高層建筑安全監(jiān)理之我見

林剛

摘要：近年來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快，城市用地越來越緊張，高層建筑與超高層建筑就成為各個城市工程建設(shè)的主要趨勢。對高層建筑來說，不僅施工難度增大，相應(yīng)的安全監(jiān)理難度也進(jìn)一步增大，如何通過科學(xué)合理的安全監(jiān)理工作，全面保障高層建筑工程的順利施工就成為社會各界共同關(guān)注的焦點。鑒于此，本研究基于高層建筑施工的實際情況，提出幾點加強(qiáng)高層建筑安全監(jiān)理的措施，旨在為我國建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

關(guān)鍵詞：高層建筑；安全監(jiān)理；措施

建筑工程安全監(jiān)理是建筑工程效益、質(zhì)量以及安全等目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保障，其對于整個建筑工程的隱患、事故具有識別、判斷、預(yù)防以及防治等諸多作用，是建筑工程中不可或缺的一部分[1]。高層建筑因其本身的特殊性，其對于施工、質(zhì)量、安全方面的要求更為苛刻，對安全監(jiān)理的要求自然也就更高。這就需要各個監(jiān)理部門基于高層建筑實際特點與具體情況著手，利用科學(xué)安全的管理學(xué)與理論，將安全監(jiān)理貫穿到高層建筑施工的全過程，才能全面保障高層建筑施工的效益、質(zhì)量、安全。

一、加強(qiáng)施工前安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作

施工前期安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作的好壞往往直接關(guān)系到整個高層建筑最終的安全監(jiān)理效果，這就需要做好以下幾個方面工作，全面加強(qiáng)施工前期安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作：其一，安全監(jiān)理人員必須要全面熟悉施工圖紙，同時針對施工圖紙進(jìn)行細(xì)致、系統(tǒng)的審查，針對部分在設(shè)計圖紙中存在的問題，應(yīng)當(dāng)主動與設(shè)計師進(jìn)行深入的交流，全面保障設(shè)計本身的科學(xué)性。其二，主管應(yīng)當(dāng)針對施工計劃進(jìn)行全面的審核，施工計劃作為整個高層建筑施工的重要依據(jù)，其規(guī)范與否直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、安全，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)與施工單位進(jìn)行深入的協(xié)調(diào)，共同針對施工計劃進(jìn)行不斷的調(diào)整完善，選擇最優(yōu)的施工方案。其三，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)綜合參考高層建筑工程的具體情況，進(jìn)行全面的實地調(diào)查，同時主動征詢相關(guān)專家的建議，積極尋找施工過程中潛在的各種危險源，以便于制定針對性的監(jiān)理計劃。

二、構(gòu)建高效安全監(jiān)理模式

（一）監(jiān)理監(jiān)管與施工管理聯(lián)動。除了定期檢查以外，監(jiān)理部門還應(yīng)當(dāng)始終堅持與施工方共同進(jìn)行重點區(qū)域的巡視工作，在發(fā)現(xiàn)問題的時候主動聯(lián)系班組長或者安全員，及時針對問題進(jìn)行糾正。在進(jìn)行各種專項方案制定討論的時候，必須要求施工安全管理負(fù)責(zé)人參與，使其能夠全面了解相關(guān)的方案[2]。高度重視安全技術(shù)交底，監(jiān)理部門與施工方應(yīng)當(dāng)共同進(jìn)行各種方案、安全措施的審定，使得雙方能夠在上述方面達(dá)成一致，以便于安全監(jiān)理工作開展過程中雙方進(jìn)行高效的聯(lián)動，進(jìn)一步提升安全監(jiān)理的成效。

（二）構(gòu)建交流協(xié)調(diào)體系。首先，建立例會制度。例會至少每周一次，例會開始以前，應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)工作人員針對整個工程安全情況實施匯報，在會議中針對工程施工現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，制定針對性的解決策略，同時安排監(jiān)理人員進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)督，保障解決策略的有效落實。其次，專題會議。所謂專題會議，其本身是在某些問題、安全措施無法落實的情況下召開的會議，專題會議需要邀請多方參與，共同參與討論，以便于制定最優(yōu)方案，保障問題的最終解決。最后，全面發(fā)揮監(jiān)理指令作用。在安全監(jiān)理開展過程中，需要及時開展口頭交流，并形成對應(yīng)的文字材料，通過監(jiān)理指令要求施工方限期進(jìn)行整改，全面保障交流溝通的效率。

