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      體育類APP競(jìng)品分析及其發(fā)展探究

      2017-09-10 13:41繩潁成王婉云
      西江文藝 2017年15期
      關(guān)鍵詞:UI設(shè)計(jì)

      繩潁成 王婉云

      【摘要】:采用對(duì)比分析法,文獻(xiàn)資料法,SWOT分析法,結(jié)合目前體育行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),從競(jìng)品分析的5個(gè)維度出發(fā)(戰(zhàn)略定位、用戶人群需求、產(chǎn)品功能模式、商業(yè)模式、UI設(shè)計(jì)),對(duì)比分析了懂球帝和直播吧兩款A(yù)pp。并且就產(chǎn)品的未來發(fā)展提出了改進(jìn)意見和展望。結(jié)論:體育類App要全面把握用戶市場(chǎng),內(nèi)容為王;深度傳播和運(yùn)營(yíng)賽事IP,挖掘長(zhǎng)尾價(jià)值,實(shí)現(xiàn)盈利和變現(xiàn);抓住新技術(shù),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新。建議:體育類App情感營(yíng)銷是關(guān)鍵,加強(qiáng)UI,讓設(shè)計(jì)更懂用戶。

      【關(guān)鍵詞】:懂球帝;App;競(jìng)品分析;體育產(chǎn)品;UI設(shè)計(jì)

      一.總述

      1.行業(yè)概況

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高,體育行業(yè)越來越受大眾關(guān)注,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和網(wǎng)上的內(nèi)容急劇增長(zhǎng),通用信息源向?qū)S眯畔⒃催^渡[1]是其發(fā)展的必由之路。但目前來看,互聯(lián)網(wǎng)體育垂直市場(chǎng)尚不成熟,亟待挖掘,在這種環(huán)境下,不斷地涌現(xiàn)出各式各樣的足球類應(yīng)用,在移動(dòng)端提升用戶體驗(yàn)度,占據(jù)市場(chǎng)份額。因此,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來值得憧憬,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

      2.市場(chǎng)需求研究

      市場(chǎng)需求通俗的來說,就是消費(fèi)者需求的總和。足球市場(chǎng)的拉力,更多的取決于本土足球市場(chǎng)的發(fā)展,例如,前不久,體奧動(dòng)力5年八十億接盤樂視體育拿下中超版權(quán),也從一個(gè)側(cè)面反映出當(dāng)下金元足球所帶來的熱度。中國(guó)足球行業(yè)蓬勃的發(fā)展,無疑給球迷們帶來了福音,在多種認(rèn)知導(dǎo)向下,多米諾效應(yīng)也在造就著越來越多的球迷。此外,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,用戶決定市場(chǎng),“期望失驗(yàn)理論”告訴我們,優(yōu)越的服務(wù)能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者認(rèn)知,直接或間接影響消費(fèi)意向。因此,了解球迷切實(shí)需求,走進(jìn)球迷心底、解決球迷消費(fèi)痛點(diǎn),是此類移動(dòng)APP開發(fā)商的值得注意的。

      二.競(jìng)品對(duì)象

      體育類APP,在近些年出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng),我們按照業(yè)務(wù)范圍劃分為賽事IP直播類,媒體綜合資訊類和體育數(shù)據(jù)博彩類、是目前發(fā)展情況良好的三大App類別,其中從來自TalkingData的數(shù)據(jù)顯示(截至2017年4月4日)體育數(shù)據(jù)博彩類上升勢(shì)頭強(qiáng)勁。

      我們?cè)谶@里選取了媒體綜合資訊類的懂球帝和賽事IP直播類的直播吧作為比較對(duì)象。以下是他們?cè)贗OS 10.2.1運(yùn)行環(huán)境下的排名情況和版本信息:(截至2017年4月4日)

      三.競(jìng)品分析

      1.戰(zhàn)略定位

      直播吧成立于2007年3月1日,是中國(guó)較早涉足體育網(wǎng)絡(luò)社區(qū)開發(fā)的。它是由單一足球論壇發(fā)展成為,以足球比賽直播為主,兼顧籃球賽事直播、視頻、論壇交流的的體育在線交流平臺(tái)。10年的發(fā)展,從桌面互聯(lián)網(wǎng)(we1.0)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(we2.0)直播吧因其豐富的直播資源和籃球足球賽事資訊累計(jì)了許多的用戶,形成了良好的行業(yè)口碑,用戶數(shù)量趨于穩(wěn)定,能夠保持 中國(guó)區(qū)體育類App Store排行榜前十左右

