陳藝群
10月20日的成都,陰雨連綿,
成都最繁華的商業(yè)街——春熙路上依然人頭攢動(dòng)。藍(lán)調(diào)化妝品店春熙路1店店長吳瀟告訴《化妝品觀察》:“要是天晴,逛街的人比現(xiàn)在還要多,更別說周末或者節(jié)假目。”
對(duì)客流的爭(zhēng)奪,讓太古里春熙路商圈匯聚了群光廣場(chǎng)、伊勢(shì)丹、王府井等百貨,入駐了奢侈品、服裝、美食、化妝品等各行業(yè)品牌。3家屈臣氏、1家嬌蘭佳人、伊蒂之屋、佰草集、悅詩風(fēng)吟等單品牌店,MAC、雅詩蘭黛、SK-II、YSL等高端品牌專柜。在這里,化妝品從不缺競(jìng)爭(zhēng)。
2010年,一家叫藍(lán)調(diào)的20平米小店在春熙路的尚美成百貨開出。6年時(shí)間,藍(lán)調(diào)在寸土寸金的春熙路商圈又開出了2家店(尚美成2家,米瑞購物廣場(chǎng)1家)。截至目前,藍(lán)調(diào)在整個(gè)成都共擁有9家店。
而這家20平米的小店,作為藍(lán)調(diào)資歷最老的一家店,已經(jīng)成為目前業(yè)績表現(xiàn)最好的一家店。更值得說明的是,這家小店彩妝品類表現(xiàn)越來越好,銷量占比已達(dá)50%。除了掌舵人張祖軍帶領(lǐng)藍(lán)調(diào)不斷革新之外,藍(lán)調(diào)春熙路1店的優(yōu)異表現(xiàn),更與伴隨藍(lán)調(diào)4年多時(shí)間、如今掌管尚美成2家藍(lán)調(diào)門店的店長吳瀟分不開。
據(jù)吳瀟分析,門店位于繁華的春熙路,最大的好處是人流量的保證,也因?yàn)橄M(fèi)者大都是流動(dòng)人口,如何吸引顧客進(jìn)店、讓顧客留下來、從留下的顧客中分辨潛在顧客并深度挖掘,成了最大的挑戰(zhàn)。吳瀟將藍(lán)調(diào)能在春熙路上的化妝品店競(jìng)爭(zhēng)中生存得很好,乃至在彩妝上取得不錯(cuò)的表現(xiàn),歸結(jié)為一句話:“體驗(yàn)服務(wù)、連帶成交。”
10月20日,《店長日記》欄目組走進(jìn)位于成都春熙路尚美成百貨的藍(lán)調(diào)總店,探尋藍(lán)調(diào)如何用體驗(yàn)服務(wù)將彩妝銷售占比做到50%。
充分發(fā)揮店門口的作用吸引顧客
由于尚美成百貨地段緊俏,門店都不大。在擴(kuò)大門店面積不太可能的情況下,藍(lán)調(diào)的解決辦法就是充分利用好門口的位置。
藍(lán)調(diào)店門口左側(cè)陳列了一些眉筆和化妝工具,右側(cè)則利用門店轉(zhuǎn)角做成了香水區(qū),一格是散裝香水陳列區(qū),一格則專門擺放對(duì)應(yīng)味道的香水體驗(yàn)卡。吳瀟介紹,尚美成的客流大多是逛街的年輕人,散裝香水價(jià)位很適合消費(fèi)能力還不強(qiáng)的學(xué)生一族。
門口中間位置貝Ⅱ是美迪惠爾、蘆薈膠等各種爆品以及應(yīng)季做活動(dòng)的產(chǎn)品組成的堆頭,用噼寫的促銷信息十分顯眼。
店內(nèi)客人不是很多的情況下,吳瀟會(huì)安排兩名店員在門口分別針對(duì)香水區(qū)和堆頭招徠顧客?!袄孟闼惖臅r(shí)尚化妝品以及性價(jià)比很高的堆頭產(chǎn)品吸引過往的人流,先讓他們停下來,當(dāng)他們對(duì)這些東西產(chǎn)生興趣之后,再把他們帶進(jìn)店里就不難了?!?/p>
吳瀟介紹,門口這些陳列,一方面最大限度利用了空間,另一方面主要是起到引流作用。而我們也觀察到,確實(shí)不少行人被門口的香水和堆頭所吸引而駐足。
體驗(yàn)留客創(chuàng)連帶彩妝占比50%
