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      淺談國企境外項目黨建工作

      2017-09-11 06:21:44劉建通
      西部論叢 2017年3期
      關(guān)鍵詞:黨組織黨員政治

      劉建通

      摘 要:當(dāng)今世界發(fā)展的潮流是世界多極化深入發(fā)展。新型市場國家和發(fā)展中國家整體實力不斷增強,國際力量朝著相對均衡的方向發(fā)展,世界多極化趨勢更加明顯。同時經(jīng)濟全球化發(fā)展使得各個國家經(jīng)濟活動更加緊密、互相影響,加深了各國之間的相互依存,逐步形成了一個巨大的命運共同體。在這樣的形式下,中國在“走出去”和“一帶一路”的戰(zhàn)略方針下正逐步進入國際舞臺。因此,國有企業(yè)(以下簡稱“國企”)如何做好海外黨建,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,就顯得十分重要。

      關(guān)鍵詞:境外工作 黨組織建設(shè)

      國企實施“走出去”戰(zhàn)略,境外產(chǎn)業(yè)和項目條件艱苦,任務(wù)重、要求高,為確保生產(chǎn)任務(wù)的順利推進和完成,境外黨組織的凝聚作用和黨員的帶頭作用至關(guān)重要,只有不斷加強黨對境外企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),推進境外黨組織政治核心、思想引領(lǐng)、組織建設(shè),才能為境外企業(yè)發(fā)展保駕護航,才能將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為參與國際市場競爭和推動境外業(yè)務(wù)快速發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

      一、境外項目黨建工作思路

      (一)是需要不斷探索境外黨組織的組織管理方式,提升境外黨建的針對性。境外黨組織的科學(xué)化建設(shè),需要在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力圍繞項目的工作規(guī)律,找準(zhǔn)切入點,突出黨建在國企境外項目整體戰(zhàn)略布局中的重要地位,制定不同類型境外黨員群體黨員教育管理的實施方案,強化黨員發(fā)展、黨性教育、組織生活、組織管理、考核等環(huán)節(jié)的流程管理,統(tǒng)籌各種不同形式黨建工作載體,提高工作針對性。

      (二)是需要不斷探索境外黨組織的組織聚合形態(tài),提升境外黨組織活動的實效性。點狀化、分散化進行黨的組織活動。進一步突破傳統(tǒng)在國內(nèi)的大規(guī)模黨的活動形態(tài),分散化點狀化單位、區(qū)域內(nèi)黨建資源,按照“便于人員參與、便于活動開展、便于管理服務(wù)”和“崗位相近、地域相鄰”原則,以化整為零的視角對基層黨建工作進行謀劃,變塊狀規(guī)劃、成片推進為黨小組、黨支部的活動開展。同時積極探索境外黨組織的網(wǎng)絡(luò)新媒體黨建,探索境外黨建的網(wǎng)絡(luò)化,將微信、QQ群等平臺作為黨建載體。

      (三)是需要不斷探索境外黨組織的服務(wù)功能,提升境外黨組織發(fā)揮作用的群眾性。由于境外黨員群體分布呈現(xiàn)多樣性,需要我們強化基層黨組織整體功能,積極轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,從強制與服從、支配與被支配關(guān)系走向溝通與協(xié)商,積極構(gòu)建“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)員工、服務(wù)黨員”的服務(wù)型黨組織,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,提升境外黨組織的群眾性。

      (四)需要不斷探索境外黨組織發(fā)揮政治把關(guān)功能,提升境外黨建的安全性。在政治上發(fā)揮核心作用,對境外黨建的周邊政治、外交、政策環(huán)境進行把關(guān),確保黨的活動的安全性;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面把關(guān),確保企業(yè)不產(chǎn)生商業(yè)損失;在企業(yè)廉政方面把關(guān),確保境外企業(yè)在監(jiān)管不便的現(xiàn)實條件下,不發(fā)生廉政風(fēng)險。

      二、境外項目黨建工作存在的主要問題

      境外工程項目由于受所在國的政治、法律法規(guī)、經(jīng)濟、宗教信仰、民族習(xí)慣等諸多因素影響,存在以下一些問題:

      (一)思想政治工作有待加強。員工逐步本土化是海外項目的發(fā)展趨勢。中外員工文化背景、政治宗教信仰、價值觀念、思維方式和風(fēng)俗習(xí)慣的差異,給思想政治工作帶來了一定難度。

      (二)黨建工作機制有待完善。受所在國的社會環(huán)境限制和項目工期緊張等客觀因素影響,黨建工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化水平有待提高。

      (三)黨員教育管理工作有待改進。境外項目大多存在黨員分散、流動性大等問題,黨員教育活動的開展難以實現(xiàn)全覆蓋。

      (四)黨組織活動難以開展。受客觀條件限制,黨組織難以集中開展黨員活動,或者活動方式單一。

      三、加強境外黨建具體措施

      企業(yè)境外黨組織建設(shè)是一項具有探索性、挑戰(zhàn)性、開拓性的工作,其根本目的在于使黨建工作真正“為企業(yè)所需要,為黨員所歡迎,為員工所擁護”,從而促進公司干群關(guān)系的和諧、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要建立起一個與生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)良性互動、和諧運轉(zhuǎn)的黨建工作體系,推動企業(yè)全面發(fā)展,可以從以下幾方面著手:

