淺析輸配電工程施工管理

卓延東 張強強 馬祥國 武玉凱 鞠榮寶

摘要：隨著我國經(jīng)濟不斷高效的發(fā)展，市場逐步拓寬，致使我國建筑業(yè)發(fā)展勢頭迅速加快。然而建筑施工項目獨特的特點決定了它高風險項目的必然性，尤其是這種輸配電工程，不僅技術(shù)含量高、投資的金額較高、實施的周期較長、協(xié)調(diào)單位多，而且風險系數(shù)也較高。一旦發(fā)生風險，將直接影響到施工質(zhì)量與輸配電工程的正常運行，因此，在項目施工的過程中要進行合理的安排、分配，在保證質(zhì)量的基礎上，投入最小的人力、物力、以及財力，來獲得最大的收益。

關(guān)鍵詞：輸配電工程；施工；管理

輸配電工程非常重要，甚至與千家萬戶能夠安全、持續(xù)用電密切相關(guān)，所以，安全意識應該貫穿施工過程的始終，確保用戶可以安全放心的用電。此外，輸配電工程應該配備和制定一系列安全措施，增加配電的安全系數(shù)，降低事故發(fā)生概率。

1輸配電工程的重要性

由于輸配電工程涉及方面比較廣，直接影響到我們的正常日常生活。在施工過程中，應樹立安全意識，做好預防措施，將安全事故出現(xiàn)的幾率降低到最小，同時還能將我國的輸配電安全管理水平及能力有所提高。我國的輸配電工程起步晚，難免會有許多問題產(chǎn)生，應加強輸配電工程建設過程中的安全措施，避免電力企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟損失。在加強國內(nèi)輸配電工程建設過程中，應嚴格將安全預防放在第一位，制定科學有效的安全措施，保證制度的確切落實。

2輸配電工程施工管理的影響因素

2.1電力設備和材料因素

輸配電包括電力的輸送和配置，電力設備可以分為發(fā)電設備和供電設備。發(fā)電設備和供電設備中又能夠分為多種。從電力系統(tǒng)本身來說，其具有一定的復雜性和危險性。正是由于速配電這樣的特殊屬性，使得我國輸配電工作人員在工作過程中要十分重視對電力設備的保修、檢查等工作。對于年久失修的電力設備或者年限到期的電力設備等，我國輸配電相關(guān)工作人員必須要結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的特殊性給予一定的改造，使其能夠進行自動化和智能化控制與管理，實現(xiàn)安全供電，確保供電的可靠性。

2.2人員技能因素

全體人員共同參與到電力工程項目建設過程中共，工程質(zhì)量在一定程度上受到人的影響比較大，因此，對施工人員的技能有一定的要求，包括相關(guān)知識、技術(shù)的掌握程度、相關(guān)實踐經(jīng)驗等等。此外，輸配電工程在建設過程中，施工質(zhì)量或多或少的也會受到施工人員的職業(yè)道德、身體素質(zhì)以及文化水平等的影響。

2.3施工方法因素

就輸配電工程而言，選擇恰當?shù)氖┕し椒ㄖ陵P(guān)重要，不同的施工方法，其所帶來的影響和效果也是不盡相同的，工程能否如期完工，施工方法的合理選擇是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。獨特性是電力工程自身的特點，不同的工程項目，不同的環(huán)境，其對成本控制、質(zhì)量、進度等的要求也不盡相同，因此施工方案要建立在工程的實際情況基礎之上，確保其合理性和科學性。

3加強輸配電工程施工管理

3.1加強對施工設備與材料的管理

電力系統(tǒng)中的施工設備較為復雜多樣，且易受環(huán)境的影響而產(chǎn)生變化。因此，與其他工程相比，電力系統(tǒng)中的施工設備的管理工作需要更加細致。首先，在施工設備投入使用前，工作人員要對其進行詳細的監(jiān)測，查看該設備是否符合正規(guī)的生產(chǎn)規(guī)格，仔細查看設備的使用年限，檢查設備的質(zhì)量等。檢測完畢之后，施工人員要嚴格按照既定程度對設備進行選擇或者更換；其次，對設備的狀態(tài)實行評價。狀態(tài)評價包括有靜態(tài)評價和動態(tài)評價兩種，施工人員必須應該綜合兩種方式對施工設備進行綜合評價。

3.2加強施工隊伍的建設

輸配電工程施工是一項復雜的工程，往往涉及到了諸多的操作人員，這是保障輸配電工程順利進行的重要內(nèi)容，因此，在這一過程中，建設一支強有力的施工隊伍至關(guān)重要?，F(xiàn)階段，隨著我國電力事業(yè)的不斷進步，我國人民缺乏輸配電工程施工方面的技巧和只是，甚至在一些偏遠地區(qū)開展的輸配電工程，當中的操作人員缺乏必要的培訓和教育工作，如果僅憑自身的主觀經(jīng)驗來開展工作，勢必會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響，情節(jié)嚴重的會威脅操作人員的人身安全。此外，整體工程施工的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)也離不開施工隊伍的整體水平的提高，所以，加強施工隊伍建設對于輸配電工程施工管理來講至關(guān)重要。

3.3加強施工工藝及方法運用

在輸配電工程建設施工前，工程項目主管部應組織所有相關(guān)參與項目部門對施工圖紙進行圖紙會審和技術(shù)交底，并與實際施工條件相結(jié)合，制定好施工方案，查漏補缺。當遇到特殊性項目時，應先落實責任制度，并制定專項施工方案。制定好的方案應交到相關(guān)檢驗部門進行審查，通過后才能執(zhí)行，可以有效防止在施工現(xiàn)場發(fā)生不遵守施工標準、施工方法的違規(guī)操作現(xiàn)象。一旦發(fā)生違規(guī)作業(yè)應嚴格按照安全責任制度予以嚴肅處理。施工前落實技術(shù)交底工作，將施工流程及工藝具體化，使每一個現(xiàn)場人員都能強化安全意識。進行輸配電工程施工時，全面落實以人為本的管理理念，提高所有施工現(xiàn)場人員的積極性，更好的發(fā)揮自身作用。

3.4加強對施工前期的質(zhì)量管理

①審查施工方案和施工組織設計。在輸配電線路施工的整個過程，都要以施工組織設計為指導，對整個施工管理活動有非常巨大的協(xié)調(diào)作用。②確保技術(shù)交底工作和圖紙會審工作的順利進行。整個輸配電工程施工要以圖紙為基礎，正確和準確的圖紙能夠在一定程度上保障施工的順利進行，為后期施工的質(zhì)量奠定良好的基礎，工程相關(guān)的人員通過技術(shù)交底工作和圖紙會審工作可以對工藝流程、圖紙意圖和設計意圖有充分的掌握和了解，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，盡可能的在施工前，全部解決掉圖紙中可能存在的問題。

在輸配電工程的建設中，承建方不僅要把項目的特點與現(xiàn)場實際相結(jié)合，而且要對項目現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)綜合考慮、細致分析，并且找出切實可行的方案，這樣才能有效的提高工程的質(zhì)量，從而獲取最大收益。