【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),城市化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化與傳統(tǒng)商業(yè)流通業(yè)的深度融合,電子商務(wù)迅猛發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)造成的沖擊和影響日益凸現(xiàn)。商業(yè)流通應(yīng)適應(yīng)新常態(tài),服務(wù)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),促進(jìn)和引導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。本文首先闡述了新常態(tài)和商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的基本理論與概念,說明了新常態(tài)下商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的重要意義,繼而提出了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的幾點(diǎn)策略,最后分析討論了現(xiàn)在面臨的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】:新常態(tài);商業(yè)流通;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新;發(fā)展
0.引言
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)疲軟和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,信息化網(wǎng)絡(luò)化帶來了消費(fèi)和流通方式的革命,近年來以電子商務(wù)為代表的新興模式迅速崛起,成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要引擎。加快商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,既是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要組成部分,又是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的前提條件[1]。傳統(tǒng)的商業(yè)流通經(jīng)濟(jì),通過轉(zhuǎn)型創(chuàng)新將開啟流通新時(shí)代。
1.新常態(tài)和商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的基本理論與概念
1.1新常態(tài)的基本概念
在經(jīng)歷三十余年經(jīng)濟(jì)10%左右的年高速增長之后,從2012年起,中國經(jīng)濟(jì)增速下降到8%以下,進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)增速穩(wěn)定在6%-7%左右的中速增長區(qū),這就是新常態(tài)時(shí)期。新常態(tài)的特點(diǎn)有,一是經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴俣仍鲩L,二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)[2]?!爸袊?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)”這一重大判斷,為中國經(jīng)濟(jì)確立了全新的歷史坐標(biāo)。
1.2商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的基本概念
商業(yè)流通是指商品從生產(chǎn)企業(yè)到消費(fèi)者的中間環(huán)節(jié)銷售過程。改革開放以來經(jīng)濟(jì)的高速增長,生產(chǎn)了大量的商品,市場(chǎng)上商品總流量速度還是比較快的。但是從流通方式和效率來看,我國的現(xiàn)代化水平在世界還處于相對(duì)落后的狀態(tài)。我國的商業(yè)流通大多數(shù)是采用傳統(tǒng)的流通方式。運(yùn)作過程一般為:廠家→總代理→省代理→市代理→批發(fā)商→商店→消費(fèi)者。提出了新常態(tài)下商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的重要意義。
2.新常態(tài)下商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的重要意義
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)增速放緩。商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的必將適應(yīng)新周期進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
2.1轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)降本增效的關(guān)鍵
經(jīng)過數(shù)十年的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展中問題凸顯,結(jié)構(gòu)性矛盾越來越突出。以往的商業(yè)流通經(jīng)濟(jì),已經(jīng)不適應(yīng)新常態(tài)模式發(fā)展,必須要有新思路、新模式。流通產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),但是目前發(fā)展不均衡,信息化、國際化程度不高。通過轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平將大幅提升。
2.2轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是商業(yè)流通降本增效的關(guān)鍵
傳統(tǒng)的流通方式中間有許多環(huán)節(jié),這其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要管理費(fèi)用,比如說工資、運(yùn)輸費(fèi)、廠房水電等等。而且隨著流通環(huán)節(jié)的增加,成本也在不斷的增加,這樣就造成了消費(fèi)者和廠家的利益受損[3]。這樣一來,降低流通成本,對(duì)廠家消費(fèi)者都有利。
3. 新常態(tài)下商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新策略
在信息化的引領(lǐng)和帶動(dòng)下,傳統(tǒng)流通企業(yè)要積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的創(chuàng)新探索,在不同的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)正對(duì)不同的類型商品,去挖掘多渠道、深層次的流通創(chuàng)新。
3.1研究消費(fèi)變化,促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)
市場(chǎng)在不斷變化,新的商機(jī)在涌現(xiàn)。消費(fèi)者喜歡什么商品,喜歡什么消費(fèi)方式,都需要我們做大數(shù)據(jù)分析去研究。消費(fèi)升級(jí),釋放出了新一輪的商機(jī)。中國現(xiàn)階段消費(fèi)特點(diǎn)主要為物質(zhì)需求還沒有完全滿足,服務(wù)性需求開始增長,傳統(tǒng)消費(fèi)和新型消費(fèi)、高端消費(fèi)和地段消費(fèi)共同增長。企業(yè)需要抓住新的消費(fèi)趨勢(shì),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2加快零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,促進(jìn)商業(yè)流通環(huán)節(jié)發(fā)展
新零售是在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新這個(gè)大背景前提下誕生的。要做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展,就要做好傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。新零售建立在商家和消費(fèi)者的消費(fèi)需求上,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),打開增量市場(chǎng)。企業(yè)要從被動(dòng)銷售轉(zhuǎn)為主動(dòng)營銷。例如可通過大數(shù)據(jù)對(duì)用戶群體的消費(fèi)需求和行為進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),產(chǎn)生營銷內(nèi)容,挖掘用戶價(jià)值。從而提高零售業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系,補(bǔ)足流通短板
