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      依靠工人階級推進電力企業(yè)改革與發(fā)展的實踐探索

      2017-09-10 07:22:44馬克敏
      環(huán)球市場 2017年24期
      關(guān)鍵詞:主人翁職工隊伍工人階級

      馬克敏

      摘要:工人階級是我國的領(lǐng)導階級,是先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,是維護社會穩(wěn)定強大而又集中的社會力量。因此,堅定不移的貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針,充分發(fā)揮工人階級的積極性和創(chuàng)造性,任何時候、任何情況下都不能有絲毫動搖。

      關(guān)鍵詞:工人階級;依靠

      1.全心全意依靠工人階級的重要性

      一是職工群眾是生產(chǎn)最積極、最活躍的因素。雖然廠長(經(jīng)理)處于企業(yè)的中心地位,但社會主義企業(yè)經(jīng)濟活動的主體是職工群眾,他們的積極性、智慧和創(chuàng)造力,是推進企業(yè)改革和發(fā)展的根本動力和活力源泉。特別是在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,單靠少數(shù)幾個人是不行的,而企業(yè)改革沒有職工群眾參與,也是無法實現(xiàn)的。

      二是全心全意依靠工人階級作為“三句話”領(lǐng)導體制中的重要組成部分,是社會主義企業(yè)本質(zhì)特征的重要體現(xiàn),是社會主義企業(yè)與資本主義企業(yè)的根本區(qū)別。

      三是依靠職工辦企業(yè)和實行廠長(經(jīng)理)負責制是相輔相成的,廠長(經(jīng)理)的中心地位和職工的主人翁地位是一致的。一方面,加強民主管理可以集思廣益,使廠長(經(jīng)理)的決策建立在大多數(shù)職工的意愿之上,從而減少或避免失誤;另因此,辦好企業(yè)千條萬條,真心實意地依靠群眾是領(lǐng)導必須具備的頭一條。

      2.依靠工人階級的重要途徑

      2.1建立和完善一套有效機制,是全心全意依靠職工辦企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      筆者認為,全心全意依靠職工辦企業(yè),需要建立一套行之有效的“依靠”機制。如果機制不健全,“依靠”就容易變更反復;也容易出現(xiàn)困難時依靠,順利時不依靠;口頭上依靠,行動上并不依靠的問題。

      第一,健全以職代會為基本形式的職工民主管理、民主參與機制,讓職工能通過一定的渠道和程序參與企業(yè)的重大決策。首先,強化職工群眾在決策體制中的作用。堅持每年開展合理化建議征集活動,對好的建議給與適當獎勵并及時采納,為班子決策提供依據(jù)。其次,堅持實行廠務公開,讓職工享有企業(yè)重大問題的知情權(quán),使職工知廠情、識廠事,讓企業(yè)的改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營均置于職工的監(jiān)督之下。一是廠情公開大家知。堅持每天召開一次碰頭會,每月一次中層以上干部參加的生產(chǎn)經(jīng)營分析會,及時向大家通報指標完成情況和重大事項進展情況。二是任務公開大家干。把年度目標和落實措施,按月逐條逐項落實到各單位,做到千斤重擔大家挑,人人肩上有指標。三是廉政公開大家管。在職代會或中層干部以上會議上報告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的敏感環(huán)節(jié),包括工程項目招標、材料采購等執(zhí)行情況。四是獎金、福利大家評。每月將績效考核獎懲情況上墻公布。五是評先樹優(yōu)大家選。堅持自下而上的原則,由職工民主推薦和評選。廠務公開,廣泛征求和聽取群眾意見,為正確決策打下基礎(chǔ)。

