楊家興

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。為滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的安全需求，建筑工程的施工質(zhì)量安全越來越受重視。作為工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，工程技術(shù)管理工作一直以來都沒有受到工程施工企業(yè)的重視，僅僅通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)工程“三線”進(jìn)行檢查、對(duì)工序交接進(jìn)行監(jiān)督，并沒有真正將技術(shù)管理落實(shí)到實(shí)處。以下就工程技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量、施工企業(yè)的影響進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述，希望以此提高施工企業(yè)對(duì)技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；重要性

在新時(shí)代建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展、建筑工程市場(chǎng)化的背景下，建筑工程施工企業(yè)必須嚴(yán)格提高工程的施工質(zhì)量、企業(yè)內(nèi)部的管理水平以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)內(nèi)鞏固企業(yè)的地位。因此，施工單位也必須重視對(duì)工作施工質(zhì)量管理具有重要影響的工程技術(shù)管理工作，改變過去對(duì)工程“三線”、工序交接的簡(jiǎn)單檢查和監(jiān)督，切實(shí)做好工程技術(shù)管理工作。以下是關(guān)于關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的論述。

1.建筑工程施工技術(shù)管理的定義和主要作用

技術(shù)管理是建筑工程施工企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)提高施工企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力具有重要作用，而施工技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也起決定性作用，因此，現(xiàn)代化的施工企業(yè)必須重視建筑工程施工的技術(shù)管理，以確保工程的施工質(zhì)量合格，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程施工單位的技術(shù)管理的定義是：利用科學(xué)的施工方法，系統(tǒng)性的進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織及指揮所有構(gòu)成施工技術(shù)的各要素和技術(shù)活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)施工需要隨時(shí)控制和調(diào)節(jié)[1]。

其中，構(gòu)成施工技術(shù)的各要素包括了技術(shù)規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)裝備、情報(bào)和人才等標(biāo)準(zhǔn)，是支持施工技術(shù)活動(dòng)的主要依據(jù)。技術(shù)活動(dòng)包括了編制施工的組織設(shè)計(jì)、熟悉掌握施工圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收工程等工程建筑過程中的全部技術(shù)工作。其主要作用是確保工程施工符合科學(xué)技術(shù)及其發(fā)展要求，確保施工設(shè)計(jì)程序的順利有序進(jìn)行，同時(shí)提高施工單位的綜合管理水平，提高技術(shù)人員的能夠敏銳發(fā)覺及處理技術(shù)質(zhì)量事故的業(yè)務(wù)水平及早，有效控制企業(yè)的成本，確保工程質(zhì)量符合人民需要。

2.建筑工程施工技術(shù)管理重要性分析

2.1建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)綜合管理水平的影響？

建筑工程施工技術(shù)管理水平是建筑工程施工單位綜合管理水平的具體表現(xiàn)，也是施工單位技術(shù)力量的實(shí)際運(yùn)用表現(xiàn)。通過有效的技術(shù)管理措施，一方面可以大大減少由于技術(shù)原因造成的施工質(zhì)量事故的發(fā)生，降低企業(yè)處理事故的經(jīng)費(fèi)，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面優(yōu)化了建筑工程的施工流程，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、機(jī)械設(shè)備施工配合、人力資源組織設(shè)計(jì)等工作的科學(xué)合理性，有效提高企業(yè)的綜合管理水平。

2.2建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化、建筑材料價(jià)格的透明化以及人力資源成本的大幅度增加，施工企業(yè)在建筑工程上獲得的利潤(rùn)越來越少，因此，企業(yè)必須采取措施，通過提高建筑工程技術(shù)管理水平，合理進(jìn)行材料、人力等施工安排，減少資源浪費(fèi)。降低工程的施工成本，以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在：一是良好的施工技術(shù)管理能夠幫助施工單位迅速處理施工過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題，減少因?yàn)閱栴}產(chǎn)生所帶來的人力或機(jī)械閑置等浪費(fèi)。二是良好的施工技術(shù)管理可以在因?yàn)橥馕┕せ蚬?yīng)商等造成的工程質(zhì)量事故問題談判中，迅速明確指出問題發(fā)生原因，有力的保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 三是良好的施工技術(shù)管理，可以對(duì)設(shè)備操作工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其使用設(shè)備和保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備的能力，有效降低設(shè)備故障率，減少施工故障費(fèi)用和設(shè)備停工費(fèi)用，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。四是良好的施工技術(shù)管理，通過充分發(fā)揮設(shè)備、材料、施工人員的潛力，能夠有效降低工程成本。五是良好的施工技術(shù)管理，有助于施工的有效開展，促進(jìn)施工技術(shù)的改革，提高施工效率，降低工程成本，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)也提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.3建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量的影響