      懂球帝是北京多格科技有限公司旗下產(chǎn)品。是一個(gè)專注于足球的體育資訊和社區(qū)。懂球帝的口號(hào)為“為足球而生” ,懂球帝2013年12月5日在App Store首發(fā)時(shí),就沖到中國(guó)區(qū)體育類應(yīng)用的第一名,之后長(zhǎng)期穩(wěn)定在體育類免費(fèi)榜前二十榜單里。懂球帝以簡(jiǎn)潔明快的資訊切入,配合及時(shí)的賽事復(fù)盤和深度文章,主題分明的球迷圈子,構(gòu)成了懂球帝最初的產(chǎn)品架構(gòu)。之后根據(jù)球迷需求又加入了賽事直播、視頻集錦、商城、足彩等。3年多時(shí)間里,懂球帝迅速成為目前全球最大的中文足球媒體和社區(qū),其形成的良好的用戶口碑和影響力,值得我們?nèi)ニ伎佳芯俊?/p>

      2.用戶人群需求

      從來自艾瑞網(wǎng)(www.iresearch.cn)的數(shù)據(jù)來看,2016年互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜愛、參與度最高的體育賽事是籃球與足球,表明在體育運(yùn)動(dòng)中,互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)于足球、籃球賽事的需求量最很大。其中,基于到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽花費(fèi)高、沒有時(shí)間、交通不便等因素的影響,用戶對(duì)比賽直播、比賽集錦的需求度會(huì)大大增加。

      而對(duì)于未來,用戶對(duì)體育賽事的需求不再局限于賽事直播與集錦,更多的資深愛好者對(duì)于技術(shù)探討、場(chǎng)外八卦、球星信息、球迷互動(dòng)等需求也大大提高。就實(shí)際發(fā)展情況來看,直播吧與懂球帝便是這方面的先驅(qū)。

      另外,根據(jù)TalkingData的人群畫像分析,懂球帝男女用戶比為1.13:1,直播吧男女用戶比為1.66:1??梢钥闯?,懂球帝的用戶比例更均衡。

      2016年,我國(guó)移動(dòng)智能終端用戶中,女性比例達(dá)到了46.1%,比例趨于平衡,隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的逐漸飽和,移動(dòng)智能終端特征將逐漸趨近與人口學(xué)特征。懂球帝在用戶提升方面,有很好的基礎(chǔ)。

      3. 產(chǎn)品功能及商業(yè)模式

      3.1移動(dòng)流媒體的應(yīng)用

      以賽事直播、視頻集錦、視頻新聞為主的流媒體服務(wù),是當(dāng)下主流體育類APP的必不可少的業(yè)務(wù)模塊。滿足了大眾對(duì)體育賽事的關(guān)注和參與感。

      懂球帝和直播吧本身并不制作生產(chǎn)任何體育賽事節(jié)目,只是通過搜集體育賽事直播網(wǎng)址,并把播放界面鏈接到界面中。以非人工的方式自動(dòng)生成到第三方流媒體服務(wù)器的鏈接。

      3.2運(yùn)營(yíng)模式

      以社交模式建立平臺(tái)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng),是體育類App一個(gè)很重要的發(fā)展方向。無論是社交媒體還是其他平臺(tái),都開始注重社交與用戶關(guān)系鏈的建設(shè),用戶成了各平臺(tái)的主導(dǎo)者,為了滿足用戶全方位的需求和體驗(yàn)度,內(nèi)容的產(chǎn)出就需要多元化,所以,以“UGC、PGC”為主OGC為輔的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,是移動(dòng)智能終端應(yīng)用發(fā)展的必由之路。

      懂球帝的范圍層包括了頭條、熱門、懂球號(hào)等將近20個(gè)欄目,欄目跨度涵蓋了最新最全面的足球資訊。內(nèi)容很多,但總結(jié)起來大概有以下幾個(gè)方面:

