王永剛

摘 要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在一定程度推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，使其為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而建筑行業(yè)想要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，自身的能力培養(yǎng)是十分關(guān)鍵的，而想要做到這一點(diǎn)，需要從技術(shù)管理水平提升這一方面入手，通過(guò)深入的研究與探索幫助建設(shè)企業(yè)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，打造優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，從而讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。

關(guān)鍵詞：建筑工程 技術(shù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

1提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要意義

近幾年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，受建筑行業(yè)巨大利潤(rùn)的驅(qū)使，許多大大小小的建筑企業(yè)如雨后春筍般涌出，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力空前增大。而有效提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，一方面有利于規(guī)范與改進(jìn)建筑企業(yè)的施工技術(shù)，避免因不規(guī)范施工引起的施工安全事故，這樣就確保建筑工程的施工質(zhì)量，為其贏得了良好的業(yè)界口碑，使其在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的施工技術(shù)管理，可以有效確保建筑工程的施工進(jìn)度，這樣就避免了因施工延后增加的設(shè)備經(jīng)費(fèi)支出、人力經(jīng)費(fèi)支出和有關(guān)的索賠支出等等，從而有效降低了工程施工成本，提升了建筑企業(yè)的工程效益。簡(jiǎn)單而言，做好建筑工程施工技術(shù)管理，有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，對(duì)于增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。

2建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)存問(wèn)題

2.1工程技術(shù)管理組織體系不完善

在建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中，普遍存在工程技術(shù)管理組織體系不完善的問(wèn)題，各大建筑企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、工程技術(shù)管理水平上參差不齊，技術(shù)管理本身具有一定復(fù)雜性，管理難度相對(duì)較大，缺乏完善的管理組織體系就會(huì)讓技術(shù)管理積極作用難以得到發(fā)揮，進(jìn)而對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成不利影響。

2.2技術(shù)管理監(jiān)督力度不足

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的實(shí)際管理活動(dòng)中普遍沒(méi)有對(duì)技術(shù)管理監(jiān)督工作予以足夠重視，監(jiān)督管理體系不健全、監(jiān)督責(zé)任劃分不明確、監(jiān)管人員責(zé)任意識(shí)薄弱等問(wèn)題普遍存在，這會(huì)對(duì)技術(shù)管理實(shí)際效果與效率造成影響，進(jìn)而影響將建筑工程施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還有可能引發(fā)安全事故。

2.3技術(shù)管理缺乏信息化手段

相比于傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)管理模式，信息化手段的融入可以讓建筑工程技術(shù)管理效率得到提升，可以讓建設(shè)成本得到有效減少。如在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，應(yīng)用信息化技術(shù)就可以讓施工監(jiān)管模式得到優(yōu)化，但就目前來(lái)看，建筑施工企業(yè)在建筑工程技術(shù)管理中普遍缺乏信息化手段，無(wú)法對(duì)施工過(guò)程中的漏洞進(jìn)行及時(shí)察覺(jué)。

3改善建筑工程中施工技術(shù)的管理對(duì)策

3.1提升建筑企業(yè)以及管理人員對(duì)施工技術(shù)管理的認(rèn)知度

建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，如果想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中處于不敗之地，需要將自身的各個(gè)方面的能力進(jìn)行提升，才能夠有效的幫助企業(yè)的發(fā)展，尤其在進(jìn)行減建筑工程的施工建設(shè)中，技術(shù)管理方面的內(nèi)容可謂是重中之重，能夠直接影響施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)展，更能夠影響建筑落成之后的經(jīng)濟(jì)效益，這些諸多因素能夠?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展中，不斷的積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，能夠通過(guò)不斷的創(chuàng)新進(jìn)行適應(yīng)性的發(fā)展。所以在進(jìn)行建筑工程的施工技術(shù)管理時(shí)，首先需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，對(duì)這項(xiàng)工作重視起來(lái)，保證在發(fā)展的同時(shí)，管理的內(nèi)容也能夠不斷的優(yōu)化。將建筑工程中的一些先進(jìn)的技術(shù)加入到實(shí)際的管理指導(dǎo)中，從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的優(yōu)化和施工進(jìn)展的提升。

3.2完善建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制，健全其管理體系

（1）建筑工程施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合施工技術(shù)管理的實(shí)際情況，從其管理機(jī)制的實(shí)踐應(yīng)用效果、創(chuàng)新性等方面入手，并通過(guò)對(duì)施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等要素的考慮，逐漸完善建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制，使得這類制度在建筑工程建設(shè)中能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用；（2）在建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制逐漸完善的基礎(chǔ)上，需要通過(guò)對(duì)其有效管理理念的運(yùn)用、管理工作的開(kāi)展等，健全其施工技術(shù)管理體系，為建筑工程施工技術(shù)管理工作開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo)。

3.3注重信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的配合使用，增加施工技術(shù)管理中的技術(shù)含量

（1）建筑工程施工技術(shù)管理人員應(yīng)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)運(yùn)用信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理施工技術(shù)應(yīng)用中遇到的問(wèn)題，并對(duì)信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作用下的建筑工程施工技術(shù)管理工作落實(shí)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，使管理中的技術(shù)含量增加。在此基礎(chǔ)上，有利于提升建筑工程施工技術(shù)管理水平；（2）基于信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建筑工程施工技術(shù)管理，有利于實(shí)現(xiàn)其所需的管理系統(tǒng)構(gòu)建，會(huì)使該系統(tǒng)運(yùn)行中的施工技術(shù)管理工作更加高效，在增加管理中技術(shù)含量的同時(shí)能更好地適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展要求，促使建筑工程施工技術(shù)管理水平能夠逐漸提升。

3.4加大對(duì)工程技術(shù)管理監(jiān)管工作的力度

結(jié)合我國(guó)目前建筑企業(yè)的實(shí)際情況，要建立一套健全、完善的技術(shù)管理監(jiān)管制度，對(duì)實(shí)際的工程技術(shù)管理工作的落實(shí)，也要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管，這樣才能保證工程技術(shù)管理的質(zhì)量能夠符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。完全體現(xiàn)出工程技術(shù)管理的監(jiān)管工作，才可以更好地對(duì)建筑工程施工成本、施工安全、施工監(jiān)督等方面進(jìn)行不斷完善與優(yōu)化。同時(shí)，還要制定出一套有效的監(jiān)管制度來(lái)與工程技術(shù)管理工作相配合，而對(duì)于工程技術(shù)管理工作中所遇到的問(wèn)題，必須要及時(shí)進(jìn)行解決，這樣才可以提高工程技術(shù)管理工作的工作效率，并提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工技術(shù)管理的存在對(duì)于建筑企業(yè)甚至于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展而言都有巨大的推動(dòng)作用，其在幫助我國(guó)建筑企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平方面也發(fā)揮著重要的作用，最終促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步良好的發(fā)展。然而隨著西方先進(jìn)技術(shù)開(kāi)始逐漸引進(jìn)到我國(guó)建筑行業(yè)中，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在這種情況之下，對(duì)施工技術(shù)管理水平有了更高的要求。因此需要根據(jù)我國(guó)自身發(fā)展的情況，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行改革，由于是施工技術(shù)管理方面的內(nèi)容。深入研究分析其中存在的不足之處，并采取有效的針對(duì)性的措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，同時(shí)還要對(duì)專業(yè)技術(shù)和管理工作等方面的內(nèi)容更深入的探析，全面深入的了解施工技術(shù)管理的內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行改善與優(yōu)化，從而推動(dòng)施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

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