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      論電力工程概預(yù)算管理與控制措施

      2017-09-10 16:57周蕾
      科學(xué)與財(cái)富 2017年22期
      關(guān)鍵詞:概預(yù)算電力工程策略

      周蕾

      摘 要:電力工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中,參照國家相關(guān)規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。通過電力建設(shè)工程概預(yù)算管理工作可以使電力建設(shè)工程各項(xiàng)工作得到整合,進(jìn)而控制電力建設(shè)工程的成本和經(jīng)濟(jì),使電力建設(shè)工程做到更加規(guī)范化和正規(guī)化。

      關(guān)鍵詞:電力工程;概預(yù)算;策略

      前言

      電力工程造價(jià)是關(guān)系到項(xiàng)目投資和工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵問題,當(dāng)前激烈的競爭形勢下,單位要想能夠獲取最佳的利益,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,首先要開展也是務(wù)必進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)就是強(qiáng)化概預(yù)算的編制活動(dòng)力度。從而可有效提高電力企業(yè)概預(yù)算編制的科學(xué)性,促進(jìn)施工企業(yè)管理水平和核心競爭力的提高。

      1、電力工程概預(yù)算管理概述

      電力項(xiàng)目工程造價(jià)的確定主要是計(jì)算或確定工程建設(shè)的造價(jià)的費(fèi)用目標(biāo),也就是造價(jià)目標(biāo)值的確定。在造價(jià)目標(biāo)值的確定中,必須合理確定和有效控制工程的造價(jià),才能提高效益。編制活動(dòng)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性都會(huì)對項(xiàng)目的概預(yù)算費(fèi)用工作的優(yōu)劣有很大的意義。電力工程概預(yù)算是指通過編制各類價(jià)格文件,對擬建工程造價(jià)進(jìn)行的預(yù)先測算和確定的過程。概預(yù)算編制作為工程造價(jià)的重要組成部分,涉及到的內(nèi)容非常多。在對項(xiàng)目開展具體的編制的時(shí)候,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該對單位的一些事前準(zhǔn)備活動(dòng)以及活動(dòng)能力和員工的能力等開展必要的考核分析活動(dòng)。而且還應(yīng)該針對其中的人力費(fèi)用、材料費(fèi)用和一些別的相關(guān)的花費(fèi)提供合理的參考并制定合理準(zhǔn)確的規(guī)劃活動(dòng),通過這些活動(dòng)我們可以及時(shí)的察覺出單位的管理活動(dòng)和施工工作中遇到的不利現(xiàn)象,進(jìn)而確保單位可以將現(xiàn)行的管理工作進(jìn)行合理的整改,帶動(dòng)單位獲取更高的效益。在開展編制活動(dòng)的時(shí)候,一定要按照具體問題具體分析的原則來開展工作,要秉著嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的思想,輔助當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)手段來合理的提升此項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量,最終確保單位可以獲取更高的利潤。

      2、電力工程造價(jià)概預(yù)算有效措施

      2.1做好電力工程概預(yù)算的編制工作

      概預(yù)算工作指的是在工程造價(jià)的基礎(chǔ)上概預(yù)算工作者按照先相關(guān)程序,參照相應(yīng)的國家國家規(guī)定的指標(biāo)以及各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,且根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容,預(yù)先對于新建、改建以及重建的工程所需要的所有投資文件進(jìn)行相應(yīng)的核算和確定的過程。利用控制和現(xiàn)代化管理手段促進(jìn)概預(yù)算編制質(zhì)量的提高。項(xiàng)目的預(yù)算編制活動(dòng)是否合理關(guān)系到概預(yù)算工作能否實(shí)現(xiàn)其本身的存在價(jià)值和意義,所以我們應(yīng)該充分的發(fā)揮主觀能動(dòng)意識,竭盡全力的提高編制的精準(zhǔn)性。在定額與編制方法確定之后,再對編制中所需要的相關(guān)文件和資料進(jìn)行收集,對其他數(shù)據(jù)內(nèi)容、依據(jù)進(jìn)行確定,從而將約束整個(gè)項(xiàng)目工程的概預(yù)算編寫好。要想實(shí)現(xiàn)對電力工程成本的有效控制,就要從源頭入手,事先編制好相應(yīng)的工程概預(yù)算,并且將其嚴(yán)格落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)之中,這期間,設(shè)計(jì)要做到合理、科學(xué),防止不必要的浪費(fèi),明確需要加大投入的環(huán)節(jié),盡量在不必要的環(huán)節(jié)中縮減開支,同時(shí)設(shè)計(jì)人員要與概預(yù)算人員經(jīng)常進(jìn)行溝通,對照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行估算,充分考慮到施工中方案的性價(jià)比要求,這樣就能對工程的成本得到有效的控制。

      2.2控制人工成本和材料費(fèi)用

      電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)任應(yīng)實(shí)時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),在進(jìn)行成本控制的過程中尋找成本增多的原因,制定并應(yīng)用針對性措施,此外,還應(yīng)設(shè)置獎(jiǎng)罰制度,定期進(jìn)行成本考核、評估。控制人工成本和材料費(fèi)用也能提高電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從項(xiàng)目工期長短和人員單價(jià)兩方面進(jìn)行人工成本的控制。概預(yù)算工作的執(zhí)行過程中,定額表中材料設(shè)備的價(jià)格是編制當(dāng)年價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn),是由市場價(jià)格所決定的,所以,企業(yè)要注意動(dòng)態(tài)管理問題,及時(shí)的做出價(jià)格差異調(diào)整。在預(yù)審之時(shí),就可以對其趨勢和措施進(jìn)行明確。一旦發(fā)現(xiàn)有何不合理之處,可通過預(yù)審對其進(jìn)行有效分析。工作中在分析之時(shí),就必須要明確問題的出處,從資料、分析、閱讀來判斷,到底是哪里出現(xiàn)偏差。