      用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC):懂球帝的用戶可以自定義喜愛的球隊(duì)和圈子,可以在任何文章下面進(jìn)行跟帖,發(fā)表自己的看法,也可以在自己的圈子里發(fā)表符合規(guī)定的帖字,發(fā)出自己的聲音。別人還可以對(duì)你的的評(píng)論進(jìn)行點(diǎn)贊,回復(fù)。總之,人人都是信息的傳播者和接受者。此外, 2016年8月份懂球帝還推出了懂球號(hào),建立了自己的足球資訊生態(tài)圈,將一些優(yōu)質(zhì)的“足球人”進(jìn)行保護(hù)和招攬。

      專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(PGC):懂球帝推出懂球號(hào),可以看做是對(duì)優(yōu)質(zhì)資訊的重視和保護(hù)。一方面,以此來規(guī)范自媒體內(nèi)容參差,體驗(yàn)度不佳的現(xiàn)象。另一方面也為接入更多的專業(yè)內(nèi)容打下基礎(chǔ),懂球號(hào)目前已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外多家足球俱樂部、運(yùn)動(dòng)員、行業(yè)大V等建立合作,邀請(qǐng)入駐。

      職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(OGC):這一部分內(nèi)容運(yùn)營(yíng)講究少而精,懂球帝雇傭了職業(yè)寫手進(jìn)行對(duì)這些深度文章的創(chuàng)作。深度版塊的文章,是懂球帝的名牌欄目,在其中每天都會(huì)發(fā)布一些賽后技戰(zhàn)術(shù)分析的深度報(bào)道。另外還有專欄的設(shè)置,如內(nèi)德專欄、羽則專欄。

      與懂球帝相比較,直播吧的在一塊兒還有待改善,仍存在許多的問題。目前也有類似的UGC內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量上,總體上較顯貧乏,用戶參與度不夠高。

      3.3商業(yè)模式

      目前體育類App主要通過用戶消費(fèi)、品牌廣告、融資等方面實(shí)現(xiàn)盈利。

      除了滿足用戶對(duì)體育賽事信息的需求之外,懂球帝也致力于為用戶提供體育賽事全方位的周邊服務(wù)與體驗(yàn)。目前懂球帝的收入主要來源于廣告、足球線上商城和融資。

      廣告收入是目前懂球帝的營(yíng)收主要來源方面,恒大、蘇寧等公司是其主要客戶。懂球帝的O2O商城為球迷們提供了許多的足球周邊商品。除了傳統(tǒng)的球鞋,球衣,球票,還會(huì)不定期推出少量的精品海外觀賽之旅,如歐冠、西甲等。

      融資方面,“懂球帝”曾獲得多家資本青睞。2014 年 2 月,獲險(xiǎn)峰長(zhǎng)青數(shù)百萬元人民幣天使投資;同年 5 月,獲紅杉資本 400 萬美元 A 輪投資;2015 年 9 月,獲動(dòng)域資本 1000萬美元的 B 輪投資,估值約 5000 萬美元。2016年9月1日獲天星、紅杉、蘇寧 3.5 億元人民幣 C 輪融資。

      不僅如此,在拿到了C輪融資后,懂球帝正在逐漸從足球社群轉(zhuǎn)型,開始進(jìn)行著更多道路的嘗試,也拓展了不少業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在金融、理財(cái)、租賃、旅游、足彩、游戲、知識(shí)變現(xiàn)等方向,懂球帝正在多線出擊。先是與蘇寧金融合作,推出的“競(jìng)猜大贏家”理財(cái)產(chǎn)品;與浦發(fā)銀行合作出品“夢(mèng)卡·懂球帝信用卡”;開設(shè)了預(yù)定足球場(chǎng)地的平臺(tái)租賃服務(wù);2016年底百萬融資鐵桿體育參與體育旅游; 2017年年初,開發(fā)上線了一款官方足彩App小紅單;在之前,還在App內(nèi)上線了一款類似于夢(mèng)幻NBA式的競(jìng)猜游戲“我是教練OL”;推出贊賞功能,鼓勵(lì)用戶的文章創(chuàng)作。此外懂球帝還涉足賽事開發(fā),效仿承辦ICC中國(guó)賽的樂視體育——與時(shí)博國(guó)際合作承辦今年7月份的鳥巢英超賽,這是懂球帝走向線下的第一步。

