十年，從畫廊到藝術(shù)中心

聞聲

從2007年到2017年，位于北京798藝術(shù)區(qū)的映藝術(shù)中心/映畫廊（本文以下都簡稱為映畫廊）走過了十年。十年前，中國攝影收藏市場穩(wěn)步發(fā)展，迎來了可謂“繁榮”的局面?？墒牵胺睒s”的持續(xù)時間太短，老照片之外的攝影收藏市場一直沒有得到很好的發(fā)展，逐漸陷入低迷。因此，映畫廊在成立不久，便不得不思考如何轉(zhuǎn)型，如何在收藏市場之外找出路。

在這樣的環(huán)境中，走過十年并不容易。

十年中，映畫廊已經(jīng)舉辦了上百次展覽，策劃出版的圖書已達(dá)上百本，并于2015年起舉辦中國首個以少數(shù)民族攝影師為主體的攝影師大賽，在2016年設(shè)立了最高獎金達(dá)20萬、首屆獲獎作品便引起很大爭議的“映·紀(jì)實影像獎”。

十年中，映畫廊越來越不像是一個純粹的商業(yè)畫廊。而在與映畫廊創(chuàng)辦人那日松的交談中，他也在強調(diào)，映畫廊并不僅是一個商業(yè)畫廊，從2009年以后它便積極地在攝影文化傳播和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域?qū)ふ腋鼜V闊的發(fā)展空間，逐步轉(zhuǎn)型成為不以盈利為目標(biāo)的攝影藝術(shù)中心。

從畫廊到藝術(shù)中心，映畫廊經(jīng)歷了怎樣的轉(zhuǎn)變？有哪些困難和挑戰(zhàn)？在轉(zhuǎn)變的過程中，又對攝影收藏市場和中國攝影現(xiàn)狀有怎樣的認(rèn)識？讓我們聽聽那日松怎么說。

映畫廊走過了十年，可以分成幾個發(fā)展階段？

那日松：大概可以分成四個階段。首先是創(chuàng)立初期，2007年到2008年中期。那個時候也是798藝術(shù)區(qū)最紅火的時候，百年印象畫廊代理的攝影家翁乃強的作品剛賣出很高的價格，郎靜山等更早些的現(xiàn)代攝影名家作品價格也很高，而且市場出現(xiàn)了華辰影像拍賣等二級市場，國內(nèi)攝影收藏發(fā)展形勢很好。在這種狀態(tài)下，我們做了映畫廊，覺得一切都非常美好。

第二個階段是2008年中期到2009年，攝影收藏市場一下子就進(jìn)入了比較蕭條的狀態(tài)，對我們來說也是比較痛苦的階段，可謂進(jìn)入發(fā)展的“冰冷期”。不過，我跟合伙人金平說，市場環(huán)境在往下走的時候，我們恰恰應(yīng)該逆市而上，做些更有意義的事情，需要有更好的方法來運營畫廊。所以那個時候我就開始調(diào)整思路，2009年創(chuàng)辦《像素》雜志，也更多介入攝影圖書出版，更多做有學(xué)術(shù)價值的展覽。

之后進(jìn)入了第三個階段。經(jīng)過幾年積累，我們慢慢地有了舉辦展覽、進(jìn)行市場宣傳的經(jīng)驗，各方面資源也有所積累，到了比較好的狀態(tài)。從那時起，我們的展覽做得更加專業(yè)了，對展覽經(jīng)濟效益和社會效益有更好的把控。

第四個階段是2015年以后，我們創(chuàng)立了少數(shù)民族攝影師獎，有更多人愿意支持映畫廊。2016年還設(shè)立了“映·紀(jì)實影像獎”。這個時期，我們基本上完成了從一個畫廊到攝影藝術(shù)中心的轉(zhuǎn)變。