建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量具有重要影響。由于建筑工程的特殊性，比如受天氣影響較大，建筑的類型有多種多樣，工種也十分復(fù)雜對(duì)技術(shù)的綜合運(yùn)用要求較高，因此必須通過有效的建筑工程施工技術(shù)管理，認(rèn)真做好工程測(cè)量及放線工作，加強(qiáng)施工材料的管理和控制，提高施工技術(shù)問題的解決效率，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)參數(shù)的控制，提高工程施工建設(shè)水平，確保工程質(zhì)量合格。

施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容包括：技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施以及檢測(cè)手段等。只有綜合考慮工程實(shí)施條件和需求，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、組織、工藝、操作等方面綜合分析，確保施工方案的技術(shù)具有可行性、采取先進(jìn)的工藝、經(jīng)濟(jì)效益較高而且操作方便，從而加快工程的施工進(jìn)度、降低工程成本，提高工程質(zhì)量。此外，還應(yīng)該在工程建設(shè)中多加采用新技術(shù)、新材料和新工藝，促進(jìn)提高工藝技術(shù)水平和工程質(zhì)量提高。

2.4建筑工程施工技術(shù)檔案管理重要性分析

施工技術(shù)檔案管理是建筑工程施工技術(shù)管理的另一重要組成部分，科學(xué)有效的施工技術(shù)檔案管理對(duì)提高施工企業(yè)的管理水平、提高工程質(zhì)量意義重大。施工技術(shù)檔案管理的主要內(nèi)容包括：技術(shù)核定記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、違約索賠記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄等原始記錄資料，是工程竣工結(jié)算的主要依據(jù)，因此，如果這些技術(shù)檔案資料管理不到位，會(huì)導(dǎo)致原始記錄失去其應(yīng)有的法律效應(yīng)，比如違約索賠記錄破損的話，會(huì)造成企業(yè)損失的增加；設(shè)計(jì)變更記錄下發(fā)不及時(shí)，會(huì)造成返工重做增加不必要的工程費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄管理不妥善，確實(shí)或遺失，容易導(dǎo)致工程結(jié)算出現(xiàn)糾紛情況，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。另一方面，工程檔案的嚴(yán)格管理與工程質(zhì)量問題息息相關(guān)，應(yīng)確保資料的真實(shí)性和詳細(xì)性，以保證工程出現(xiàn)的問題時(shí)，可以通過及時(shí)翻閱施工技術(shù)檔案，了解該施工環(huán)境的實(shí)際情況和考察結(jié)論，以盡快找出發(fā)生問題原因并采用有效措施解決，保證工程質(zhì)量安全[3]。

3. 建筑工程技術(shù)管理的實(shí)施方法

建筑工程技術(shù)管理的具體實(shí)施方法有：一是建立一套完整的技術(shù)管理體系并通過實(shí)踐工作驗(yàn)證不斷完善，明確施工單位不同部門和工作人員的主要工作職責(zé)，制定符合實(shí)際需求的技術(shù)施工規(guī)范要求，監(jiān)督工程工作人員按照制定好的施工方法和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而保證工程施工質(zhì)量合格。二是建立有效的獎(jiǎng)懲制度，配合技術(shù)管理體系使用，把獎(jiǎng)懲制度和工作職責(zé)結(jié)合，促進(jìn)施工人員的責(zé)權(quán)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的有效實(shí)施，促進(jìn)工程質(zhì)量安全[4]。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的分析具有重要意義。建筑工程技術(shù)管理對(duì)企業(yè)的管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量都具有重要影響。良好的建筑工程施工技術(shù)管理有助于提高施工單位單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于降低工程成本，有助于施工的順利開展，有助于工程質(zhì)量安全的保障。因此，每個(gè)施工單位都必須深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性，重視企業(yè)的技術(shù)管理工作，在企業(yè)內(nèi)部建立起有效、完善的技術(shù)管理體系，提高施工技術(shù)管理水平，提高施工企業(yè)的綜合管理水平，促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

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