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      軌道交通公司會計(jì)信息化建設(shè)策略探討

      2017-09-20 20:14:47賀梅
      財(cái)會學(xué)習(xí) 2017年17期
      關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)

      賀梅

      摘要:隨著城市發(fā)展水平的提高,軌道交通所體現(xiàn)出的自身優(yōu)勢越來越明顯。軌道交通公司也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與信息化管理思想,提升企業(yè)綜合實(shí)力。

      關(guān)鍵詞:軌道交通公司;信息化;建設(shè)

      軌道交通公司承擔(dān)著城市軌道交通項(xiàng)目策劃、建設(shè)、運(yùn)營和資源開發(fā)等一系列重要工作。為了有效提高公司財(cái)務(wù)日常工作效率,保證財(cái)務(wù)核算的有效性,提升公司財(cái)務(wù)管理水平,具備較好的與合同管理、工程項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互、功能擴(kuò)展的能力,必須加快推進(jìn)公司會計(jì)信息化建設(shè)工作的實(shí)施。

      一、建立共用統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為后續(xù)業(yè)務(wù)提供保障

      軌道交通往往同時(shí)建設(shè)多條線路,但每條線路的建設(shè)模式不盡相同,還存在每條線路由獨(dú)立項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)建設(shè)的情況。無論是怎樣的經(jīng)營方式,軌道交通其自身的建設(shè)特點(diǎn)通常造成各條線路或各項(xiàng)目公司單獨(dú)建立自己的賬套,形成數(shù)據(jù)孤立又分散的情況,缺乏統(tǒng)一的對比與分析考核,管理層難以實(shí)時(shí)監(jiān)測了解各分支的財(cái)務(wù)情況及工作進(jìn)程。這時(shí)就需要著手建立共用的統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,建立統(tǒng)一的科目核算體系,把計(jì)算機(jī)的“事件驅(qū)動(dòng)”概念引入財(cái)務(wù)會計(jì)的管理工作中,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與公司的后續(xù)業(yè)務(wù)融為一體。首先,可以選擇軟件公司來負(fù)責(zé)本公司的數(shù)據(jù)系統(tǒng)開發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)各分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一,從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享的效果。另外,要明確管理階層的權(quán)限分配,提高管理效率,清晰設(shè)置各會計(jì)科目核算內(nèi)容,加強(qiáng)對會計(jì)科目及客商、概算單元、費(fèi)用明細(xì)等輔助核算集團(tuán)化工作的統(tǒng)一管理。伴隨著公司財(cái)務(wù)管理體系的升級,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也必然要進(jìn)行培養(yǎng)提升,使之能夠快速適應(yīng)新型財(cái)務(wù)管理方式,保證各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在第一時(shí)間準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)庫中,有利于后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展。

      二、建立總賬核算子系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)核算管理能力

      建立總賬核算子系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)軟件提高會計(jì)核算工作的效率與準(zhǔn)確性,能夠使企業(yè)的總賬工作與各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作緊密結(jié)合起來,有效提高財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)管理體系中的總賬模塊除去會計(jì)核算的基本功能,還應(yīng)該滿足各業(yè)務(wù)分支對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需要,為財(cái)務(wù)管理提供及時(shí)完整的信息。建立總賬核算子系統(tǒng)首先要保證基本工作質(zhì)量,明確會計(jì)人員權(quán)責(zé)問題,保證各自工作的完美完成。財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)會計(jì)憑證等基本核算任務(wù),再由總賬系統(tǒng)進(jìn)行后續(xù)賬簿、報(bào)表等處理,實(shí)現(xiàn)完整的財(cái)務(wù)核算流程。實(shí)現(xiàn)多會計(jì)主體的集中核算處理,加強(qiáng)對多會計(jì)主體核算的實(shí)時(shí)監(jiān)控,能提高會計(jì)核算效率。各會計(jì)主體可以設(shè)計(jì)自用的報(bào)表格式,通過取數(shù)公式從賬簿中自行取數(shù),提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析效率。靈活設(shè)置合并抵消項(xiàng)目和抵消關(guān)系,支持自動(dòng)和手工編制抵消分錄,支持因會計(jì)制度差異造成的個(gè)別會計(jì)報(bào)表調(diào)整,保證數(shù)據(jù)的可用性與安全性。