剛開始幾年面臨的挑戰(zhàn)都有哪些？

那日松：首先，我們的團隊里沒有人干過畫廊，對很多事情不了解，只能在摸索中慢慢來。今天知道一個事，明天又明白一個道理，一邊做畫廊，一邊學(xué)習(xí)。而且，開始都是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，比如如何制作圖片、如何確定版數(shù)、如何在作品上簽字等。第一年是混沌的狀態(tài)，但還是滿懷希望。

之后最大的挑戰(zhàn)就是市場蕭條。事實上，攝影收藏市場在中國起步?jīng)]多長時間，就很快地衰落了。

面對這樣的環(huán)境，映畫廊的選擇是市場之外找出路，這是為什么？

那日松：從那時起，直到現(xiàn)在，我一直認(rèn)為中國本土的攝影收藏市場是特別不確定的狀況。對畫廊來講，根本沒法指望本土收藏能支持畫廊生存。因此，純粹做畫廊是很難生存的，

“什么好賣做什么”這個邏輯是行不通的。所以，我就干脆不多想市場的問題。這樣，我們的心態(tài)反而放松了，不那么緊張，反正能“活著”就行。

慢慢的，我們開始能夠分清楚什么展覽是可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，什么展覽是主要追求社會效益的。我們從2011年開始更多地介入攝影文化傳播，參加攝影節(jié)，也主辦過攝影節(jié)，并開始努力發(fā)展成學(xué)術(shù)機構(gòu)。如此，反而讓映畫廊在中國的攝影畫廊中獨樹一幟。

我常說，我們現(xiàn)在正在做一個不像畫廊的畫廊。

能否這樣理解，映畫廊并沒有把畫廊當(dāng)作生意來做？

那日松：這些年我們通過展覽、出版、書店、社會贊助等一系列收入才能保證映畫廊平穩(wěn)往前走。而且，映畫廊也并不指望有多少盈利，所有的收入也都再投入到運營中。

因此，我們在十年中面臨的挑戰(zhàn)并不是錢的問題（雖然我們也缺錢），那些天天想著掙錢的畫廊都已經(jīng)關(guān)門了，而我們還在。對我而言，映畫廊是一個平臺，各種人都可以在這個平臺發(fā)出自己的聲音，各種資源都可以來映畫廊發(fā)揮它們的價值。這就是我期望的樣子，從來沒有算過有多少盈利。

映畫廊從2009年開始參加國外的攝影博覽會，這是出于什么考慮？

那日松：參加博覽會不全是為了銷售，因為參加的成本太高，而且中國的攝影家很少被國際收藏家認(rèn)可，作品價格上不去，賣很多的可能性也不大。所以，我們參加博覽會更多是去考察學(xué)習(xí)，對映畫廊來說也是一種宣傳、一種廣告。

如果想成為國際化的攝影藝術(shù)機構(gòu)，就不能不參加國際活動。比如我們參加巴黎攝影博覽會（Paris Photo）舉辦的洛杉磯博覽會，映畫廊的名字就可以被別人檢索到，就有機會和國外的畫廊或者機構(gòu)合作，也可以更好地向國際介紹中國的攝影家和他們的作品。現(xiàn)在，國外有不少機構(gòu)會到映畫廊尋找中國攝影家的作品、畫冊資料，這不僅對映畫廊，對中國的攝影也是有好處的，可以讓更多人了解中國攝影。

根據(jù)映畫廊的經(jīng)驗，您認(rèn)為中國攝影和國際攝影的差距還大嗎？

那日松：在世界范圍內(nèi)，攝影已經(jīng)是當(dāng)代藝術(shù)最主要的表現(xiàn)形式之一，中國也是這樣的趨勢。但目前中國攝影還處在比較封閉的狀態(tài)，主要表現(xiàn)在自說白話、自娛自樂，有點和世界脫節(jié)。我到很多國家和地區(qū)參加攝影活動，發(fā)現(xiàn)不僅西方國家，連孟加拉、阿富汗、埃及、緬甸等發(fā)展中國家的攝影師成長也非?？?，他們對攝影語言的運用水平、創(chuàng)作理念，已經(jīng)和世界同步了。與這些國外優(yōu)秀的青年攝影師相比，很多中國年輕攝影師還在模仿形式的階段，在哲學(xué)理念上，在對生活的看法、對社會的認(rèn)知上都還太淺薄，也很少能在作品中表現(xiàn)出來，這跟中國攝影教育的落后也有關(guān)。endprint

