馬高翔

摘 要：建筑工程建設(shè)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)即為土建的施工現(xiàn)場，建筑工程耗費(fèi)與質(zhì)量問題均會直接影響工程項(xiàng)目的土建施工現(xiàn)場。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更需要提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重視程度，保證建筑工程的質(zhì)量，發(fā)揮建筑施工現(xiàn)場管理的作用。因?yàn)榻ㄖこ桃月短旃ぷ骶佣啵F(xiàn)場環(huán)境比較復(fù)雜，故而對施工現(xiàn)場管理提出了更高的要求。基于此，本文對土建工程現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)狀及整改對策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：土建工程 現(xiàn)場監(jiān)理 對策

1建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的必要性

嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)理事關(guān)土建工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及廣大民眾的生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)場監(jiān)理、項(xiàng)目質(zhì)量、民眾安全三者密切相關(guān)。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)理能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種安全隱患以及施工人員的操作問題以便進(jìn)行改善和完善。從而使整個施工活動更加有序、高效地開展。

土建施工企業(yè)的整體技術(shù)水平從施工項(xiàng)目的質(zhì)量上就能反應(yīng)一二，土建工程質(zhì)量的好壞決定著施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的體現(xiàn)。而土建工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)深受現(xiàn)場監(jiān)理的影響。總而言之，土建施工項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理是提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，確保施工活動安全有序進(jìn)行的關(guān)鍵，有利于施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的現(xiàn)狀分析

2.1現(xiàn)場管理制度不夠健全

完善的管理制度能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場管理效率的提升奠定良好基礎(chǔ)，優(yōu)化現(xiàn)場管理的效果。但是結(jié)合當(dāng)前建筑工程土建施工管理的實(shí)際情況來看，卻存在著現(xiàn)場管理工作未能夠建立完善的管理制度等問題，對現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理未能夠落實(shí)到位。一些監(jiān)督人員不愿意到工作現(xiàn)場監(jiān)督，或者未能夠制定“權(quán)責(zé)分明”的管理制度等。設(shè)計(jì)單位與施工單位工作之間的交流不足，致使設(shè)計(jì)與施工兩個部分工作存在分離，延長工程建設(shè)的時間，對現(xiàn)場施工管理也會帶來較大難度。

2.2施工人員安全意識不足

建筑工程施工現(xiàn)場管理的價值十分突出，能夠合理縮短建設(shè)施工的工期，保證施工人員的生命安全，塑造良好的企業(yè)形象，是提升建筑工程土建施工質(zhì)量的有效途徑。但是結(jié)合當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的實(shí)際情況來看，卻多存在著施工人員安全意識不足的情況，現(xiàn)場施工人員未能夠認(rèn)識到安全施工的重要價值，在施工現(xiàn)場比較常見的問題即為不戴安全帽。

施工人員的安全意識會直接影響到施工現(xiàn)場的安全事故管理效果，也會影響到工程建設(shè)的進(jìn)程?，F(xiàn)場施工環(huán)境管理的重視程度不足，則會造成各道工序難以有效結(jié)合的情況，致使整體的工地施工環(huán)境相對較差，雜物與設(shè)備任意堆放，致使現(xiàn)場較為混亂。

2.3建設(shè)監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低

建設(shè)監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直處于較低水平，這也直接影響到了監(jiān)理行業(yè)工作人員的薪資水平。低薪資高責(zé)任的嚴(yán)重不匹配，導(dǎo)致了監(jiān)理行業(yè)許多優(yōu)秀高度值的監(jiān)理人才的流失，長此以往，整個監(jiān)理隊(duì)伍的整體水平必然會受到影響。再者，低薪資直接影響工作人員的積極性，許多監(jiān)理不到位、監(jiān)理服務(wù)態(tài)度差等都是由于較低的薪資水平導(dǎo)致的。此外，雖然第三方監(jiān)理單位是我國明文規(guī)定必須聘請的機(jī)構(gòu)，然而單位之間仍是存在激烈競爭、彼此打壓的現(xiàn)象，降低了企業(yè)利潤，阻礙了企業(yè)發(fā)展。

3土建工程現(xiàn)場監(jiān)理整改對策

3.1嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案是土建工程施工活動得以有序開展的重要依據(jù)。設(shè)計(jì)方案中最為重要的就是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙。切實(shí)可行的設(shè)計(jì)圖紙是工程施工活動按時完成的重要前提，所以監(jiān)理工作者在現(xiàn)場監(jiān)理中要以設(shè)計(jì)圖紙與方案作為基礎(chǔ)把握整個工程項(xiàng)目的重點(diǎn)以及隱蔽性施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，排除疑難問題，確保施工過程的安全，提高監(jiān)管力度實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理的目標(biāo)，提高建筑工程現(xiàn)場施工的整體質(zhì)量。此外，在監(jiān)理人員在工作中要加強(qiáng)與施工企業(yè)的有效溝通，對施工活動中存在的一系列問題有所了解，提高工作的效率與質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理，強(qiáng)化人員安全意識

建筑工程土建施工現(xiàn)場工作人員的安全意識，會直接影響建筑工程現(xiàn)場管理的整體效果，對整體建筑工程建設(shè)的質(zhì)量也會產(chǎn)生較大影響。建筑工程土建施工需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員的動態(tài)管理，在定期的培訓(xùn)與指導(dǎo)方式下，增強(qiáng)每一位工作人員的安全防范意識，在面臨突發(fā)問題的情況下能夠靈活應(yīng)對，進(jìn)而避免各類不良問題的發(fā)生，使各項(xiàng)建筑工程土建施工活動能夠有序開展。

在此基礎(chǔ)上，還需要創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場施工期間的衛(wèi)生管理。監(jiān)督管理部門需要充分發(fā)揮其職能，對施工現(xiàn)場施工安全、施工衛(wèi)生等進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度執(zhí)行工作，發(fā)揮現(xiàn)場施工管理的作用，對現(xiàn)場的施工安全需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行明文規(guī)定，將條款規(guī)定打印出來，然后發(fā)放給施工單位，由項(xiàng)目部落實(shí)到位。建筑施工現(xiàn)場還需要加強(qiáng)相關(guān)安全設(shè)備的檢查，且保證各項(xiàng)設(shè)備應(yīng)用的可行性。比如防火防災(zāi)的滅火器，現(xiàn)場施工吊籃的安全性等等，對每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查，做好安全宣傳工作，最大化降低施工現(xiàn)場安全問題發(fā)生率。

3.3加強(qiáng)土建工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度

土建工程項(xiàng)目施工過程種的有效監(jiān)理很重要，施工之前的一系列準(zhǔn)備工作也很重要，它是后期施工活動得以有序開展的重要基礎(chǔ)，因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要在建筑企業(yè)施工準(zhǔn)備階段就進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行準(zhǔn)備工作的監(jiān)督管理。隨時關(guān)注施工進(jìn)程。尤其是準(zhǔn)備階段的工作與設(shè)計(jì)圖紙與方案是否相關(guān)?？偠灾?，監(jiān)理人員必須注意嚴(yán)格檢查各個施工環(huán)節(jié)的問題，排除隱患，確保施工活動的安全開展。其次，監(jiān)理人員必須特別重視關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督管理的力度，對于建筑工程的重點(diǎn)項(xiàng)目要加大監(jiān)理力度，因?yàn)殛P(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量好壞決定著整個土建工程項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果。

結(jié)語

綜上所述，土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵途徑，通過有效的監(jiān)理，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工活動中存在的安全、質(zhì)量問題，為改善措施的實(shí)施提供切實(shí)可行的依據(jù)，加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，有利于土建工程企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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