黃柏雪
2017年,國產(chǎn)紀(jì)錄影片呈現(xiàn)出出乎意料的繁榮景象,無論數(shù)量、口碑還是票房表現(xiàn)都超過往年。截至目前,已有《一路逆風(fēng)》《我的詩篇》《內(nèi)心引力》《重返·狼群》《岡仁波齊》《地球:神奇的一天》《二十二》《鐵血?dú)堦枴诖痰逗头h下》《天梯:蔡國強(qiáng)的藝術(shù)》等9部紀(jì)錄片上映,給黯淡多年的紀(jì)錄片市場加入了一抹亮色,也引起業(yè)界內(nèi)外對國產(chǎn)紀(jì)錄影片的關(guān)注與討論。
8月14日上映的《二十二》刷新了國產(chǎn)紀(jì)錄影片的票房紀(jì)錄。這部紀(jì)錄片用真實(shí)樸素的鏡頭記錄下了中國幸存慰安婦的生存現(xiàn)狀,牽動(dòng)了無數(shù)國人的心,引發(fā)了全民參與的話題和觀影熱潮。在國民情感釋放和話題發(fā)酵下,影片排片率從上映第3日起連續(xù)9天穩(wěn)定保持在10%左右,最高單日票房超過2600萬元,截至9月25日,累計(jì)票房已近1.7億元。9月22日,由導(dǎo)演凱文·麥克唐納(兩屆奧斯卡獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撸?、副?dǎo)演及聯(lián)合制作人夏姍姍等國內(nèi)外制作團(tuán)隊(duì)共同打造的紀(jì)錄影片《天梯:蔡國強(qiáng)的藝術(shù)》在全國上映。《天梯:蔡國強(qiáng)的藝術(shù)》國內(nèi)正式公映前,大象點(diǎn)映于9月9日至10日為該片舉辦了百城首映禮。兩天時(shí)間在近百個(gè)城市共計(jì)點(diǎn)映了113場,有12290名觀眾走進(jìn)影院觀影,平均上座率超過80%。影片目前在豆瓣上的評分8.6分,過硬的品質(zhì)為影片贏得了良好的口碑。除了中外制作團(tuán)隊(duì)合力打造的焰火畫面令人震撼之外,蔡國強(qiáng)的家國情懷也讓觀眾感動(dòng)不已。
和《天梯:蔡國強(qiáng)的藝術(shù)》一樣,8月11日上映的《地球:神奇的一天》以及去年上映的《我們誕生在中國》都是中外合拍,并且均取得了不錯(cuò)的票房成績。大象點(diǎn)映創(chuàng)始人、《我的詩篇》導(dǎo)演吳飛躍認(rèn)為中外合拍對國產(chǎn)紀(jì)錄影片的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展助力明顯:一方面可以借用國外的成熟電影工業(yè)體系和技術(shù)人才,結(jié)合本土文化,用最符合電影標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)和表現(xiàn)形式講述真正的中國故事;另一方面,通過中外合拍也可以培養(yǎng)本土的電影人才,在合拍的過程中學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀電影人的制作理念,積累更多經(jīng)驗(yàn)。
“當(dāng)然,中外合拍還能帶來一種不同的體驗(yàn),就是我們熟悉的主題或人物常常在合拍片中呈現(xiàn)出完全陌生的效果,這對于影片的創(chuàng)作和觀眾的觀感而言都帶來了新的可能?!眳秋w躍還強(qiáng)調(diào),“不過,歸根結(jié)底技術(shù)是手段,電影的內(nèi)核還是文化。所以中國的故事還是要中國本土導(dǎo)演才能講好,我們也有使命和責(zé)任感去講好自己的故事?!?/p>
對于今年國產(chǎn)紀(jì)錄影片的良好市場表現(xiàn),有人認(rèn)為是中國觀眾的觀影口味有了變化,但作為影片《二十二》宣發(fā)方之一的朔果蓮蓮對此卻并不認(rèn)同。朔果蓮蓮公司創(chuàng)始人蘇北淇認(rèn)為,這是因?yàn)殡娪笆袌鲋啊暗凸懒擞^眾的鑒賞力”?!半娪笆袌龊鲆暳擞^眾的成長性,近兩年各種類型片創(chuàng)作相對觀眾的觀影需求略顯滯后,這也是紀(jì)錄片未來具有很大市場潛力的原因之一?!彼硎?,“能適應(yīng)觀眾更廣闊觀影需求的紀(jì)錄片,應(yīng)該具備群體性觀影屬性?!比绻漕}材類型具備常規(guī)影片所不具備的“超越電影本身內(nèi)涵的社會(huì)價(jià)值”,就更容易引發(fā)社會(huì)群體的廣泛討論,從而推動(dòng)社會(huì)朝積極的方向發(fā)展。
