李哲 耿元國
摘要:變電運維是電網(wǎng)管理中非常重要的一個部分。當前,在傳統(tǒng)的電網(wǎng)變電中往往會出現(xiàn)一些弊端,仍然會受到一些因素的影響出現(xiàn)一些運維風險,對電網(wǎng)變電運行的安全和穩(wěn)定產(chǎn)生影響。主要體現(xiàn)為技術人員誤操情況的發(fā)生,檢修技術的不完善等等。想要強化對電網(wǎng)變電運維的風險控制,就必須針對風險,提出相應的檢修措施,從而強化電網(wǎng)變電運維的質(zhì)量與效率。
關鍵詞:電網(wǎng);變電運維風險;技術檢修
1 電網(wǎng)變電運維風險
1.1 電網(wǎng)變電運維
一般而言,電網(wǎng)的變電運維主要可以劃分為兩個內(nèi)容,分別是基站巡視檢修的維護工作以及人數(shù)較少或無人看守的電站電力運維管理工作。電網(wǎng)變電運維是按照電網(wǎng)的檢修標準對變電檢修和運行開展雙向管理,從而促使供電企業(yè)的生產(chǎn)效率獲得有效強化,并給供電企業(yè)提供更高、更穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。
1.2 電網(wǎng)變電運維風險
電網(wǎng)變電運維發(fā)生的風險往往會具備一定的意外性與突發(fā)性,所以很容易在短時間內(nèi)對電網(wǎng)的變電運維的正常工作以及工作人員的生命安全形成一定的影響。總而言之,根據(jù)風險引發(fā)因素的不同,可以將影響變電運維工作的風險因素劃分為四種,分別為自然風險、運維風險、人為風險與設備風險。各類型風險的具體因素見表1。
2 電網(wǎng)變電運維檢修技術
2.1 驗電工作
驗電工作是電網(wǎng)變電運維檢修的基礎,也是最主要的前提條件。首先,我們要明確驗電的根本目的是什么,它主要是防止在電力突發(fā)情況下檢修的不及時,不徹底。同時,驗電手段也能夠?qū)㈦妷褐g的交流變電更加正常,阻止電線接地、電力倒流、電壓間隔等情況產(chǎn)生。通常來講,管理人員一般在發(fā)現(xiàn)故障后進行電力的驗證工作。主要驗電措施如下:第一,在電壓規(guī)律檢查的同時,操作者要做好自我保護工作,在戴上絕緣手套的基礎上進行。第二,如果驗證是高壓等危險系數(shù)較高的工作,電力的承載負荷力在此時較低,對人體的傷害也較強,要選擇絕緣棒進行驗證。如果在電壓為零的情況下,絕緣棒發(fā)出類似與火花的聲音,則說明驗證措施合理。操作者在行動的時候要控制好變電的相關節(jié)點,按照標準性的預控卡進行操作。由于預控卡是實施的前提,所以要在確認明細清楚的前提下進行原有的指令操作。這樣能夠保證實施者的人身安全與電網(wǎng)檢驗工作的正常進行。
2.2 裝設接地線
為了保證電網(wǎng)運行工作的快速與可靠,裝設接地線是非常有必要的。其具體措施如下:第一,在停電的期間,電流與電壓都處于靜止的狀態(tài)。但當檢修工作完成,電力會及時供應,突然來電的現(xiàn)象是時常出現(xiàn)的。工作人員為了使變電器有一個緩沖的過程,應該將接地線安裝在各感應節(jié)點處,停電線路一旦啟動,靜電感應電壓就會接受到信號,從而確保電力檢修工作的有序進行。第二,在裝設接地線時,最少也應該要兩人或者兩人以上共同合作完成。工作人員按照具體的操作標準,連接導線的兩個端口,在裝設接地線的識別器,將正負兩部分合并,完成整個接線工作。
2.3 主變?nèi)齻?cè)開關的跳閘
主變?nèi)齻?cè)開關跳閘的檢修主要體現(xiàn)在差動保護的動作上。我們要確保差動保護啟動時,油位是在標準的條件下,管套安裝順序的合理性,繼電器啟動服務器的協(xié)調(diào)性以及現(xiàn)場變壓壓力的波動曲線的規(guī)范性。同時,我們要進行二次防控,將繼電裝置中的為了保證電網(wǎng)運行工作的快速與可靠,裝設接地線是非常有必要的。其具體措施如下:第一,在停電的期間,電流與電壓都處于靜止的狀態(tài)。但當檢修工作完成,電力會及時供應,突然來電的現(xiàn)象是時常出現(xiàn)的。工作人員為了使變電器有一個緩沖的過程,應該將接地線安裝在各感應節(jié)點處,停電線路一旦啟動,靜電感應電壓就會接受到信號,從而確保電力檢修工作的有序進行。第二,在裝設接地線時,最少也應該要兩人或者兩人以上共同合作完成。工作人員按照具體的操作標準,連接導線的兩個端口,在裝設接地線的識別器,將正負兩部分合并,完成整個接線工作。
3 電網(wǎng)變電運維風險應對措施3.1 建立變電運維一體化模式
以往的檢修模式已無法滿足現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的需要,變電運維一體化模式已經(jīng)具備了在實際中運用的成熟條件。因此,我們可以運用變電運維一體化模式進行變電運行、變電檢修部門的整合,實現(xiàn)組織機構人員職責一體化,在縮短操作時間、提高工作效率的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
3.2 加強培訓,提高全員素質(zhì)和工作質(zhì)量
緊密結(jié)合運行人員目前知識結(jié)構和技能層次參差不齊、智能變電站等新設備及保護不斷投入運行的實際情況,注重培訓方法,側(cè)重職工實際業(yè)務能力的培養(yǎng),采取以考促學、以干促練的方式進行培訓。通過全員素質(zhì)的提高,緩解人員緊張的壓力。結(jié)合工作實際,開展“送教到站”、“導師帶徒”、“三步循環(huán)培訓”、“三個一”和“一帶一”等多種方式培訓。采用“三步走”戰(zhàn)略使各項培訓工作常態(tài)化、制度化;采用集中培訓與自學、現(xiàn)場培訓與理論培訓相結(jié)合的方式大力開展形式多樣的業(yè)務培訓;通過外出學習、人員集中授課,積極開展“知識互動、經(jīng)驗傳送”活動;通過開展“導師帶徒”活動,大力提高青年員工的業(yè)務技能;通過走出去,請進來,建立一支高素質(zhì)人才隊伍。、
參考文獻:
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