謝志紅

黨員政治責任區(qū)工作是加強黨員管理和教育，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效途徑。因此，積極探索開展黨員政治責任區(qū)活動的新形式、新內涵，對于加強基層黨組織建設，保持黨的先進性，具有十分重要的意義。

集輸作業(yè)區(qū)黨支部為做好黨員政治責任區(qū)工作，從抓到位、責任落實；抓管理、目標落實；抓建設、組織落實三個方面入手，結合生產實際，將作業(yè)區(qū)機關黨員干部聯(lián)點到各班組，形成了“支委承包片區(qū)、黨員干部承包班組、黨員承包重點，以點帶面”的黨員政治責任區(qū)管理模式，努力將作業(yè)區(qū)各項工作安全順利完成。

一、搞好黨員政治責任區(qū)的積極作用

近年來，集輸作業(yè)區(qū)開展黨員聯(lián)點班組建立黨員政治責任區(qū)活動，緊緊圍繞生產經(jīng)營等中心工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效地激發(fā)了廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為作業(yè)區(qū)快速持續(xù)健康有序地發(fā)展做出了積極的貢獻，并使黨員政治責任區(qū)活動收到了實實在在的效果。

（一）激活了班組開展各項工作的活力

通過開展黨員政治責任區(qū)活動，一是工作計劃性得到了增強，改變了以前跟著任務跑的被動局面；二是廣大黨員，尤其是生產一線的普通黨員，工作責任更加明確，工作任務更加具體，使黨員管理走上了目標化、規(guī)范化軌道；三是黨支部的工作力量得到了壯大，一個黨員就是一個責任區(qū)的“指揮員”和“戰(zhàn)斗員”。

（二）密切了黨群關系

廣大黨員通過在責任區(qū)內積極開展員工的思想政治工作，一是黨員的表率作用增強，員工群眾切實看到了黨員的先進性；二是增進黨員與員工之間的感情，員工愿意給黨員講心里話；三是通過黨員為員工排憂解難，員工群眾感到了黨組織的溫暖。

（三）發(fā)揮了黨員先鋒模范作用

開展黨員政治責任區(qū)活動，一是廣大黨員帶頭協(xié)助黨組織做好一人一事的思想政治工作和形勢任務教育工作，使責任區(qū)內思想工作有人做、要求入黨的同志有人帶、后進員工有人幫；二是廣大黨員帶頭學技術、學管理、抓好崗位練兵，確保了責任區(qū)內員工技術水平有所提高；三是廣大黨員帶頭執(zhí)行崗位責任制，搞好安全生產檢查，確保了責任區(qū)內無事故隱患。

二、強化黨員責任區(qū)的具體舉措

集輸作業(yè)區(qū)通過不斷地探索、實踐，在進一步充實完善黨群工作目標責任制等一系列制度的基礎上，將作業(yè)區(qū)各項工作內容納入績效考核體系，使黨建工作與安全生產同安排、同部署、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)，從而形成了黨支部書記具體抓，支委、干部黨員、班組長配合抓，一級抓一級，一級帶一級的黨建工作新格局，形成了集輸黨支部工作的特色和品牌。

（一）圍繞黨建主題活動加強黨支部自身建設

開展以生產經(jīng)營目標為中心，以保證黨員政治責任區(qū)發(fā)揮作用的工作機制為基礎，把凝聚人心，調動廣大聯(lián)點黨員和員工的積極性，提高安全生產作為黨員責任區(qū)管理工作的出發(fā)點和落腳點。一是要建設好班子。以“四好”領導班子建設為目標，建設一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好，開拓進取，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強集體。二是要培養(yǎng)好黨員隊伍。黨員隊伍要堅強有力，結構合理，黨員信念堅定，素質優(yōu)良，在兩個文明建設中起好先鋒模范作用。三是要建立高效良好的運行機制。建立健全黨支部的各項制度，形成依靠制度加強黨支部建設的良好運行機制。四是要形成好的作風，培養(yǎng)廣大黨員勤奮好學，開拓進取，實事求是，清正廉潔，密切聯(lián)系群眾，艱苦奮斗的好作風。

（二）緊密結合生產實際做好工作

針對不同時期作業(yè)區(qū)工作的重點和難點，以黨支部為單位開展各種形式的黨建主題活動。

1.抓到位，責任落實

聯(lián)點黨員要把作業(yè)區(qū)生產目標的難點作為落實黨員政治責任區(qū)工作的難點來抓，一是黨員要帶頭學政治理論，按時參加黨組織的各項活動，政治信念、廉潔自律強。二是黨員在帶頭保質保量完成自己應當承擔的專業(yè)技術、安全生產工作的同時，還要幫助責任區(qū)內其他群眾完成各自應當承擔的安全生產任務。三是黨員在責任區(qū)要帶頭向群眾宣講黨的方針、路線和企業(yè)的任務、形勢，互幫互助，言傳身教，做好群眾的思想工作。四是黨員要及時解決群眾中的矛盾、糾紛，搞好責任區(qū)綜合治理，充分發(fā)揮榜樣示范作用。五是黨員工帶頭抓好安全生產和技術指標，降低生產成本，實現(xiàn)產量、質量和技術指標的“三達標”。

2.抓管理，目標落實

黨員政治責任區(qū)管理運作，要著力抓好以下三方面的工作。一是抓好記實。由黨員個人將自己所做的各項工作和收到的效果具體地記錄下來。由黨員具體對照責任內容，進行認真小結，對照檢查，作為檢查和考評的依據(jù)。二是抓好檢查。黨支部在一個階段內對黨員履行責任目標的情況進行驗證，及時發(fā)現(xiàn)和解決黨員責任區(qū)管理運作過程中出現(xiàn)的各種問題，對做好下一步工作提出意見。三是抓好考評。對一個階段的黨員責任區(qū)管理運行情況進行考核、總結和評比，表揚優(yōu)秀黨員，教育后進黨員，妥善處置不合格黨員，幫助他們制定改進措施。

3.抓建設，組織落實

在實施黨員責任區(qū)管理的過程中，一是合理劃分責任區(qū)。要本著便于開展工作的原則和黨員自身的具體情況來具體確定，支委成員要主動承擔重點崗位和班組，使責任區(qū)活動無盲點、無漏點。二是合理確定不同崗位責任區(qū)的黨員責任。責任大小要根據(jù)工作性質和特點，采取與生產管理同時進行考核，作為評選年度先進重要依據(jù)的考核機制。三是與黨員管理的其他形式相結合。要搞好黨員責任區(qū)管理，就必須與黨建主題活動很好結合起來，搞好總體協(xié)調，搞好各環(huán)節(jié)上的銜接和作用上的配合，把基層黨組織建設做作好。endprint