錢玉娟
8月16日,水果零售巨頭百果園在新零售變革一周年之際,對外公布數(shù)據(jù):2017年7月份線上單月銷售額突破1.2億元,線上日銷售額峰值達(dá)600萬元,線上會員數(shù)突破500萬人,線上月度復(fù)合增長率保持在25%以上,且實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。這組數(shù)據(jù)相較其他純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不漂亮,但卻足以為相對沉悶的生鮮電商行業(yè)注入一針“興奮劑”。
作為國內(nèi)第一個提出線上線下一體化的企業(yè),百果園不僅構(gòu)建成全國最大的生鮮自提網(wǎng)絡(luò),還很好地解決了生鮮最后一公里的配送難題。在百果園新零售的生態(tài)下,其商流、信息流、物流已經(jīng)形成了完整閉環(huán)。但對其而言,最大的挑戰(zhàn)來自于上游供應(yīng)鏈,乃至于整個產(chǎn)業(yè)鏈。為此,百果園在產(chǎn)業(yè)化和體系化上提出打造以“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為核心的標(biāo)準(zhǔn)化種植平臺、金融平臺、交易平臺、供應(yīng)鏈平臺、營銷服務(wù)平臺、銷售平臺及BI數(shù)據(jù)分析平臺??梢灶A(yù)見的是,這7大平臺在作用于提升產(chǎn)能、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)水果供給的同時,也將加速百果園全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)效率并降低企業(yè)成本,從而形成良性循環(huán)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),為其新零售變革創(chuàng)造更大可能性。
據(jù)百果園副總經(jīng)理兼新零售負(fù)責(zé)人焦岳先生透露,百果園目前正在構(gòu)建會員體系3.0,屆時將對現(xiàn)有的2200萬會員進(jìn)行層級分化,在更懂消費(fèi)者的同時提供更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)的服務(wù)。endprint