建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握

王崇云

摘要：近幾年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程的規(guī)模與數(shù)量具有明顯的變化。對(duì)于建筑工程自身而言，其建設(shè)周期長、投資成本高、市場波動(dòng)大等特點(diǎn)在一定程度上都加大了建筑工程造價(jià)工作的難度。因此，為了更好提高建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確度，有效的控制造價(jià)，就必須要做到事前決策準(zhǔn)確，事中規(guī)避成本增加，事后避免成本追加，進(jìn)一步確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及預(yù)期收益。本文對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及控制措施進(jìn)行分析，以保證建筑行業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：造價(jià)預(yù)算；控制要點(diǎn)；措施

1建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算的概述

建筑工程造價(jià)預(yù)算工作是建筑企業(yè)控制施工進(jìn)程、投資速度的階段性工具，建筑企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)、施工活動(dòng)所花費(fèi)費(fèi)用和資金的總和，對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本管理具有重要的作用。在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，各種因素變化很快，整體環(huán)境變化也比較大，因此這就更增加了建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算工作的難度，建筑企業(yè)應(yīng)該更加高度重視工程造價(jià)預(yù)算工作，準(zhǔn)確把握建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算的要點(diǎn)，進(jìn)而真正提升建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算工作的質(zhì)量，使其真正為建筑企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2工程造價(jià)預(yù)算分析

2.1市場變化較快對(duì)工程預(yù)算的影響

外部環(huán)境對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的影響會(huì)使計(jì)算過程出現(xiàn)失誤，使最終得到的預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性，而這其中一個(gè)主要外部因素就來自市場變化，由于建筑工程的施工周期較長，這就容易導(dǎo)致在施工前工程預(yù)算編制與工程后期施工中施工材料的價(jià)格產(chǎn)生較大差異，從此方面來說工程造價(jià)預(yù)算控制起來比較困難。

2.2建筑實(shí)踐中工程發(fā)生變更

預(yù)算不是唯一的對(duì)建筑工程施工實(shí)踐有影響的方面，除此之外，市場環(huán)境、供需狀況等都會(huì)影響工程，而工程的變化又會(huì)影響造價(jià)。劃定工程變化的范圍就非常的重要，這樣就能降低工程進(jìn)度的阻礙作用，防止工程設(shè)計(jì)發(fā)生重大改變的情況。但工程變更的管理并沒有引起施工單位的廣泛重視，工程變更的情況時(shí)有發(fā)生，影響了施工進(jìn)度與計(jì)劃的符合性。

2.3工程取費(fèi)計(jì)取不當(dāng)

在建筑工程造價(jià)預(yù)算階段，通常會(huì)出現(xiàn)工程費(fèi)用計(jì)取不當(dāng)?shù)那闆r。有些類別的取費(fèi)系數(shù)是要按照不同項(xiàng)目的特征來進(jìn)行合理選用的，如對(duì)這類取費(fèi)費(fèi)率的選用標(biāo)準(zhǔn)未能準(zhǔn)確理解，會(huì)導(dǎo)致工程取費(fèi)費(fèi)率選用不準(zhǔn)的情況。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)加強(qiáng)措施

3.1建立和健全建筑工程預(yù)算控制制度

想要把建筑工程預(yù)算控制工作做好，就一定要深刻、正確的認(rèn)識(shí)建筑工程預(yù)算管理，解除思想上錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，建立完善的造價(jià)預(yù)算控制制度?？刂浦贫戎袘?yīng)該對(duì)預(yù)算控制的程序、范圍、目標(biāo)、職責(zé)等做出準(zhǔn)確的規(guī)定，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)順利銜接。此外，擁有了健全的工程預(yù)算管理制度，工人才可以嚴(yán)格按照制度管控自己，管理人員也可以更加合理的統(tǒng)籌管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員，使其成為一個(gè)整體，避免一盤散沙的狀況出現(xiàn)。