      第二,強化內(nèi)部自我約束機制,暢通民主監(jiān)督渠道。一是在對領(lǐng)導干部的考核上讓職工參與評議。職工能不能對企業(yè)領(lǐng)導干部“評頭論足”,提出獎懲和任免建議,是他們在企業(yè)的主人翁地位能否落實的重要體現(xiàn)。每年可以組織一次民主評議中層以上領(lǐng)導干部活動,由職工代表對領(lǐng)導干部進行評議打分,評議結(jié)果向本人交底,動“真格”的,并將考核結(jié)果與干部的獎懲、任免掛鉤。二是在職工十分關(guān)注和敏感的問題上讓群眾監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部分配等問題是職工關(guān)注的熱點和難點,因此公司的績效考核方案、獎懲規(guī)定等一律提交職代會討論通過。三是發(fā)動職工群眾相互監(jiān)督,可以在公司內(nèi)部設(shè)立舉報箱和監(jiān)督電話,對職工反映的問題及時進行查處。

      第三,完善保障機制,維護職工的合法權(quán)益。建立平等協(xié)商和集體合同制度,健全勞動爭議調(diào)解組織機構(gòu),在勞動用工、勞動報酬、勞動保障以及福利、勞動安全衛(wèi)生等方面作具體規(guī)定,從整體上維護職工的合法權(quán)益,保障職工的主人翁地位,在全公司形成健康、和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

      2.2培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要基礎(chǔ)

      牢固樹立“依靠”思想,系統(tǒng)建立“依靠”機制,必須有一個與此相適應的“依靠”主體,特別是在當前體制改革的轉(zhuǎn)變過程中,更需要有一支高素質(zhì)的職工隊伍。

      首先,注重對職工主人翁意識的培養(yǎng)。職工高度的政治覺悟和堅定的理想信念,是職工積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮的強大精神動力。一是要把培養(yǎng)一支政治上過的硬、具有高度主人翁責任感的職工隊伍作為“依靠”的重要保證,大力倡導“六愛六親”,深入開展“愛心活動”、全面實施“平安工程”,營造出互獻愛心、共建平安的良好氛圍。二是要把提高職工的業(yè)務技術(shù)水平作為基礎(chǔ)工作來抓,要求每個職工按照“干什么、學什么、練什么”的原則,采取崗位練兵、集中培訓、技術(shù)比武等方法,調(diào)動職工學技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。三是要出臺優(yōu)惠政策,鼓勵職工參加大中專院校的學習,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。

      真心實意的尊重關(guān)心職工,盡心盡力為職工群眾辦實事,這是調(diào)動職工積極性的有效措施。筆者認為:要使職工愛企業(yè)并做到以企為家,就得把企業(yè)辦得像個“家”,盡可能能周到地安排好職工群眾的生活,解除他們的后顧之憂。本著這一指導思想,企業(yè)要圍繞職工群眾關(guān)心的熱點、難點,努力創(chuàng)造條件,幫助職工解決住房、就餐、取暖、洗澡、職工子女入學入托等難題;企業(yè)還應每年組織職工到醫(yī)院查體,并建立職工健康檔案,一旦發(fā)現(xiàn)病情,及時診治;職工生日,都送去代表黨委心意的鮮花和蛋糕;為活躍職工的業(yè)余文化生活,可建立圖書室、游戲室和籃球場等,開展趣味運動會、各種球類比賽,做到寓教于樂,陶冶職工情操。除此之外,企業(yè)應做到“四必探”:即職工有病住院必探,遇上天災人禍必探,對節(jié)假日堅守在崗位上的職工必探,節(jié)日期間對離退休的老職工必探。通過真心實意為職工群眾辦實事來調(diào)動職工們熱情,促進企業(yè)各項工作任務的全面完成。

      2.3積極支持工會工作,是全心全意依靠職工辦企業(yè)的必要條件

      工會是黨領(lǐng)導下的工人階級的群眾組織,是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。要全心全意依靠工人階級,加強同群眾的血肉聯(lián)系,重要途徑之一就是通過工會組織富有成效地工作來宣傳黨的路線、方針和政策;通過工會組織為職工群眾說話辦事、全心全意為他們服務。因此,要依靠職工群眾辦企業(yè),就應當高度重視工會作用,加強對工會工作的領(lǐng)導,尊重和支持工會依法獨立自主地開展工作。

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