徐暉+張承前
【摘要】在現(xiàn)代公司治理中,管理會(huì)計(jì)依然起著十分重要的作用。在完善公司治理結(jié)構(gòu)和維持機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中,管理會(huì)計(jì)將會(huì)扮演越來(lái)越重要的角色,只有管理會(huì)計(jì)不斷創(chuàng)新才能更好的服務(wù)于公司治理,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新對(duì)公司治理非常重要。
【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 創(chuàng)新 治理結(jié)構(gòu)
一、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新對(duì)公司治理的必要性分析
(一)有助于提高董事會(huì)辦事效率和對(duì)股東責(zé)任的履行
董事會(huì)是一個(gè)公司的最高管理層和決策層,在公司治理的事務(wù)中,董事會(huì)的角色越來(lái)越受到關(guān)注。為了真正對(duì)股東負(fù)責(zé)并確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),董事會(huì)成員必須在推動(dòng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理的情況下成為積極的參與者和重大決策的制定者,這會(huì)在很大程度上鼓舞和引導(dǎo)公司的發(fā)展,而這種參與和決策的實(shí)施在很大程度上依賴有效的會(huì)計(jì)信息,董事會(huì)成員大多事務(wù)繁忙,很難真正詳細(xì)了解公司各部門的運(yùn)行和收益情況。其次,企業(yè)是所有利益主體的聚集地,保障各方面利益相關(guān)者應(yīng)有的權(quán)利、維持公司與利益相關(guān)者之間的良好關(guān)系,需要提供大量的管理會(huì)計(jì)信息,管理信息的提供是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)有助于對(duì)各方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
對(duì)一件事業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)主要是通過(guò)評(píng)估其本身的運(yùn)行的效率和成果,對(duì)公司管理層和各部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也是如此。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩大子系統(tǒng)。公司信息的很大一部分是靠管理會(huì)計(jì)來(lái)披露的,管理會(huì)計(jì)通過(guò)向人們提供相關(guān)的公司信息來(lái)達(dá)到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)估的目的。這樣公司才能明確當(dāng)前發(fā)展的情況、存在的問(wèn)題和將來(lái)的打算。同時(shí)公司外部人員也會(huì)對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)狀況有大致的了解。
(三)有助于抑制公司的“內(nèi)部控制”
債權(quán)人、出資人如何刺激或約束相關(guān)的管理人員,以至于讓他們盡可能努力的經(jīng)營(yíng)以實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,這是公司治理和發(fā)展的核心問(wèn)題之一。而完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有利于減少信息的不對(duì)稱,增加管理的透明度,從而達(dá)到控制成本并抑制公司“內(nèi)部控制”的目的。
(四)有助于資本市場(chǎng)對(duì)公司的監(jiān)控
盡管從上世紀(jì)80年代之后,人們對(duì)資本市場(chǎng)監(jiān)控公司的有效性持懷疑態(tài)度,但充分有效的會(huì)計(jì)管理有助于增進(jìn)這個(gè)有效性則是顯而易見的道理。尤其是近幾年,通過(guò)資本市場(chǎng)重構(gòu)公司企業(yè)的浪潮一浪高過(guò)一浪,如何提高相關(guān)會(huì)計(jì)信息的透明度及有效性,降低資本重組的代價(jià)受到人們的廣泛關(guān)注,因此必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新,從而達(dá)到低資本重組的可能。
二、完善管理會(huì)計(jì)體系,改善公司治理結(jié)構(gòu)的新思考
為能夠有效保證公司的治理結(jié)構(gòu)的合理改進(jìn),我們必須持續(xù)不斷的完善管理會(huì)計(jì)體系,良好管理會(huì)計(jì)體系的建立,是公司良好發(fā)展的保證。
(一)管理會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍
從服務(wù)范圍來(lái)看,有以下幾個(gè)觀點(diǎn),可分為:第一,為制定公司計(jì)劃與決策提供信息,并作為管理隊(duì)伍的成員參與制定決策和計(jì)劃的相關(guān)過(guò)程;第二,協(xié)助經(jīng)理們有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);第三,激勵(lì)和監(jiān)督相應(yīng)員工完成相應(yīng)的組織目標(biāo)、分派任務(wù);第四,評(píng)價(jià)公司中的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及員工的績(jī)效,這對(duì)公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和下一步的計(jì)劃發(fā)展十分重要;第五,充分利用所掌握的豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。筆者認(rèn)為,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)必須從三方面入手,即解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用,形成一種綜合性的職能。