在商品流通經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新改革初期,主要是集中在東部發(fā)達(dá)地區(qū)。但是中西部農(nóng)村地區(qū)流通創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新,商業(yè)模式也需要得到發(fā)展。市民買農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品之間的尋找成本、時(shí)間成本和空間成本都比較高。這成為了商業(yè)流通創(chuàng)新的重要領(lǐng)域。在這個(gè)背景下,農(nóng)村電商,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求實(shí)現(xiàn)來歸集、配置和銜接,讓農(nóng)民市民兩頭受益。農(nóng)村商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成為大破時(shí)間空間阻隔,連接生產(chǎn)和需求一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。中西部地區(qū)有許多營養(yǎng)價(jià)值高、地域性強(qiáng)的特產(chǎn),立足西部地區(qū)資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì),全力推進(jìn)農(nóng)村流通節(jié)點(diǎn)建設(shè),加快構(gòu)建骨干網(wǎng)絡(luò)、樞紐節(jié)點(diǎn)和配送終端,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.4改造商業(yè)組織,推進(jìn)線上線下融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變
在電子商務(wù)發(fā)展初期,線上交易是電子商務(wù)的主要模式,并且發(fā)揮了重要的作用。隨著新的商業(yè)模式興起,需求變得更多變化,各種新興的電商模式取得了快速的發(fā)展。實(shí)體企業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)探索線上線下融合創(chuàng)新,要積極利用自身線下優(yōu)勢(shì),探索線上拓展業(yè)務(wù)渠道。例如,可以采取自建購物網(wǎng)站或者與電商平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)線上線下連業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店鋪的融合發(fā)展。而電商企業(yè)與實(shí)體企業(yè)合作,以尋求可持續(xù)發(fā)展。這樣就能更好的滿足用戶需求,進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.5大型流通企業(yè)示范帶動(dòng)作用
在商業(yè)流通領(lǐng)域,大型流通企業(yè)大型企業(yè)有許多優(yōu)勢(shì),例如品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。大型流通企業(yè)憑借這些優(yōu)勢(shì),結(jié)合新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展特點(diǎn),積極開展創(chuàng)新探索,起到帶動(dòng)示范作用,為更多流通企業(yè)開展創(chuàng)新探索,提供創(chuàng)新示范,進(jìn)一步,激活整個(gè)流通體系企業(yè)創(chuàng)新,最后形成各類流通企業(yè)共同創(chuàng)新。
3.6建立商業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的制度保障
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需政策支持,商務(wù)部等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擴(kuò)大消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)的意見》強(qiáng)化了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),深化流通改革,調(diào)整供給結(jié)構(gòu)和優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境?!兑庖姟芬约跋嚓P(guān)的配套政策,對(duì)于提高流通標(biāo)準(zhǔn)化水平,推動(dòng)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),降低流通成本,提高流通效率,改善市場(chǎng)秩序,促進(jìn)商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)改革創(chuàng)新具有重要意義。
4.面臨的問題和挑戰(zhàn)
4.1 加大人才培養(yǎng)
需要信息化系統(tǒng)的支撐,隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能化和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用。各類人才例如零售管理人才、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)應(yīng)用等十分欠缺。人才的匱乏將會(huì)很大程度上限制商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展。
4.2 商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展
要加快商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新必須大量應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),新設(shè)備。企業(yè)加強(qiáng)信息系統(tǒng)改造,推廣應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈管理等現(xiàn)代化管理技術(shù),必須要提升現(xiàn)代化水平建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新相結(jié)合,提高流通組織化和現(xiàn)代化水平。
4.3 穩(wěn)定持續(xù)的金融保障
商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)中的大企業(yè),有些還未實(shí)現(xiàn)盈利,難以維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),在創(chuàng)新與改革中,一方面是不斷增長的渠道建設(shè)進(jìn)行投資需求,一方面是高成本的融資,過度依賴資本市場(chǎng)。而中小企業(yè),由于創(chuàng)新發(fā)展的不確定,難以從資本市場(chǎng)獲得融資支持,對(duì)相關(guān)中小企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。
5.結(jié)束語
商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新既關(guān)系到整個(gè)商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)的效率和效益,又關(guān)系到廣大人民生活水平和生活質(zhì)量的提高。在新形勢(shì)下,應(yīng)加快商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,切實(shí)推進(jìn)新供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與效益的快速提升。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該因時(shí)而變、積極探索,應(yīng)利用大數(shù)據(jù)、新技術(shù),構(gòu)建新的商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)體系,這樣才能走得更遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1][1] 呂齊鳴. 加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 促進(jìn)商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展[J]. 中國經(jīng)貿(mào), 2010(21):86-90.
[2]賈裕聰. 新常態(tài)下中國如何跨越“中等收入陷阱”[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì), 2016(36):4-5.
[3]李穎. 直銷進(jìn)入準(zhǔn)開放時(shí)期[J]. 中國質(zhì)量萬里行, 2011(7):70-71.
作者簡(jiǎn)介:黃宏(1973—),男,漢族,四川省屏山縣人,本科,經(jīng)濟(jì)學(xué)講師,工作單位:四川省宜賓市屏山縣縣委黨校,研究方向:經(jīng)濟(jì)類。