3.2嚴(yán)格調(diào)整審批，控制項(xiàng)目變更影響

無論是哪一項(xiàng)建筑工程都要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施等階段。預(yù)算是工程設(shè)計(jì)階段重要的環(huán)節(jié)。既然是前期預(yù)算，也一定會(huì)存在一定程度的局限性，受到一些因素的影響，工程會(huì)出現(xiàn)變更情況，進(jìn)而造價(jià)預(yù)算也會(huì)有變化。所以，控制好項(xiàng)目變更帶來的影響是造價(jià)預(yù)算控制中的重要一點(diǎn)。但工程實(shí)施中，為了實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算能處于控制范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制調(diào)整審批工程造價(jià)的工作就非常重要，要做到不輕易調(diào)整，能克服困難按照計(jì)劃進(jìn)行的必須按計(jì)劃進(jìn)行。這樣才能避免紕漏的出現(xiàn)，才能使得項(xiàng)目變更的影響最大限度減少。

3.3準(zhǔn)確核實(shí)工程項(xiàng)目的數(shù)量

在具體開展工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，一定要注意對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)地考察，準(zhǔn)確核實(shí)工程項(xiàng)目的數(shù)量，同時(shí)，要現(xiàn)場核查竣工圖紙上的工程項(xiàng)目是否進(jìn)行了實(shí)際的施工，實(shí)際尺寸和竣工圖紙上的尺寸標(biāo)注是否一致，以及現(xiàn)場核查的項(xiàng)目特征和竣工圖上注明的工程項(xiàng)目特征是否一致，只有注意到這些問題，才能做到對(duì)工程項(xiàng)目數(shù)量的核實(shí)。此外需要注意選用簡便高效的計(jì)算方法，還要注意工程量之間的緊密性，進(jìn)而快速核查相關(guān)項(xiàng)目工程量的準(zhǔn)確性。

3.4準(zhǔn)確計(jì)取工程費(fèi)用

在對(duì)工程的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核時(shí)，注意收集整理當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件，并結(jié)合合同等有關(guān)資料對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)算費(fèi)率進(jìn)行合理的選取。在計(jì)算時(shí)，注意加強(qiáng)審核文件的時(shí)效性，保證工程特征與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相符，費(fèi)率得到準(zhǔn)確計(jì)算。此外，還應(yīng)明確取費(fèi)基礎(chǔ)。針對(duì)總價(jià)下浮或費(fèi)率下浮的工程，應(yīng)注意變更的費(fèi)率是否存在同比例下浮的問題。

3.5強(qiáng)化施工階段的預(yù)算控制

建筑工程的實(shí)施階段整體施工中最主要的階段，當(dāng)然也是工程資金投入最大的階段。就目前情況來講，建筑工程項(xiàng)目施工階段比較節(jié)約投資，反之在此階段造成投資浪費(fèi)的情況比較嚴(yán)重，所以應(yīng)進(jìn)一步提高對(duì)施工階段的預(yù)算控制。項(xiàng)目施工階段，預(yù)算控制工作人員一定要進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解跟蹤工程施工的具體情況，特別是強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場簽證的管理和核實(shí)。例如：進(jìn)行建筑材料采購時(shí)，要按照預(yù)算價(jià)格對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制，為此可以結(jié)合施工具體情況制定合理的材料預(yù)算控制計(jì)劃，以使實(shí)際材料支出達(dá)到理想的范圍。

3.6做好預(yù)算的監(jiān)督工作

為保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，相關(guān)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該做好造價(jià)預(yù)算的監(jiān)督工作。針對(duì)工程預(yù)算中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和發(fā)生的情況進(jìn)行檢查、審核，及時(shí)提出問題。此外對(duì)于項(xiàng)目施工所采用的施工圖紙進(jìn)行核查，保證與建筑單位的具體施工過程相符合。通過對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督，杜絕弄虛作假現(xiàn)象，保證建筑工程預(yù)算規(guī)范，提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確度和工程預(yù)算的質(zhì)量。

結(jié)束語

總而言之，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的要點(diǎn)進(jìn)行合理有效的控制，在一定程度上可以降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本投資，進(jìn)而提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算工作中，要掌握工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，通過完善其中的不足解決造價(jià)預(yù)算工作中的問題，使工程造價(jià)預(yù)算控制日趨完善。