      (一)要堅持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,把黨的理想信念通過企業(yè)價值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力,實現(xiàn)有效融合。企業(yè)境外黨組織要在繼承傳統(tǒng)黨建工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,注入富有時代氣息的企業(yè)文化要素,從而增強黨建工作的生機與活力。如在指導(dǎo)思想上,把思想政治工作融于企業(yè)文化建設(shè),努力提高企業(yè)核心競爭力;在文化氛圍營造上,改變標(biāo)語口號式的宣傳,代之以生動、形象、富有哲理的警示、寓言、格言等;在實際工作中,把實用、實效、實際的思想工作方法與企業(yè)經(jīng)濟工作緊密地結(jié)合起來。

      (二)要堅持將黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營實際結(jié)合起來,把黨的方針政策,通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)良性互動。國企境外黨組織黨建工作必須立足于項目,真正發(fā)揮政治核心作用,要按照黨的路線方針政策,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,緊密聯(lián)系項目實際開展工作,提高與生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)聯(lián)性和緊密度,真正將黨建工作的獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企的核心競爭力。

      (三)實行“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨組織的政治核心作用,通過國企黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為國企的領(lǐng)導(dǎo)力,實現(xiàn)有效管理。“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,即在項目部實行書記、總經(jīng)理“一肩挑”,其他黨組織成員與項目部經(jīng)營班子成員交叉任職。將政治素質(zhì)過硬、能夠準(zhǔn)確把握政策、組織協(xié)調(diào)力強、善做思想工作的項目部領(lǐng)導(dǎo)人員充實進入黨支部,有利于項目部準(zhǔn)確領(lǐng)會并堅定不移地貫徹上級黨組織指示精神,確保各項政策、制度在外部市場落實到位和生產(chǎn)施工的有序推進,理順干部職工思想情緒,時刻保持隊伍穩(wěn)定,確保黨組織在經(jīng)營班子中的重要地位,有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

      (四)要堅持抓好黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員模范作用,把黨員的先進性標(biāo)準(zhǔn),通過企業(yè)先進典型及形象塑造轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力,實現(xiàn)有效發(fā)展。要充分發(fā)揮境外黨組織中黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu),鼓勵和動員黨員在本職工作和急難險重的任務(wù)中勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮黨員勇于吃苦、敢于擔(dān)當(dāng)、吃苦在前、甘于奉獻(xiàn)的榜樣力量,帶領(lǐng)職工群眾完成各項任務(wù)。重視將骨干發(fā)展成為黨員。黨小組負(fù)責(zé)人要經(jīng)常與業(yè)務(wù)骨干談心,了解思想動態(tài),提高政治覺悟,并根據(jù)其思想表現(xiàn)和工作業(yè)績,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展入黨,做到成熟一個,發(fā)展一個,為項目部發(fā)展壯大提供源源不斷的生力軍。

      四、提高黨建工作預(yù)控能力,加強風(fēng)險管控

      從“健全管理體系,規(guī)范管理流程,強化過程控制,從源頭上控制履約風(fēng)險”等措施入手,要加強過程監(jiān)控,做到風(fēng)險事前有防范、事中有控制、事后有補救。

      (一)加強外事管理。一是對出國人員進行行前教育,組織學(xué)習(xí)公共安全、涉外工作中國家安全和保密、外事紀(jì)律、外事禮儀、當(dāng)?shù)馗艣r和注意事項等。二是加強境外項目人員外出管理。境外人員實行護照集中管理制度,員工外出要向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假,方能外出活動,禁止單獨外出。

      (二)聘請專業(yè)律師對境外員工的招聘、錄用、解聘、薪酬、工時等的具體管理嚴(yán)格把關(guān),以符合當(dāng)?shù)胤?、政策要求?/p>

      (三)要不斷完善規(guī)章制度,強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。結(jié)合內(nèi)外部審計,扎實開展項目常規(guī)效能監(jiān)察活動,適時組織專項效能監(jiān)察,提升內(nèi)部執(zhí)行力;落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核的自查工作。

      (四)針對境外項目特點,加強對人員的廉潔從業(yè)教育,強化人員廉潔意識。強化監(jiān)督,細(xì)化廉潔從業(yè)風(fēng)險分析,提高針對境外項目的相關(guān)條款的可操作性,增強廉潔從業(yè)風(fēng)險防范工作的針對性和有效性。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 周珩.企業(yè)境外黨組織建設(shè)的實踐與經(jīng)驗[J].企業(yè)黨建,2014,16(2):72-73

      [2] 殷越.境外黨建的立足與發(fā)揮[J].黨建與政工,2015,(6):82-83

      [3] 葉明.境外電建項目中黨建工作的探索與實踐[J].云南電業(yè),2015,(4):45-46

      [4] 王仙.境外項目“大黨建”工作探索[J].企業(yè)黨建,2014,(15):47-48

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