【摘 要】現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化日益突出，各行各業(yè)的競爭不斷擴(kuò)大，公司要想在當(dāng)前的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展，必須制定健全的管理機(jī)制。公司政工管理在公司管理方面處于突出的地位，因此不斷創(chuàng)新公司的管理方法可以有效地提高公司的核心競爭力。本文主要對公司政工管理存在的問題進(jìn)行分析，并且制定出高效的政工管理方法，希望對公司管理有所幫助。

【關(guān)鍵詞】新形勢；公司政工；創(chuàng)新

政工管理在公司管理的層面屬于重要的工作，公司可以借助政工管理把以下三者緊密的聯(lián)系在一起：公司人事部門、公司的發(fā)展情況、公司文化，其可以促進(jìn)公司良性的發(fā)展?？墒俏覈驹谡す芾矸矫嫣幱谄鸩诫A段，另外激烈的市場競爭在使得公司的政工管理受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于我國采用市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式經(jīng)濟(jì)得到騰飛，政工管理方面的問題越來越嚴(yán)重，因此給公司的發(fā)展帶來較大影響。本文從公司政工管理的特點(diǎn)進(jìn)行闡述，不斷突出政工管理創(chuàng)新，從而使得政工管理緊跟時(shí)代的步伐。

一、新形勢下公司政工管理的重要性

公司政工管理一般是指在政府以及公司領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的內(nèi)部樹立精神文明性質(zhì)的工作。這樣可以有效地提高員工的思想工作以及樹立良好的公司文化。我國經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新時(shí)期，許多公司處于激烈的市場競爭之中，卻忽略公司的政工管理工作。公司在實(shí)施政工管理的過程中，主要依托整合思想政治進(jìn)行管理。公司實(shí)施創(chuàng)新的管理形式不僅是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，而且能夠不斷完善公司的內(nèi)部機(jī)制建設(shè)。由此看來，政工管理在公司發(fā)展中具有舉足輕重的作用，一般體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

（一）政工管理是公司發(fā)展的需要

隨著社會的進(jìn)步，現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)取得了驚人的成績，可是有些公司由于帶有較多的傳統(tǒng)意識，因此內(nèi)部管理機(jī)制依然不健全，不能承受市場的沖擊。公司要想獲得長足的發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)的管理理念，不斷對政工管理機(jī)制進(jìn)行改革，形成能夠適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政工管理機(jī)制，這樣才能促進(jìn)公司穩(wěn)健的發(fā)展。

（二）政工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

政工管理作為公司最有效的管理方法，公司在對政工管理進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該本著公司發(fā)展的實(shí)際，許多公司處于激烈的市場競爭之中，卻忽略公司的政工管理工作。一般可以通過相應(yīng)的政工創(chuàng)新的形式，不斷優(yōu)化公司的管理機(jī)制。一般政工管理主要職能有如下幾個(gè)方面：不斷提高職工的知識水平、不斷解放思想、提高員工的創(chuàng)新意識。另外，可以不斷優(yōu)化公司的內(nèi)部機(jī)制。

二、新形勢下公司政工管理方式創(chuàng)新存在的問題

（一）對政工管理的認(rèn)識比較落后

目前存在諸多影響政工管理創(chuàng)新的因素，最重要的是公司領(lǐng)導(dǎo)以及員工對政工管理的認(rèn)識?，F(xiàn)存的一些公司在發(fā)展過程中，依然使用傳統(tǒng)的政工管理方式，特別在如下行業(yè)：建筑、制造業(yè)等。這些行業(yè)不僅在思想方面，還是在政工管理方面都存在一定的局限性。公司在競爭中并沒有制定出有效地改進(jìn)方法。有的公司在政工管理方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，但是在實(shí)施的過程中依然使用傳統(tǒng)的管理方法，并沒有取得應(yīng)有的成績。

（二）管理工作落實(shí)不到位

公司政工管理一般比較單調(diào)，在實(shí)施的過程中并不能落實(shí)到位，從而使得公司的政工管理不理想。當(dāng)前政工管理創(chuàng)新面臨的一個(gè)重要的問題是管理工作不能完全落實(shí)，一般表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：第一，政工人員在實(shí)施政工管理過程中，沒有去取得成績，管理理念落后。第二，公司的員工在政工管理方面，沒有足夠的認(rèn)識，致使政工機(jī)制失去應(yīng)有的作用。

（三）政工管理的軟件落后

由于科技的不斷進(jìn)步，出現(xiàn)了許多管理軟件，其中也有一些政工管理軟件?？墒俏覈す芾砥鸩奖容^晚，相應(yīng)的軟件不僅昂貴，而且不完善。公司為了節(jié)省成本往往使用傳統(tǒng)的管理軟件，有的公司即便購買了先進(jìn)的軟件，但是由于對政工管理沒有足夠的認(rèn)識，致使不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、新形勢公司政管理工作創(chuàng)新

（一）提升公司政工管理工作人員的素質(zhì)

在二十一世紀(jì)，公司競爭的核心是人才，高效的人才不僅可以促進(jìn)公司綜合實(shí)力，而且可以有效地發(fā)揮政工管理的作用。公司可以對相關(guān)人員繼續(xù)擰培訓(xùn)，加強(qiáng)對政工管理的認(rèn)識，讓從事政工管理的工作人員深刻的認(rèn)識到，其職能也可以有效地促進(jìn)公司的生產(chǎn)效率，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。這樣才能不斷優(yōu)化相關(guān)人員的責(zé)任，凸顯政工管理的優(yōu)勢。

（二）提高公司人員對政工管理的認(rèn)識

公司要想能夠有效地處理政工管理存在的問題，必須不斷提高員工對政工管理的意識。因此需要政工管理者在公司中進(jìn)行大力的普及政工管理的作用，一般可以通過如下途徑：在公司的宣傳欄中張貼政工管理的相關(guān)知識；通過對媒體在公司的公眾場合進(jìn)行普及等。

（三）發(fā)展新的黨務(wù)軟件

公司使用良好的黨務(wù)軟件可以很好的發(fā)揮政工管理的作用，憑借軟件可以有效地提高工作人員參與政工管理的積極性。因此公司應(yīng)該對軟件進(jìn)行有效地篩選，一般需要依據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際，選擇合適的政工管理軟件。這樣能夠?qū)菊す芾矸椒ㄟM(jìn)行有效的創(chuàng)新。

四、總結(jié)

總之，公司政工管理可以不斷促進(jìn)公司的發(fā)展，公司要想能夠在激烈的市場中利于不敗之地，就必須發(fā)揮政工管理的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化公司的內(nèi)部控制機(jī)制。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司在發(fā)展過程中，往往忽視對員工公司文化以及政治思想的培訓(xùn)，恰恰政工管理可以有效地彌補(bǔ)這個(gè)缺陷。本文對新形勢下政工管理創(chuàng)新方面存在的問題以及相應(yīng)的方法。希望能夠有效地促進(jìn)我國公司的發(fā)展。

作者簡介：尹露露（1990-），男，籍貫：浙江省湖州市，綜合事務(wù)部部員，全日制本科，政工，單位：湖州市交通投資集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。

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