毛彥紅

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國城市化進程的不斷加快，施工技術(shù)以及對于施工技術(shù)的相應管理變的日益重要起來，其要求也在不斷地提高。而依據(jù)管理的職能以及科學的管理方式來推動技術(shù)管理工作的有序進行就是建筑施工技術(shù)管理工作的重中之重。建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)是建筑施工項目的管理，建筑工程項目的質(zhì)量直接影響建筑工程的信譽度，也直接影響著相關(guān)建筑工程的經(jīng)濟利益?；诖?，本文對建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理進行研究分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑；工程技術(shù)；施工現(xiàn)場管理

隨著建筑工程越來越多，對建筑工程技術(shù)等也提出了更高的要求。建筑工程施工能否順利完成，需要一定的建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場管理，它們決定了工程的質(zhì)量。本文主要論述建筑工程技術(shù)施工管理等。

1建筑工程施工現(xiàn)場管理的特征

建筑工程的施工現(xiàn)場管理指的就是現(xiàn)場施工管理工作人員在建筑施工現(xiàn)場中對現(xiàn)場與施工組織設計的兩者關(guān)系實施解決的工作。不過，此份工作具備特別高的內(nèi)容量，能夠決定建筑工程的質(zhì)量。而建筑工程施工組織設計指的就是：現(xiàn)場施工管理人員對現(xiàn)場的狀況實施監(jiān)督，對工程的參數(shù)實施測量，并且進行施工日志的編寫，同時運用書面內(nèi)容的形式將施工進度上報給上級，施工管理工作人員一定要對現(xiàn)場狀況實施監(jiān)督，對項目參數(shù)進行測量，承擔著對現(xiàn)場突然發(fā)生問題與事件處理的責任等?，F(xiàn)場施工管理工作人員在對施工目標明確的時候，也要具備清晰的頭腦，必須進行嚴格的管理，將“責、權(quán)、利”一致的基本原則實施嚴格的落實。

2建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管理的重要性

2.1可以保障工程項目的質(zhì)量過硬

建筑企業(yè)如果想建設出品質(zhì)一流、質(zhì)量過硬的工程項目，必須在項目建設的過程中，先建立起工程質(zhì)量管理體系，通過對施工程序、施工工藝、施工技術(shù)、質(zhì)量控制及檢驗等過程進行規(guī)范，才能為施工質(zhì)量提供可靠的約束標準，只有這樣才能將科學的施工方法以及施工條件相互結(jié)合，從而保證建筑工程項目的質(zhì)量。

2.2可以有效地達成工程預設的目標

工程在開工前，需要預設達到的目標，其中包括各施工條件的設定，資金投人情況的分析，施工過程中物資供應是否充足，在實現(xiàn)預設的目標的過程里，首先需要加強的就是施工技術(shù)的現(xiàn)場管理，要不斷的對施工方案根據(jù)實際情況進行優(yōu)化，同時合理的使施工現(xiàn)場的配置.以保證施工進度及建筑工程的質(zhì)量。

3建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1施工過程中造成的環(huán)境污染

①施工過程中，要注意對環(huán)境進行保護，以免發(fā)生環(huán)境污染。易揚塵的機具防護棚要按規(guī)定進行封閉，如攪拌機、合灰機的揚塵處理如果不到位的話，會出現(xiàn)粉塵飛揚、地面污蝕。②在施工的過程中，還需要對圍擋墻進行適當?shù)牧粱约懊阑?，在有些建筑工地，圍擋墻會出現(xiàn)部分損壞、不夠整潔同時出現(xiàn)傾斜等，還有的施工現(xiàn)場在圍擋墻邊堆放雜物及建筑垃圾等，使用的建筑材料不是環(huán)保材料，會發(fā)出難聞的氣體造成施工現(xiàn)場的環(huán)境污染。③對運送建材和的建筑垃圾車輛管理不嚴，主要表現(xiàn)在沖刷不干凈、覆蓋不嚴會污染道路；施工現(xiàn)場綠化不到位，未按規(guī)定執(zhí)行綠化。在施工過程中，建筑和生活垃圾長時間堆放，清運不及時致使環(huán)境補污染。

3.2在施工材具管理上存在的問題

建筑工程會使用很多種材料，根據(jù)不同工地條件選擇不同性質(zhì)的材料。這些材料應該按照其材料的性質(zhì)及其重要性分類堆放，但是很多工地都沒有注意到這個問題，將各種材料隨意堆放在一起，這樣就會影響材料的性能，降低了材料的性能。還有就是對這些材料保護不到，造成變形、生銹等問題，這樣就增加了整個工程的費用。建筑工程施工過程中，會使用很多機械和工具都不注意保護，及時保養(yǎng)，這樣會提高機械和工具的使用壽命。

4建筑工程施工現(xiàn)場科學管理措施

4.1現(xiàn)場施工組織計劃要合理制定

施工現(xiàn)場管理的一個重要前提就是是否有合理的現(xiàn)場施工組織計劃，這也是施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵依據(jù)。因而，在建筑工程正式動工前，設計人員應該做好施工現(xiàn)場的調(diào)查與研究工作，有針對性地結(jié)合實際調(diào)研結(jié)果，并依據(jù)招投標內(nèi)容設計出合理的施工圖紙，同時地質(zhì)勘測必不可少，最終完成現(xiàn)場施工組織計劃的編制。而且，在編制計劃書的過程中，工程基本情況的介紹、各個環(huán)節(jié)的施工計劃、施工周計劃以及施工月計劃和施工進度等都應該包括在內(nèi)，與此同時，施工重點也應明確指出。

4.2健全相關(guān)機制

建立相關(guān)的激勵機制、監(jiān)管機制，對施工現(xiàn)場的管控非常重要。健全的監(jiān)管機制可以促進施工的有序進行。同時，監(jiān)管機制要有足夠的權(quán)威性，根據(jù)施工工程的實際情況，制定具有實效性的監(jiān)管機制，使工程監(jiān)管不至與實際相脫節(jié)。工地的管理工作頗為復雜，主要因為施工涉及到大量財力、人力及物力資源，對其進行有效的監(jiān)管，對提高工程質(zhì)量大有裨益。健全的激勵機制，可以調(diào)動工人工作的積極性，對施工人員按照其貢獻給予獎勵，使其對管理及監(jiān)督給予更積極的配合，并更加努力工作，進而使工程質(zhì)量得到有效提高，保證工程的順利進行。

4.3加強工作人員的培訓

為了提高施工人員的素質(zhì)，企業(yè)在招聘過程中，應該設立一些標準和條件，例如優(yōu)先錄用具有相關(guān)專業(yè)、或者工作經(jīng)歷的人員，對于在校實習生可以優(yōu)先選擇，這部分學生有系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識教育，因此進入企業(yè)進行后期的培訓時，培訓周期短、操作能力和學習能力強，但不能急于讓其上崗操作，應系統(tǒng)性地對這些人進行培訓，把基礎(chǔ)知識掌握扎實。

綜上所述，在實施建筑工程施工時，現(xiàn)場施工管理能夠保障工程的安全性以及質(zhì)量，一定要注重現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)、現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力、材料的選取以及現(xiàn)場施工管控體系等，確保建筑工程的實施順利，最終推動建筑工程的發(fā)展。