三、注重施工重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)理

（一）腳手架監(jiān)管。

1.導(dǎo)軌升降腳手架。針對導(dǎo)軌升降腳手架，關(guān)鍵在于防墜落裝置、穿墻螺桿方面的安全性，重荷載監(jiān)控和升降操作的穩(wěn)定性。這就需要監(jiān)理部門主動成立專門的管理小組，導(dǎo)軌升降腳手架設(shè)施通過專業(yè)企業(yè)來全面提供操作、技術(shù)以及維護(hù)方面的保障，同時通過總包、監(jiān)理部門共同安排相應(yīng)的監(jiān)控人員，開展統(tǒng)一的監(jiān)管，全面保障導(dǎo)軌升降腳手架使用的安全性。針對導(dǎo)軌升降腳手架的使用，必須要安排具備特種作業(yè)上崗證的工作人員進(jìn)行操作。在進(jìn)行爬升以前，管理小組開展統(tǒng)一的檢查驗收，聯(lián)合廠家針對導(dǎo)軌升降腳手架各個關(guān)鍵位置進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查，并做好相應(yīng)的記錄，保障導(dǎo)軌升降腳手架的安裝、使用以及拆卸均處在監(jiān)控范疇內(nèi)。

2.懸挑腳手架。針對懸挑腳手架專項施工來說，應(yīng)當(dāng)積極組織相關(guān)專家針對整個施工方案進(jìn)行評審，保障方案的科學(xué)性、安全性。

3.落地腳手架。針對落地腳手架同樣需要建立實時的監(jiān)控計劃，并針對關(guān)鍵位置進(jìn)行重點管理，如扣件抗滑力、掃地桿與斜撐的設(shè)置以及橫桿與立桿的間距等。

（二）塔吊監(jiān)管。

1.基礎(chǔ)設(shè)計復(fù)核?；A(chǔ)穩(wěn)定性與承載能力是整個塔吊安全使用的先決條件，監(jiān)理部門需要針對整個施工方案進(jìn)行復(fù)核，以便于及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)中存在的問題，并制定對應(yīng)的解決方案。

2.群塔作業(yè)監(jiān)管。在群塔作業(yè)的過程中，安全監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)，針對塔群作業(yè)進(jìn)行全面的審查：對兩臺塔吊之間的距離必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，當(dāng)中任意一臺塔吊臂架不能與另外一臺塔頂、塔身存在相撞的現(xiàn)象，同時需要預(yù)留2m的距離[3]。當(dāng)?shù)蹉^升到最高點位置的情況下，鉤底與低位塔吊垂直方面的間隙需要控制在2m以上。

3.吊裝危險地區(qū)安全規(guī)定。針對吊裝危險地區(qū)，需要安排專人進(jìn)行監(jiān)管，通過設(shè)置相應(yīng)的警示區(qū)域，利用警示繩進(jìn)行全面的維護(hù)，嚴(yán)禁非專業(yè)施工人員進(jìn)入到吊裝危險區(qū)域。

（三）用電監(jiān)管。

建筑工程臨時用電監(jiān)管工作同樣需要引起高度重視，對監(jiān)理人員來說，應(yīng)當(dāng)注重以下兩個方面的監(jiān)管工作：一方面，臨時用電設(shè)備、線路的監(jiān)管，檢查內(nèi)容主要包含線路走向、輸電導(dǎo)線架設(shè)方法、開關(guān)箱、備用發(fā)電機(jī)、變電室以及變壓器等諸多方面的審查。另一方面，針對施工現(xiàn)場臨時用電，必須要建立定期檢查制度，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度開展檢查工作，使得各項用電操作均能夠規(guī)范、有序的開展。

四、結(jié)語

綜上所述，高層建筑安全監(jiān)理是一項復(fù)雜、漫長、系統(tǒng)的工程，要想在短時間獲得理想的監(jiān)理成效顯然是不現(xiàn)實的。這就需要監(jiān)理部門意識到自身的責(zé)任、使命，綜合參考高層建筑工程的實際情況，主動協(xié)調(diào)工程各方共同制定相應(yīng)的安全監(jiān)理方案，真正將安全監(jiān)理落實到工程施工的各個環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)施工前安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作、構(gòu)建高效安全監(jiān)理模式、注重施工重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)理，進(jìn)一步提升安全監(jiān)理工作的效率與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]范建龍.高層建筑電氣監(jiān)理施工質(zhì)量的管理和控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017，（09）：64.

[2]施海軍.試論如何做好高層建筑施工階段監(jiān)理工作[J].門窗，2014，（10）：281.

[3]童曉旭.高層建筑工程監(jiān)理要點、難點及改進(jìn)措施[J].門窗，2014，（09）：87.