中國電影家協(xié)會(huì)秘書長、中國電影評論學(xué)會(huì)會(huì)長饒曙光對《綜藝報(bào)》表示,紀(jì)錄片發(fā)達(dá)與否在很大程度上代表了一個(gè)國家電影文化水平的高低,“近期國產(chǎn)紀(jì)錄片的出色表現(xiàn)從側(cè)面說明我們整體的電影文化正在不斷提高和進(jìn)步,隨著觀眾越來越多地選擇觀看差異化電影,高質(zhì)量的紀(jì)錄片一定會(huì)得到更進(jìn)一步的發(fā)展。”
電影市場走向生態(tài)優(yōu)化
中國并不缺乏優(yōu)秀的紀(jì)錄片創(chuàng)作人才,如吳文光、徐童、趙亮、王兵、周浩等都是受到國際認(rèn)可的紀(jì)錄片導(dǎo)演。然而與商業(yè)大片相比,大部分紀(jì)錄片在排片、票房等方面還有很大差距,多數(shù)公映作品難逃不足1%的排片率和幾十到幾百萬票房的宿命。
最近兩年,紀(jì)錄片的處境開始有所改觀。2016年,由美國、中國、英國聯(lián)合拍攝,陸川導(dǎo)演、周迅中文解說的紀(jì)錄片《我們誕生在中國》以6500萬元刷新了截至當(dāng)年的國內(nèi)紀(jì)錄片票房紀(jì)錄。今年4月,該片在北美上映再獲1094萬美元票房,不但超越了該片在中國內(nèi)地的票房,而且躋身北美自然類紀(jì)錄片影史票房第8名。
2017年,記錄狼王遺孤“格林”從城市回歸草原故事的《重返· 狼群》,收獲票房超過3200萬元;以紀(jì)錄片手法講述藏民朝圣故事的《岡仁波齊》票房過億元;與《我們誕生在中國》同為自然動(dòng)物題材的《地球:神奇的一天》,在BBC出品和“成龍大哥”配音雙重加持下,票房超過4500萬元。
動(dòng)物題材的紀(jì)錄片擁有固定的親子觀影群體,相比之下,人文題材的紀(jì)錄片市場號召力較為弱勢——今年6月上映的講述創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心故事的紀(jì)錄片《內(nèi)心引力》,票房只有139.2萬元;另一部以愛好寫詩的打工者為背景的紀(jì)錄片《我的詩篇》,票房也僅為314.5萬元;9月22日上映的《天梯:蔡國強(qiáng)的藝術(shù)》雖然好評如潮,但開局不妙。
在這樣的大環(huán)境下,《二十二》能突出重圍,一舉刷新國產(chǎn)紀(jì)錄片的票房紀(jì)錄,更顯得難能可貴。用導(dǎo)演郭柯的話說,《二十二》能取得現(xiàn)在這種成績是“天時(shí)”“地利”“人和”多種因素共同造就的。
在星美控股集團(tuán)影院管理總經(jīng)理范嘉東看來,《二十二》票房爆發(fā)有其特定性因素,“影片用紀(jì)錄片的形式,讓國人回憶起那段心酸歷史,用真實(shí)的情感打動(dòng)每一位觀眾?!别埵锕庖脖硎荆抖返钠狈砍晒捎霾豢汕?,“一直以來,我們對戰(zhàn)爭中的女性受害者缺乏必要的關(guān)注和尊重,其個(gè)人經(jīng)歷和感受鮮少被記憶和挖掘,《二十二》的票房成功正是這一社會(huì)心理因素支配下的結(jié)果?!?/p>
面對慰安婦這一極為沉重而敏感的題材,《二十二》沒有刻意煽情或是消費(fèi)苦難。導(dǎo)演郭柯拒絕引用任何歷史資料畫面,也沒有刻意引導(dǎo)老人去回憶當(dāng)年的細(xì)節(jié),而是平靜地聽她們講述,盡量不去揭開傷疤,尊重她們的意愿。
在《二十二》中,郭柯用鏡頭記下了22位存世的慰安婦老人日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用這些平凡而又珍貴的影像資料,折射出人文情懷的光芒,引發(fā)國人大討論。endprint
票房成功是否就意味著影片成功?吳飛躍認(rèn)為,“首先作為一部在院線公映的電影,不管是紀(jì)錄片,還是其他商業(yè)電影,票房當(dāng)然是衡量其成功與否的一個(gè)指標(biāo),至少是商業(yè)方面的指標(biāo)。但紀(jì)錄片與商業(yè)電影的不同之處在于,它還需要完成對社會(huì)現(xiàn)實(shí)和真相的觀察與表達(dá),這就需要它在票房之外還能引發(fā)大家對于某個(gè)特定的社會(huì)現(xiàn)實(shí)和真相的討論,釋放它的社會(huì)影響力。做到這兩點(diǎn),一部紀(jì)錄片就可以稱之為非常成功。”