      三、建立固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與總賬相結(jié)合

      軌道交通作為基礎(chǔ)建設(shè),其固定資產(chǎn)價(jià)值高,使用周期長,且使用的地點(diǎn)較為分散,企業(yè)固定資產(chǎn)管理難度大。企業(yè)通常很難搞清每個(gè)固定資產(chǎn)所在的位置,也無法精細(xì)的記錄每個(gè)位置上固定資產(chǎn)的價(jià)值及使用狀況,導(dǎo)致固定資產(chǎn)不能最大限度的發(fā)揮出效益。因此,建立固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)成為軌道交通企業(yè)的必然選擇。首先,通過編碼、多重分類進(jìn)行管理,將固定資產(chǎn)的位置、價(jià)值等信息錄入固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)不同編碼的資產(chǎn)按照不同的折舊期限、折舊方法自動(dòng)在使用年限內(nèi)逐月計(jì)提折舊;支持固定資產(chǎn)折舊方法的改變并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理;支持同一固定資產(chǎn)多部門使用時(shí)折舊自動(dòng)分?jǐn)偣δ?。固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)能夠滿足固定資產(chǎn)信息的調(diào)入、調(diào)出、大修、重置等增減變動(dòng)核算。另外,固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)在滿足對信息記錄查詢需要的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成相應(yīng)會計(jì)憑證的功能,真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與總賬核算工作的緊密結(jié)合,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大價(jià)值。

      四、建立合同管理子系統(tǒng),提供可靠付款結(jié)算依據(jù)

      城市軌道交通建設(shè)是一個(gè)施工期限長、投資金額大、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)高且對社會影響大的復(fù)雜作業(yè)項(xiàng)目,涉及多工種,需要多專業(yè)技術(shù)的相互配合,這就必然要和多個(gè)單位進(jìn)行合同的簽訂工作。因此,有必要建立合同管理子系統(tǒng),提升城市軌道交通建設(shè)的合同管理水平。首先,要按照項(xiàng)目的工程合同、設(shè)備合同和其他各類合同定義細(xì)分合同類型,根據(jù)合同屬性分類管理,并使合同受控于項(xiàng)目預(yù)算體系,避免超出項(xiàng)目預(yù)算。同時(shí),也要擴(kuò)大合同管理范圍,做到對工程合同、材料設(shè)備采購合同、設(shè)計(jì)合同、土地合同及其他合同也能進(jìn)行日常管理。再有,要實(shí)現(xiàn)合同的修訂功能,使合同能夠有效保留修訂痕跡,滿足合同版本管理要求,同時(shí)合同金額、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證金額能夠?qū)崟r(shí)反映到動(dòng)態(tài)成本當(dāng)中。建立合同管理子系統(tǒng),真正做到系統(tǒng)自動(dòng)生成會計(jì)憑證與合同臺賬,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行對比評估,自動(dòng)更新資料庫,保證付款管理工作的順利進(jìn)行。

      五、結(jié)語

      信息技術(shù)使用程度在一定層面上決定了一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展前景。企業(yè)只有更好的利用信息技術(shù),加強(qiáng)各個(gè)方面的信息化建設(shè),形成企業(yè)范圍內(nèi)的大數(shù)據(jù)共享與融合,才能讓企業(yè)始終獲得較好效益。企業(yè)的會計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)極為重要的工作,能夠有效提升財(cái)務(wù)管理效率、安全性與準(zhǔn)確性,是提升企業(yè)綜合實(shí)力的有效途徑。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李娟.營改增對軌道交通企業(yè)的影響及應(yīng)對措施[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(12):308+310.

      [2]季廣永.關(guān)于城市軌道交通公司財(cái)務(wù)制度的選擇及科目設(shè)置方法的探討[J].時(shí)代金融,2013(30):51.

      (作者單位:徐州市城市軌道交通有限責(zé)任公司)endprint

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