      2.3全面掌握工程實(shí)際情況以及施工管理

      當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,競爭激烈,為了確保工程能夠保質(zhì)保量,價(jià)格在合理范圍之內(nèi),必須要實(shí)施工程概預(yù)算,才能在工程施工的管理過程中,減少不合理支出,從源頭控制成本,對工程進(jìn)行嚴(yán)密的概預(yù)算,保障工程能夠有條不紊的按照條例進(jìn)行。在電力建設(shè)項(xiàng)目施工階段是項(xiàng)目實(shí)體形成的階段。就是設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程。通過深入分析施工方案和設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)理念和具體內(nèi)容,充分掌握工程項(xiàng)目的性質(zhì)、類型和規(guī)模。根據(jù)圖紙中的平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖以及材料做法等不同方面,分析其中的內(nèi)在聯(lián)系,并且在熟練掌握各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明以及定額所含工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,仔細(xì)的對工程量進(jìn)行預(yù)算,使預(yù)算出的定額與實(shí)際施工過程中的成本之間誤差減小,提高概預(yù)算編制的質(zhì)量。工程概算時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,對工程影響較大的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱部位管理關(guān)鍵,對項(xiàng)目的構(gòu)成正對性控制。項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)有三個(gè):計(jì)算基礎(chǔ)、編制單項(xiàng)工程投資、編制單價(jià)表。將以上工序完成之后,才能讓工程符合相關(guān)要求,和規(guī)范工序的管理工作結(jié)合?;A(chǔ)單價(jià)在與相關(guān)規(guī)定符合之后,才能進(jìn)入下一個(gè)步驟,單價(jià)合格計(jì)算完成,才可以對工程投資開始計(jì)算。對工程的概預(yù)算必須要進(jìn)行詳細(xì)的檢查,并對其進(jìn)行檢驗(yàn)和校正。每道工序和管理都必須要合理進(jìn)行,在重量控制時(shí),必須堅(jiān)持自我的主動(dòng)性,整個(gè)工程都要以預(yù)防為主。

      2.4提高預(yù)算人員能力和素質(zhì)

      概預(yù)算工作是一個(gè)復(fù)雜繁瑣而且十分細(xì)致的工作,這就要求概預(yù)算工作人員具備良好的綜合素質(zhì),這樣才能確保概預(yù)算編制的質(zhì)量。在電力工程建設(shè)過程中,工程預(yù)算是控制工期、把控質(zhì)量、提高投資效益的第一手段。由于工程預(yù)算需要的預(yù)算人員不僅要具備先進(jìn)的專業(yè)知識,同時(shí)也應(yīng)具備熟練的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)、熟悉國家的法律法規(guī)。因此,單位在籌募預(yù)算人員的過程中,要嚴(yán)格把好人員的入口關(guān),從知識水平、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等各個(gè)方面對預(yù)算人員進(jìn)行知識水平測試、人格測試、身體能力測試等,并在公正地評價(jià)其綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,挑選合格、優(yōu)秀的工作人員。 樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度,對于加強(qiáng)成本,降低造價(jià)具有非常重要的作用。把工程成本控制與項(xiàng)目人員的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的責(zé)任心和積極性,在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)控制好工程成本,并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目內(nèi)部管理人員的工作。

      2.5加強(qiáng)審計(jì)力度

      從電力工程項(xiàng)目一開始就應(yīng)加強(qiáng)審查、審計(jì)力度,對資金使用實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)跟蹤,做好項(xiàng)目前期、中期和后期的控制,這是解決結(jié)算超預(yù)算頑疾的有效方法。在進(jìn)行概預(yù)算工作時(shí),由于它的性質(zhì)決定了對概預(yù)算編制的審核的準(zhǔn)確性,企業(yè)和審核人員的目標(biāo)都是一致的,但是由于審核工作不僅僅體現(xiàn)的是技術(shù)問題,更需要多方面的共同努力。電力工程預(yù)算的審核,要嚴(yán)格審核預(yù)算的編制依據(jù)。為了減少工程預(yù)算質(zhì)量失偏的問題,在工程預(yù)算環(huán)節(jié)中要加大監(jiān)督力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的各類問題。同時(shí),要做好審核工作,避免多算、漏算或重算等問題的發(fā)生,提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。根據(jù)實(shí)際工作需要增加工程審計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì),加強(qiáng)審計(jì)人員的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),對審計(jì)能力進(jìn)行考核測試,擇優(yōu)錄取優(yōu)化審計(jì)人員隊(duì)伍。

      3、結(jié)語

      電力工程建設(shè)的科學(xué)預(yù)算對于節(jié)約投資、確保質(zhì)量、提升建設(shè)水平具有重要意義。電力項(xiàng)目的概預(yù)算活動(dòng)不管是針對電力項(xiàng)目來講,亦或是針對施工單位來說都是非常關(guān)鍵的,要想解決電力工程概預(yù)算問題,就要立足于電力建設(shè)工程的實(shí)際,全面分析概預(yù)算管理中的問題,探尋電力工程建設(shè)中全面而科學(xué)進(jìn)行概預(yù)算管理的方法與措施,在實(shí)現(xiàn)概預(yù)算管理價(jià)值的基礎(chǔ)上,為電力建設(shè)工程的綜合目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下經(jīng)濟(jì)與效益基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳晶晶.電力企業(yè)工程中項(xiàng)目超概預(yù)算的控制策略探析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2014

      [3]徐鴻.概預(yù)算編制質(zhì)量對工程造價(jià)的影響分析[J].門窗,2015endprint

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