(yè)財務管理僅僅是做好企業(yè)的相關配合工作，不愿意在企業(yè)的財務管理當中引進現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗，最終導致企業(yè)的財務管理存在著大量的問題。

（三）企業(yè)財務管理制度不健全

當前階段中小企業(yè)在財務管理制度方面存在的較為突出的一個問題在于企業(yè)的現(xiàn)金管理制度缺乏系統(tǒng)性與專業(yè)性，從而導致有些時候企業(yè)在現(xiàn)金方面存在著較大的空缺，而有時候企業(yè)的現(xiàn)金則處于大量的閑置狀態(tài)當中，同時在許多采購活動當中都是采用現(xiàn)金作為支付的基本方式，還有部分企業(yè)對于現(xiàn)金的使用管理存在著明顯的漏洞，財務管理人員對于現(xiàn)金的使用較為隨意，現(xiàn)金管理體系存在著較大的漏洞。其次，中小企業(yè)在財務管理制度方面的另一個問題在于應收賬款制度不健全。中小企業(yè)在市場競爭中為了占據(jù)一席之位，不得不通過賒賬的形式而用于提高自己的市場競爭能力。這樣的直接后果為應收賬款這個財務指標較高，有些甚至高于行業(yè)平均水平很多，同時又由于中小企業(yè)在應收賬款管理上缺乏先進的管理制度，導致出現(xiàn)了死賬和壞賬的風險。

四、中小企業(yè)在財務管理改進策略研究

（一）宏觀經(jīng)濟政策需要向中小企業(yè)傾斜，提高中小企業(yè)的融資能力

在上文的論述當中我們可以發(fā)現(xiàn)，當前階段我國的中小企業(yè)的融資能力相對較差，基于此種情況，現(xiàn)階段國家必須要對宏觀的經(jīng)濟政策進行必要的調(diào)整，從而不斷提高中小企業(yè)的融資能力。首先國家需要完善誠信系統(tǒng)，對符合征信條件的中小企業(yè)需要簡化其銀行貸款的審核條件，為中小企業(yè)及時的提供發(fā)展所需要的資金。另一方面，還需要不斷的配套的政策體系建設，如允許中小企業(yè)以知識產(chǎn)權、未來收益作為抵押進行銀行貸款，同時還可以通過引進風險投資的方式為中小企業(yè)的發(fā)展提供必要的資金來源。此外，還可以通過設立專業(yè)的中小企業(yè)發(fā)展銀行或者基金的方式對中小企業(yè)進行評估，對于符合條件的中小企業(yè)可以及時的為其提供必要的投資，幫助中小企業(yè)順利的度過難關。

（二）提高財務管理的觀念

現(xiàn)階段中小企業(yè)的管理人員必須要充分的認識到企業(yè)的財務管理不僅直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，對于企業(yè)的擴大再生產(chǎn)也存在著直接的影響，基于此種情況，企業(yè)的管理人員必須要重視財務管理工作，將現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念與管理技術及時的引進到企業(yè)的財務管理工作當中，從而保證企業(yè)的財務管理工作效率得到不斷的提升。

（三）嚴格財務控制

加強財務控制對于中小企業(yè)的財務工作具有非常重要的意義，不僅可以有效的提高財務管理的效率，同時也可以有效的避免其中可能存在的安全隱患。首先中小企業(yè)的管理人員必須要對不同部門的資金管理的重要程度具有明確的認識，需要明晰具體來源的資金在使用過程中達到最佳的效果；要準確預測應收賬款和應付賬款的時間節(jié)點；應考慮固定資產(chǎn)投入后，企業(yè)的流動資金需求，這樣才不至于造成現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。其次，企業(yè)還需要建立嚴格的內(nèi)部財務管理制度，要求企業(yè)的財務工作人員必須要按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，避免各種安全隱患的產(chǎn)生。最后還需要加強對企業(yè)財務管理的外部監(jiān)管，通過外部監(jiān)管，中小企業(yè)的會計規(guī)范化可以得到有效的提升。

五、結語

在本文當中筆者針對現(xiàn)階段我國中小企業(yè)在財務管理方面所出現(xiàn)的各種問題，論述了現(xiàn)階段我國中小企業(yè)在財務管理方面的提升策略，希望能對現(xiàn)階段我國中小企業(yè)的財務管理工作有所啟發(fā)。

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（作者單位：漯河職業(yè)技術學院）endprint