陳威潔
【摘要】水利工程安全管理是水利施工企業(yè)的生命,是維持建筑事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ),是保障人民生產(chǎn)和生命、構(gòu)建和諧社會的保障。雖然近些年來,水利工程的安全生產(chǎn)管理引起了高度重視,得到了較大改善,但我們必須清醒認識到:水利工程的安全管理絲毫不能放松。要盡可能的形成水利工程的安全管理體系,必須要具備全面的水利工程管理體系,要更快更好的完善水利工程的安全管理體系,明確水利安全管理部門職員的工作職責。
【關(guān)鍵詞】水利安全;工程管理;安全探討
一、施工安全管理的原則
1預防為主、安全優(yōu)先的原則
在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與實現(xiàn)施工進度、工程成本及其他各項目標的關(guān)系上,始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位,絕不能冒生命危險搶工期、搶進度,絕不能靠降低安全投入談效益、談成本。
2強制性原則
安全是生產(chǎn)的法定條件,安全生產(chǎn)不能因領(lǐng)導人的看法和注意力的改變而改變。項目的安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護設(shè)施用品等都必須采取強制性措施予以落實,否則,追究相關(guān)負責人的責任。
安全職責要“橫向到邊、縱向到底”,從領(lǐng)導、各部門負責人直至項目班組、操作崗位,都要明確安全職責,分解安全生產(chǎn)目標、指標,避免上緊下松,層層衰減,讓每一個員工都能切實感受到安全生產(chǎn)的壓力,從而更加關(guān)注自己身邊的安全,形成全員安全管理的格局。真正做到“安全生產(chǎn),人人有責;安全管理,人人參與”。
二、水利工程安全管理的現(xiàn)狀
國務院專門設(shè)立了專管生產(chǎn)安全的國家安監(jiān)局,負責全國的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,各省市地方政府也相應成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站,對當?shù)乇拘袠I(yè)生產(chǎn)進行監(jiān)督管理。水利工程的安全管理要對工程的安全預防形成重視,在確保工程在安全事故發(fā)生之前,解決掉可能引發(fā)安全的隱患。安全為主,重視預防是國家實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要方針政策,企業(yè)在進行具體的施工過程中,必須要重視工作的安全性,制定各種行之有效的安全保障措施進行維護企業(yè)的施工安全。必須要遵循安全生產(chǎn)的原則,把水利企業(yè)的施工安全放到重要的位置,在施工安全的前提下進行具體的施工。如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題,那么,就要及時的進行停工,解決處理好安全隱患之后,再進行有效的施工。在評定企業(yè)員工的工作能力時,要把企業(yè)安全的維護,作為優(yōu)秀員工的劃入標準。
較好的做好水利工程的安全管理,要進一步的提高企業(yè)工作人員的安全監(jiān)管能力,使水利工作的安全管理人員具有更好的素養(yǎng)與安全管理能力,只有這樣,才能夠有能力做好水利工程的安全管理工作。此外,水利工程安全管理工作人員還必須要具備較高的職業(yè)道德,水利工程的安全管理工作人員要具備愛崗敬業(yè)的素質(zhì)。這樣的水利管理人員既具備了較高的工作能力,又具備了較高的工作素養(yǎng)。工作人員可以自覺自發(fā)的運用自己全面的知識,進行解決水利工程施工過程中所遇到的安全問題。工作人員較好的工作態(tài)度,可以把水利工程的安全風險扼制在事故發(fā)生之前。
三、提高水利工程施工安全管理的措施
1建立合理的水利水電工程施工安全管理制度
建立合理的水利水電安全管理制度是工程安全的基礎(chǔ)保障,也是重中之重。始終把安全生產(chǎn)放在第一位,不斷地完善和健全水利水電安全管理制度,加強安全防護和安全施工管理,將各項工作都落實到位,這是一個企業(yè)該有的態(tài)度。施工工作也要以人為本,力求將安全隱患杜絕在源頭。創(chuàng)新管理方法,將責任落實到個人,提高領(lǐng)導與員工的責任意識。將安全問題納入各項行為規(guī)章制度中,提高相關(guān)人員對安全施工重要性的重視。對他們進行專業(yè)的安全教育活動課程講解與實踐,從基層學起。在施工現(xiàn)場,要對不同的施工環(huán)境進行不同的制度管理,要對工人的作息時間有制度保障,保證工人有良好的休息,才會有精力投入施工。
2強化安全意識,加強施工過程中的安全管理
要加強對水利施工人員的安全培訓,以強化施工人員的安全意識,讓其充分學習與水利工程施工相關(guān)的安全生產(chǎn)管理條例,掌握與水利工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)的法律知識,樹立施工人員的法制意識,使其認識到安全施工是自身利益的保證,能夠自覺地遵守安全施工要求,主動安全施工、文明施工。
3加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,高科技產(chǎn)品的研發(fā),施工環(huán)境的多樣化導致多種安全隱患的存在,施工器械的使用也存在安全問題。所以要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標責任制,嚴格制定各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度,采取各種有效措施保障機械設(shè)備始終處于良好狀況,保證施工順利進行。施工前要保證設(shè)備的安全性,要在操作前,對施工設(shè)備進行安全性檢查,并要進行定期的修復。
4加強工程施工過程中的安全監(jiān)控
由于水利工程施工建設(shè)中的因素較復雜和施工控制難度比較大,這就要求水利工程施工過程中要有較完善的施工監(jiān)控機制,從而解決對因素控制力不足的問題。只有加強工程施工過程中的安全監(jiān)控,才能夠保證工程施工全過程的安全性符合建設(shè)要求,才能夠更好的協(xié)調(diào)施工建設(shè)各部門工作的開展,才能夠確保各建設(shè)分區(qū)的建筑質(zhì)量滿足要求,進而確保全工程項目的建設(shè)滿足人們?nèi)粘J褂玫囊?,才能夠更好的在全過程中確保工程工作的開展效率和開展質(zhì)量。
5強化事故安全問題的檢查力度
加強水利工程的施工安全意識,對于施工過程中存在的安全隱患一定要制定預防對策。若想強化水利工程項目的安全意識,必須對過去的施工事故進行統(tǒng)計,研究發(fā)生事故的主要因素,從而避免事故的出現(xiàn),確定具體的措施。同時在事故出現(xiàn)過后,有關(guān)機構(gòu)必須及時展開調(diào)查,確定具體的事故發(fā)生時間和原因等,依據(jù)現(xiàn)實狀況應用相應的對策,妥善處理。另外,在調(diào)查處理時,必須查找具體的事故原因和責任,將所出現(xiàn)的安全事故作為教育案例,對所有的工作人員進行教育,確保工作人員可以吸取教訓,加強自身的安全意識。
企業(yè)的管理活動是通過管理人員而實現(xiàn)的,企業(yè)的管理人員在對工作的安全點進行實時的操控之后,要把將要采取的處理措施具體的交待給施工人員,而且還要進一步的對施工人員的能力進行認識。
參考文獻:
[1]孫韶華,賈瑞寶,張諾,王明泉,李力,徐征和,吳俊森,劉建廣,杜斌.引黃供水地區(qū)水質(zhì)風險評估技術(shù)研究與應用[J].給水排水,2012(11).