將顧客吸引進(jìn)店之后的工作,就是將顧客留下來,才有成交的機(jī)會(huì)。
這天,藍(lán)調(diào)一開門便迎來了兩位年輕女性,其中一位女孩子提出想看看水和乳。店員查看了她的皮膚情況后,提出幫她做個(gè)清潔,也能更好地感受水、乳的效果。
征得顧客同意后,店員一邊幫顧客體驗(yàn)產(chǎn)品,一邊通過和顧客聊天的方式,順帶告訴該顧客正確的產(chǎn)品使用方式。等到清潔完,這位店員還幫顧客使用了口紅和當(dāng)下比較火熱的瑪麗黛佳元?dú)獬然ㄋ仡佀?/p>
看到自己比進(jìn)店時(shí)更健康漂亮的臉,顧客十分開心地購買了水乳之外,還拿了清潔用的潔面泥、化妝棉和素顏霜。
值得注意的是,在這位顧客剛躺下的時(shí)候,另外一名店員便示意她的同伴坐下休息。剛開始同伴并不愿意坐下來,當(dāng)看到自己的同伴在做體驗(yàn)時(shí)很享受的狀態(tài),也放松地坐下來。“這對(duì)于藍(lán)調(diào)的店員就是一個(gè)訊號(hào)?!眳菫t在事后解釋,“說明她已經(jīng)從剛開始的戒備心理轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)信任了?!?/p>
這時(shí),前面提醒她坐下的店員便提出不如在等待的時(shí)間幫她修個(gè)眉。征得同意后,店員便把顧客領(lǐng)到瑪麗黛佳柜臺(tái)前,仔細(xì)為顧客修了眉,順便刷了眉粉。修眉過程中顧客注意到了柜臺(tái)上顯眼的瑪麗黛佳素顏霜,試用后十分滿意,最后也買了一盒素顏霜。
本來只是一位顧客購買水和乳,最后兩位顧客共消費(fèi)100多元。這就是吳瀟提到的體驗(yàn)營銷促成的連帶銷售,而在店員為顧客做體驗(yàn)的過程中,都使用到了彩妝產(chǎn)品?!安蕣y體驗(yàn)效果立竿見影,店員也喜歡做彩妝體驗(yàn)?!?/p>
吳瀟表示,自從2014年藍(lán)調(diào)開始體驗(yàn)服務(wù),彩妝銷量就逐步提升。至今,藍(lán)調(diào)春熙路1店彩妝占比高達(dá)50%。吳瀟透露,有時(shí)候一天的銷量中,彩妝甚至超過護(hù)膚。
忙完這一波顧客,吳瀟才得以召集4名店員開了個(gè)展會(huì)。告知了今天的任務(wù)之后,吳瀟夸獎(jiǎng)了剛才成交的兩名店員,體驗(yàn)和連帶做得比較好,并強(qiáng)調(diào)道:“只要進(jìn)店不是很趕時(shí)間的顧客,都要幫他們做清潔和修眉。”通過反復(fù)提醒。吳瀟想幫助店員形成做體驗(yàn)的習(xí)慣。
“手把手”培訓(xùn)解密銷售秘訣
中午吳瀟稍微閑下來的時(shí)候,便給店里一名新店員培訓(xùn)如何銷售當(dāng)下正在推的幾款爆品。實(shí)際上,吳瀟除了掌管尚美成里的兩家門店外,還兼職整個(gè)藍(lán)調(diào)公司的銷售培訓(xùn),包括產(chǎn)品話術(shù)和銷售話術(shù)都由吳瀟制定。這與吳瀟還是名普通店員時(shí),就一直是銷售冠軍不無關(guān)系。
而看了吳瀟如何培訓(xùn)新店員后,就能理解為何藍(lán)調(diào)的店員在銷售方面成交率如此高。吳瀟的培訓(xùn)非常細(xì)致,她直接讓這位新店員坐在體驗(yàn)椅上當(dāng)顧客,細(xì)心地示范每個(gè)動(dòng)作,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)顧客可能有的反應(yīng),吳瀟都有自己的準(zhǔn)備。