(二)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
管理會(huì)計(jì)的總目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)公司更好的治理而提供非強(qiáng)制性的相關(guān)信息。圍繞其總目標(biāo)而言,管理會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)是:
第一,為了公司更好治理而提供非強(qiáng)制性信息。在如今的信息潮流中,誰(shuí)能掌握各種信息的渠道誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)就承擔(dān)著為公司發(fā)展搜取、分析信息的重任,這有利于公司更加合理和有規(guī)劃的管理發(fā)展,最終為公司效益的提高和公司治理而服務(wù)。
第二,審核管理決策。良好的管理決策要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,適合公司的實(shí)際發(fā)展,管理會(huì)計(jì)對(duì)管理決策的審核是公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的最后一道審核墻。
第三,服務(wù)于內(nèi)部控制從而保證信息的傳遞以及反饋機(jī)制的良好運(yùn)行,使得公司良性發(fā)展。它就像一個(gè)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中的承接軸,讓公司的上層和下層能互通信息,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四,建立激勵(lì)與補(bǔ)償機(jī)制,為業(yè)績(jī)考核和在不同崗位的工作人員確定相應(yīng)的報(bào)酬提供相應(yīng)的依據(jù)。按照詳細(xì)的規(guī)章制度落實(shí)好獎(jiǎng)罰政策,使能者多勞多獲,偷懶犯錯(cuò)的行為能心存敬畏并得到合理的處理。這樣整個(gè)公司才能充滿活力,員工的積極性也能被調(diào)動(dòng)起來(lái)。
(三)對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義重新認(rèn)識(shí)
為了能夠如實(shí)反映公司治理以及管理方面的特征和要求,管理會(huì)計(jì)的定義可表述為:管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要組成部分,為公司的治理和發(fā)展提供必要的信息,從而滿足公司治理中相應(yīng)的某些特殊需要。
三、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新途徑研究
第一,環(huán)境因素是管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)里重要的影響因素,環(huán)境的改變對(duì)于信息內(nèi)容、形態(tài)、用途都有影響,必須加以重視,只有在兩個(gè)的環(huán)境下提供的信息才更有說(shuō)服力度。公司管理和管理會(huì)計(jì)是相互影響的,管理會(huì)計(jì)服務(wù)于公司治理,同時(shí),合理有效的公司治理也會(huì)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的不斷完善發(fā)展。
第二,公司要完善管理制度來(lái)保障管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的施行。管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新需要公司管理層英明領(lǐng)導(dǎo)決策才會(huì)披荊斬棘,取得效果。公司實(shí)質(zhì)性的支持將直接影響管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的效率和成效。企業(yè)應(yīng)致力于建設(shè)更加高效規(guī)范的管理機(jī)制,使公司各部門能夠明確各自職責(zé),分工協(xié)作,共同為公司效益負(fù)責(zé)。
第三,披露的會(huì)計(jì)信息具有信息產(chǎn)品的性質(zhì)。公司披露的各種信息是為了滿足相關(guān)利益者的信息需求的需要,因此會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容和質(zhì)量有公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)決定并對(duì)信息需求者有重大影響,這很容易讓人聯(lián)想到買家與賣家的關(guān)系。似乎會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)擁有了某些特殊的權(quán)利。
第四,會(huì)計(jì)系統(tǒng)的改革還在路上。一方面,要建立符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景的會(huì)計(jì)體制。公司要發(fā)展,制度是保障,管理跨級(jí)的發(fā)展也一樣,合理的會(huì)計(jì)體制對(duì)于管理會(huì)計(jì)的完善和創(chuàng)新有重要影響。另一方面,政府要加強(qiáng)有利于保障會(huì)計(jì)工作的法制建設(shè),維護(hù)市場(chǎng)秩序,保障各規(guī)則能正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]項(xiàng)兵.公司治理結(jié)構(gòu)[M].中國(guó)的實(shí)踐與美國(guó)的經(jīng)驗(yàn).北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2011:57-62.
[2]吳聯(lián)生.投資者對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息需求的調(diào)查分析[D].經(jīng)濟(jì)研究,2009:04.
[3]Ronald W.Hilton.管理會(huì)計(jì)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010:04.endprint