十年中，映畫廊主要在展覽和推廣中國的紀(jì)實攝影，這是出于什么考慮？

那日松：我們既然做了畫廊，它就有公共性，就必然有了一定的社會責(zé)任，就要考慮做什么展覽、出版什么書才符合社會的需要、市場的需要。在中國這樣一個變革的時代，我們有責(zé)任研究、梳理和發(fā)揚能夠表現(xiàn)當(dāng)下中國的影像作品，因此我們覺得展覽和推廣紀(jì)實性的影像符合我們的目標(biāo)。也正是因此，我們才設(shè)立了“故鄉(xiāng)的路——中國少數(shù)民族攝影師獎”和“映·紀(jì)實影像獎”。每一個機構(gòu)都會有自己的定位，映畫廊的定位就是關(guān)注當(dāng)下中國現(xiàn)實問題。另外，我個人比較喜歡像美國紐約國際攝影中心（ICP）、巴黎歐洲攝影之家那樣的機構(gòu)，他們所推崇和張揚的也都是“人文關(guān)懷”，我們可能也在不自覺地學(xué)習(xí)他們運營攝影中心的經(jīng)驗和做法。

十年中，映畫廊做出了不少成績，您認(rèn)為映畫廊有哪些優(yōu)勢嗎？

那日松：我們在展覽、出版和攝影活動方面的努力，對目前較為單一的中國攝影文化是補充。在映畫廊之前，沒有機構(gòu)去做少數(shù)民族攝影獎；很多老攝影家、優(yōu)秀的獨立攝影師、影像藝術(shù)家沒有得到應(yīng)有的重視和幫助，攝影批評類的圖書也鳳毛麟角。正是因為缺失的太多，所以才要求我們?nèi)プ龅酶啵步o了我們很大的發(fā)展空間。

這十年，您有哪些遺憾嗎？

那日松：遺憾很多，我們是在犯了無數(shù)的錯誤后，才慢慢調(diào)整，做了一些正確的事情。比如，映畫廊曾經(jīng)存在運營方向的偏差，本來沒有市場的時候還拼命想經(jīng)營市場，那是沒什么價值的；另外，我們開始并不太側(cè)重作為機構(gòu)本身的權(quán)威性，也忽略了專業(yè)話語權(quán)，因此沒有把自己的能力釋放出來，后來辦雜志、出版、設(shè)立獎項，都是希望能有更大的影響力，也為了傳達(dá)出來更多真正有價值的東西。

現(xiàn)在映畫廊面臨的挑戰(zhàn)主要是什么？

那日松：說實話，如何在新媒體時代發(fā)展讓我覺得有點迷?！，F(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，仍然延續(xù)傳統(tǒng)模式的攝影中心未來怎么發(fā)展？把照片掛在墻上的展覽形式、影像在未來的傳播方式會有怎樣的變化？技術(shù)進(jìn)步促使人們意識觀念改變，會對運營有何影響？我們并沒有清晰的思路，但我們會努力找到方向。

映畫廊對未來發(fā)展有什么計劃嗎？

那日松：雖然我們明白了市場運作機制是怎樣的，明白了畫廊怎么做、攝影中心怎么做，但我對未來并沒有特別明確的計劃，未來如何我很難說。處在現(xiàn)在的環(huán)境，只能盡量讓自己活下去，在發(fā)展的過程中再繼續(xù)尋找更多可能性。

能夠確定的是，我們會加強國際交流，建立與國際對等的平臺，把中國的攝影家、攝影文化更多推薦到國外。同時，我們會著重建立更為科學(xué)的管理體系，引進(jìn)更多優(yōu)秀人才，更有效地整合資源。endprint