創(chuàng)業(yè)黑馬上市的意義

張興軍

條條大路通羅馬，如果只有一條路一定就是死路。牛文文意識到的是，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)家服務，可以有很多種形式。他看見了這種趨勢，并成為新的趨勢里的一個弄潮兒。

自從8月10日登陸創(chuàng)業(yè)板之后，創(chuàng)業(yè)黑馬（SZ：300688）已經連拉多個漲停。沒有意外的話，這家總股本6800萬股的新銳上市公司，勢將突破30億市值，而其創(chuàng)始人牛文文的身價也將正式進入10億俱樂部。

牛文文何許人也？對于媒體人來說應該絕不陌生。在吳曉波為慶祝創(chuàng)業(yè)黑馬上市而專門撰寫的《文文上市》一文中，對其從業(yè)及創(chuàng)業(yè)經歷進行了一次縱向的速覽。1990年代中期就作為一家報道“一個階層的生意與生活”的主流財經人物期刊的主編?！爸袊洕兏锏木薮蟛淮_定性，讓企業(yè)家階層在中國所扮演的角色，從一開始就不是以勞工階層的對立面而存在的，相反，企業(yè)家對體制的突破及因此而衍變的命運，構成了主要的報道內容和沖突核心?！眳菚圆ㄔ谖闹羞@樣寫道。

到牛文文做《創(chuàng)業(yè)家》已經是2008年的事情。牛文文此前曾在接受采訪時提到，創(chuàng)業(yè)這個念頭早已有之，他也是在朋友的激將之下才下定決心放棄他的主編職位。

牛文文曾經說過，報道企業(yè)家就像是做追星族，而報道創(chuàng)業(yè)家就像做星探，如果說前者是紅海市場的話，那么牛文文做《創(chuàng)業(yè)家》以及如今成功不如資本市場的創(chuàng)業(yè)黑馬，無疑是有待開掘的藍海市場。事實上，在牛文文創(chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》時，中國雜志媒體的市場已經在走下坡路了。生存得好的，無非就是金字塔尖的聊聊數家，大多數雜志媒體都只是徘徊在生存的邊緣。而在創(chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》雜志四年的時刻，牛文文正式于2012年6月宣布“《創(chuàng)業(yè)家》雜志正式從一個傳統(tǒng)的媒體平臺轉型成為一個創(chuàng)業(yè)服務機構?！?/p>

也可以說，正是借助這種轉型，牛文文才找到了一條全新的道路。創(chuàng)業(yè)黑馬收入靠創(chuàng)業(yè)輔導培訓服務、公關服務、會員服務，擁有i黑馬網、創(chuàng)業(yè)黑馬學院、黑馬會、黑馬大賽等多個品牌業(yè)務。創(chuàng)業(yè)黑馬過去三年（2014-2016）的營收分別為1.08億元、1.67億元和1.84億元，凈利潤則達到了896.09萬元、779.64萬元和4261.14萬元。其招股書透露，創(chuàng)業(yè)黑馬已經累計為上萬名創(chuàng)業(yè)者提供培訓，近70位學員的項目或公司實現(xiàn)上市。2014年-2016年期間，僅黑馬成長營學員融資就達到219億元。

能夠放棄一個條件非常優(yōu)渥的職位，打破一種慣性思維，不斷尋找新路的人，其勇氣無疑是可嘉的。這也注定了轉型成功如牛文文者，似乎并不多見。正如吳曉波所說，牛文文的很多朋友，有的還在堅守，有的已經退隱，有的在當公關VP，還有的創(chuàng)辦了自己的自媒體。

創(chuàng)業(yè)黑馬所做的事，仍然是圍繞創(chuàng)業(yè)者而進行的綜合服務和價值增值，這和他曾經作為主編或社長時期所做的事情并沒有太大不同。其作為一個內容創(chuàng)業(yè)者，最終成為行業(yè)的一個標桿和羨慕的對象，所反證的是內容為王仍不過時。他自己也成為繼光線傳媒王長田、歡聚時代李學凌之后的又一位以平面媒體人的身份而成為資本市場精英的代表。

信息技術日新月異的時代，孕育著無數種可能。在這種錯綜復雜的變革之下，唯有不斷轉型和調整的人才能順應時代的變革。正如牛文文過去近十年時間里所做的一樣。

條條大路通羅馬，如果只有一條路一定就是死路。牛文文意識到的是，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)家服務，可以有很多種形式。他看見了這種趨勢，并成為新的趨勢里的一個弄潮兒。endprint