著眼“嚴、細、長”

薛萬博

作風(fēng)整頓并不是一個新話題，但怎樣取得實效卻是一個新課題。

自省第十二次黨代會明確提出倡導(dǎo)“五個好作風(fēng)”要求后，伊春市委在全省各地開展的干部作風(fēng)整頓工作中率先起步，不僅思路清晰、目標明確、措施具體，還從細處著眼，突出常態(tài)長效，彰顯出前瞻性和戰(zhàn)略性思維。不難看出，伊春市委借此契機實現(xiàn)干部素質(zhì)能力、精神狀態(tài)的“雙提升”的深遠意圖。

伊春市委作風(fēng)整頓的一系列舉措，至少給我們帶來三點啟示。

在“嚴”字上下功夫。嚴字當(dāng)頭是作風(fēng)建設(shè)的生命線。伊春市開展的作風(fēng)整頓工作不僅通過三輪明察暗訪動真格，還以“五單”為抓手，經(jīng)常抓、不停歇、見常態(tài)。從伊春市的實踐來看，只有以“嚴”促“?！保沽?xí)慣成為自然，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變才能真正外化于行、內(nèi)化于心。

在“細”字上下功夫。找準問題，是作風(fēng)整頓成敗的關(guān)鍵。為此，伊春市委不僅結(jié)合實際全面梳理出當(dāng)?shù)馗刹筷犖樽黠L(fēng)建設(shè)中亟待解決的突出問題，以“20不”細化了“好作風(fēng)”的具體內(nèi)容，還有針對性地開展了以“五力雙爭”“五進雙為”“五化雙創(chuàng)”“五單雙督”“五癥雙查”為載體的“五大行動”。如此看來，從細處著手，保持對作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的深層關(guān)注，才能把作風(fēng)建設(shè)導(dǎo)入良性發(fā)展軌道。

在“長”字上下功夫。改作風(fēng)，既要看一時之變，更要追求長久之態(tài)。伊春市把流程再造、建章立制作為作風(fēng)整頓的引擎，將好做法、好經(jīng)驗固化轉(zhuǎn)化為加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，可謂打基礎(chǔ)、顧長遠的明智之舉。正如伊春市委常委、組織部部長馮偉泉所說：“免掉幾個干部并不是目的，而注重體制機制的建立與完善，才能實現(xiàn)由解決具體問題到解決系統(tǒng)問題、解決一般問題到突破難點問題、事后解決問題到事前預(yù)防問題的轉(zhuǎn)變。”

作風(fēng)建設(shè)不僅是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。從這個意義上講，作風(fēng)整頓只有持續(xù)用力，踏石留印，將標準不斷量化、規(guī)定不斷細化、機制不斷優(yōu)化，方可持續(xù)激發(fā)出干部的工作熱情和進取精神，群眾才會由衷點贊。endprint