      與懂球帝相似,直播吧主要的盈利方式主要來自廣告。值得一提的是直播吧的商城更像是一個(gè)轉(zhuǎn)售平臺(tái),商城商品均是自天貓等第三方商城,而且沒有做商品的分類。推送給用戶的是與足球、籃球無關(guān)的商品,體育類商品,只能通過搜索顯示。目前也增設(shè)了充值、打賞、競(jìng)猜界面。,個(gè)別界面處于空白狀態(tài),方向仍不明確,有待觀察。

      3.4情感營(yíng)銷

      相信用過懂球帝的人都會(huì)記得它的啟動(dòng)界面,一個(gè)坐著足球場(chǎng)邊的兒童,配上標(biāo)語“還記得兒時(shí)的夢(mèng)嗎?”。首先在第一印象就容易博得球迷們的好感。懂球帝的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不僅都是懂球的球迷,且都深諳足球市場(chǎng)與球迷用戶習(xí)慣和心理。如App內(nèi)開設(shè)免費(fèi)的萬元中超每輪賽事競(jìng)猜活動(dòng),每次較大的足球事件都會(huì)發(fā)布精美的首頁海報(bào)。在牽扯到國(guó)家榮譽(yù)層面,還會(huì)出現(xiàn)讓利打折。例如,12強(qiáng)賽中國(guó)1:0韓國(guó),商城商品全部半價(jià)銷售。懂球帝就是用這樣的行為,牢牢抓住了用戶的心,也吸引著越來越多的球迷。正如CEO陳聰所言“就是要讓用戶用的爽”

      4.UI設(shè)計(jì)

      好的UI設(shè)計(jì)不僅是讓軟件變得有個(gè)性有品位,還要讓軟件的操作變得舒適簡(jiǎn)單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn)。筆者主要從界面、交互、用戶測(cè)試/研究三方面來分析比較。

      懂球帝的界面采用足球場(chǎng)類似的草綠色做為主色調(diào),文字、圖片相輔相成,首頁的Banner將最新消息通過圖片形式進(jìn)行輪播展示,增強(qiáng)用戶的感知度。直播吧采用的是淺藍(lán)色的調(diào)性,大多使用文字信息表達(dá),讓人從視覺上感到清爽,整個(gè)APP的調(diào)性顯示了其主打直播賽事的應(yīng)用定位。兩者都采用常用的底部導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),用戶遷移的學(xué)習(xí)曲線低。

      懂球帝文章內(nèi)容的字體,大小變化豐富,主次分明,讓人覺得有的放矢,疏密有度。直播吧的字體運(yùn)用,在有些界面存在視覺層次混亂的情況。

      兩者都加入了抽屜式側(cè)邊欄的個(gè)人中心的設(shè)計(jì),但直播吧的交互有待考究,只能通過單次點(diǎn)擊才能切換。

      商城界面而言,懂球帝更善用圖片,抓住用戶眼球。直播吧,文字介紹較多。商品搜索欄,懂球帝相比于后者,是固定式的,只能顯示在首頁,不便于用戶操作。另外,筆者認(rèn)為,懂球帝“頂部”按鈕功能略顯臃贅,因?yàn)殚L(zhǎng)期的移動(dòng)端操作,使得用戶的心智模型已經(jīng)建立,觸擊屏幕頂欄就是默認(rèn)的返回頂部。

      在數(shù)據(jù)界面的信息,直播吧更易讀。因?yàn)橹辈グ墒前椎缀谧?,懂球帝接近于黑底白字。從設(shè)計(jì)心理學(xué)的角度來說,計(jì)算機(jī)屏幕的刷新和發(fā)光會(huì)讓眼睛疲勞,為了讓文字更易讀,并確保字與底色的對(duì)比度足夠大是方法之一。加大字與底色的對(duì)比度,白底黑字最易讀。

      在板塊分欄設(shè)置上,筆者認(rèn)為,直播吧,更符合UI設(shè)計(jì)的一致性原則。懂球帝的“首頁”二級(jí)界面應(yīng)該與“數(shù)據(jù)”二級(jí)界面的分欄保持一致。因?yàn)槭醉摰亩?jí)界面分類有將近20個(gè)?;瑒?dòng)選擇,顯示的信息有限。從心理學(xué)的角度來看,人類處理信息的能力是有限度的。米勒法則告訴我們,人腦處理信息有一個(gè)魔法數(shù)字7(正負(fù)2)的限制,也就是說,人的大腦最多同時(shí)處理5到9個(gè)信息團(tuán)。人的潛意識(shí)腦喜歡一切盡在控制之中的感覺,人們喜歡靠自己做事,并充滿動(dòng)力。因此筆者認(rèn)為,可以在首頁的二級(jí)菜單加入“下拉”按鈕,將剩余的欄目放置其中。