針對(duì)一款添加人參的產(chǎn)品,吳瀟告訴新店員:“你一定要提前跟顧客講,產(chǎn)品因?yàn)樘砑恿巳藚⒂幸欢ǖ奈兜溃蝗活櫩秃翢o防備,不少顧客會(huì)介意這個(gè)味道,誤會(huì)是其他原因。”
“在試用的每個(gè)環(huán)節(jié),都可能促成銷售?!眳菫t舉例道:“比如在給顧客拍水乳產(chǎn)品時(shí),用化妝棉操作,順帶可以問顧客在家是否這樣使用,如果顧客表示沒有,再給顧客講明使用化妝棉的益處,顧客接受的話自然有成交。”endprint
對(duì)于講究效果的產(chǎn)品,比如用了之后會(huì)變得清透晰潔面產(chǎn)品,試用之后將鏡子拿給顧客,“讓顧客自己通過查看和用手觸摸去感受,比我們來說產(chǎn)品效果好,作用更直接?!?/p>
但是也要隨時(shí)注意自己的用語,不給顧客造成很大的負(fù)擔(dān),“試用某款產(chǎn)品時(shí),可以告訴顧客以后帶回家用的話應(yīng)該怎樣正確試用。用這句話代替直接說‘你買回去?!?/p>
藍(lán)調(diào)門店微信的大用處
下午的時(shí)候,一位店員打包好兩個(gè)包裹等待快遞員來提貨。吳瀟說“這些快遞都是顧客在門店微信上定的貨,不少是藍(lán)調(diào)的老顧客,或者顧客介紹的顧客,因?yàn)榈胤狡h(yuǎn),就通過微信下單?!倍鴵?jù)透露,藍(lán)調(diào)春熙路1店幾乎每天都有幾個(gè)快遞需要寄送。
藍(lán)調(diào)每個(gè)門店都有專屬的微信,吳瀟非常注重微信的維護(hù)。吳瀟向店員提醒道:“對(duì)于加了門店微信的顧客,一定要記得推送會(huì)員權(quán)益?!眳菫t解釋道,推送詳細(xì)的會(huì)員權(quán)益,讓顧客知道我們有哪些售后服務(wù),也因此,后期的微信維護(hù)十分重要。
除了回復(fù)咨詢問題的顧客之外,藍(lán)調(diào)還會(huì)通過微信回訪其他顧客,吳瀟表示,因?yàn)榭梢岳昧闼闀r(shí)間操作,這種方式比電話回訪還要高效。
晨會(huì)上,吳瀟還提醒店員記得發(fā)朋友圈?!伴T店微信每天只發(fā)3條朋友圈?!眳菫t說,每天會(huì)對(duì)發(fā)朋友圈的內(nèi)容進(jìn)行篩選,不過度打擾顧客,更要做到內(nèi)容的精細(xì)化。這一天,吳瀟告訴店員將最近上新的變色唇膏發(fā)到朋友圈,“不少顧客進(jìn)門就直接詢問在朋友圈看到的唇膏”。
無處不在的門店品牌宣傳
除了產(chǎn)品柜臺(tái)上的標(biāo)簽、試用品上的試用標(biāo)簽、購物袋上能看到門店logo這樣的常規(guī)宣傳方式外,在藍(lán)調(diào)還有幾個(gè)特別之處。
每個(gè)顧客離開藍(lán)調(diào)的時(shí)候,吳瀟一定會(huì)說一句:“我們這里是藍(lán)調(diào),用得好再來。”就連下午面試一位應(yīng)聘者結(jié)束后,吳瀟也說了句:“記住我們這里是藍(lán)調(diào)哦。”
吳瀟解釋道,藍(lán)調(diào)門店的新一代形象中,所有門頭都位于門頭右側(cè)一部分位置,加之春熙路1店和2店因?yàn)樽龌顒?dòng)掛了橫幅,藍(lán)調(diào)門頭不是很顯眼,出現(xiàn)不少顧客購買產(chǎn)品后,卻不記得是在藍(lán)調(diào)消費(fèi)的情況,于是便有了后面的“提醒”。久而久之,便成了習(xí)慣,無形中,也再一次加深了顧客對(duì)藍(lán)調(diào)的印象。
值得提出的是,位于米瑞廣場(chǎng)入口的顯眼的藍(lán)調(diào)分店,也利用米瑞廣場(chǎng)的外墻打了個(gè)廣告。藍(lán)調(diào)對(duì)門店品牌的重視,可見一斑。endprint