      在界面內(nèi)外的切換反饋上,兩款軟件都有所嘗試。筆者認(rèn)為,細(xì)節(jié)成就卓越,應(yīng)當(dāng)把握用戶情感化設(shè)計(jì),加入更多的微交互。從用戶體驗(yàn)的角度來看,這種微交互通過屏幕上的動(dòng)畫轉(zhuǎn)化,以一種更為明確的視覺反饋,告訴他們,讓他們知道他們的點(diǎn)擊行為引起了什么,以及下一步會(huì)發(fā)生什么。例如懂球帝的點(diǎn)贊功能,刷新功能等都尚可期,有待優(yōu)化。最后需要指出的是,懂球帝的界面轉(zhuǎn)換較多,需要做減法,例如評(píng)論功能可以做成彈出式的透明層疊,減少層級(jí)跳躍性。

      三.總結(jié)

      1.優(yōu)劣勢(shì)分析

      總體上來說,兩款軟件并無孰優(yōu)孰劣。懂球帝是目前全球最大的中文足球垂直新媒體和社區(qū)。擁有最全面的足球資訊和海量的UGC資源。在懂球帝你可以定制專屬與你的足球世界,還可以跟全球各地的中國(guó)球迷一起聊球。直播吧是目前最大的籃球足球賽事直播資訊平臺(tái),在這里你可以不錯(cuò)過任何一場(chǎng)賽事,還有各種體育周邊資訊,在社區(qū)可以尋找到志同道合的球友。

      目前,與市面上的體育類App相似,兩款軟件都在面臨著如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變現(xiàn)的問題,目前懂球帝已經(jīng)得到了各方的關(guān)注和支持,開始試水多種模式的變現(xiàn)之路。而直播吧的變現(xiàn)發(fā)展,尚未清晰,讓我們拭目以待吧。

      2.展望

      目前我國(guó)迎來了體育藍(lán)海新十年,體育行業(yè)提升空間大,近些年,互聯(lián)網(wǎng)體育迎來了紅利期,各細(xì)分市場(chǎng)均處快速增長(zhǎng)階段,以互聯(lián)網(wǎng)+體育為核心蓬勃發(fā)展,垂直藍(lán)海有待挖掘。筆者認(rèn)為體育類App在未來的發(fā)展道路上是有以下幾點(diǎn)需要把握。

      首先應(yīng)當(dāng)以體育平臺(tái)為支點(diǎn),進(jìn)行深度傳播和運(yùn)營(yíng)賽事IP,挖掘長(zhǎng)尾價(jià)值,實(shí)現(xiàn)盈利和變現(xiàn)。如:賽事競(jìng)猜和體育博彩產(chǎn)品、賽事旅游及周邊商城消費(fèi)、衍生活動(dòng)及賽事開發(fā)等。

      其次互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒平臺(tái)用戶規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢(shì),移動(dòng)端男女比例愈加均衡,圍繞女性用戶開發(fā)體育市場(chǎng),也將成為新的業(yè)務(wù)版圖。

      再次,體育類App情感營(yíng)銷是關(guān)鍵。在保證平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量的同時(shí),要懂得用戶的心,做一款有溫度的產(chǎn)品。做大一個(gè)APP不難,留住用戶才是難點(diǎn)。

      然后,加強(qiáng)UI設(shè)計(jì),把握流行趨勢(shì),和受眾心理,創(chuàng)造更佳的用戶體驗(yàn)。

      最后,新興科技融入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展,為移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)及模式創(chuàng)新注入動(dòng)力。因此云計(jì)算、智能硬件、人工智能等也將成為互聯(lián)網(wǎng)體育創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱娜.以打車類APP為例淺談競(jìng)品分析[J].通訊世界,2016,24(20):181.

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      [3]艾瑞咨詢.2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育報(bào)告[R].2015

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