“每部影片都有自己的運(yùn)氣和命數(shù),這與當(dāng)時(shí)觀眾的心理和熱點(diǎn)有很大關(guān)系?!别埵锕獗硎?,一部紀(jì)錄片要想在市場上獲得成功,首先制作要精良,在創(chuàng)作態(tài)度上要有足夠的誠意,能夠與觀眾進(jìn)行心連心的對話;同時(shí)還要有足夠的話題性和社會(huì)情緒的覆蓋面,才能更容易受到觀眾和市場的關(guān)注;此外,還需要有針對性的營銷,實(shí)現(xiàn)與觀眾社會(huì)心理的強(qiáng)烈互動(dòng)。
在饒曙光看來,雖然《二十二》并不具備很強(qiáng)的可復(fù)制性,但它從一個(gè)側(cè)面反映出中國電影的市場結(jié)構(gòu)正在發(fā)生積極變化——隨著觀影習(xí)慣的培育成熟,觀眾的觀賞心理也在變化,開始更多地選擇差異化的電影,而中國電影銀幕數(shù)接近50000塊,也給差異化放映提供了巨大空間,這都是中國電影市場走向生態(tài)優(yōu)化的積極現(xiàn)象。
紀(jì)錄影片之宣發(fā)
值得關(guān)注的是,紀(jì)錄影片的宣發(fā)方式也在發(fā)生變化。2016年年初,同為慰安婦題材的韓國電影《鬼鄉(xiāng)》上映。該片拍攝費(fèi)用中超過一半來自于眾籌,7.5萬多名韓國民眾捐出約12億韓元(約合672萬元人民幣)。受《鬼鄉(xiāng)》啟發(fā),2016年10月,《二十二》在騰訊公益平臺(tái)上開始眾籌宣發(fā)費(fèi)用,到12月,恰逢央視播出新聞?wù){(diào)查《一座慰安所的去與留》,《二十二》終于完成籌款100萬元的目標(biāo),共有32099人為影片捐款。
除去用于后期制作的20萬元,《二十二》的宣傳發(fā)行經(jīng)費(fèi)只有80萬元,接下宣發(fā)任務(wù)的是兩家成立不到一年的初創(chuàng)影視公司——潤智影業(yè)和朔果蓮蓮。
蘇北淇告訴《綜藝報(bào)》,由于預(yù)算有限,加之題材敏感,他們采用了“試溫型”營銷策略,先從小范圍做起,如果沒有負(fù)面反饋就進(jìn)一步擴(kuò)大,反之就收縮。在宣傳上,宣發(fā)方更多突出影片的社會(huì)意義?!啊抖返纳鐣?huì)價(jià)值高于其在電影行業(yè)的價(jià)值,因此我們更多希望調(diào)動(dòng)主流媒體及泛文化媒體,引導(dǎo)輿論大環(huán)境和社會(huì)價(jià)值觀,而電影類專業(yè)媒體在這個(gè)項(xiàng)目中反而是最后調(diào)動(dòng)的。”蘇北淇說。
影片正式公映前,在全國20多個(gè)城市做了50場點(diǎn)映。蘇北淇表示,較少的場次保證了上座率,讓影院相信《二十二》可以賺到錢。最終,影片首日排片率為1.6%,首日票房330萬元?!皼]有過去8個(gè)月所做的宣發(fā)工作,《二十二》的起片排片率不可能達(dá)到1.6%,正因?yàn)槭兹杖〉靡欢ㄅ牌屎洼^好上座率,才能促成后續(xù)影響的不斷放大?!?/p>
在吳飛躍看來,紀(jì)錄影片與商業(yè)電影在宣傳發(fā)行上有明顯不同:首先是兩者面臨的市場環(huán)境不一樣。中國電影市場幾乎全部是商業(yè)電影的觀眾,所有的院線和發(fā)行體系也幾乎全部圍繞商業(yè)電影而建立?!凹o(jì)錄片、藝術(shù)電影目前并沒有穩(wěn)定和成熟的觀影群體,市場上也沒有獨(dú)立的藝術(shù)院線?!?/p>
其次是兩者特點(diǎn)不同。商業(yè)電影的明星卡司、視覺特效和特定的故事情節(jié)本身就具有相當(dāng)?shù)脑掝}性,可以為電影贏得關(guān)注度,助力影片宣發(fā)。而紀(jì)錄影片往往沒有明星參演,也沒有炫目的特效,“紀(jì)錄片的真實(shí)性決定了其不會(huì)像故事片那樣去虛構(gòu)情節(jié),也就少了用來吸引眼球的宣發(fā)噱頭?!?/p>
最后一點(diǎn)在于,“所有這些區(qū)別也都是紀(jì)錄片宣發(fā)的難點(diǎn),它必須在還尚未成熟的電影市場上,在沒有宣發(fā)噱頭的基礎(chǔ)上,在宣發(fā)成本極其有限的情況下,嘗試精準(zhǔn)抵達(dá)分散而小眾的觀影群體,吸引他們走進(jìn)影院?!眳秋w躍說,一部紀(jì)錄影片想要在商業(yè)院線占一席之地,在拿到“龍標(biāo)”和有發(fā)行公司愿意發(fā)行的情況下,就看所有宣發(fā)策略和資源的堆疊能不能幫助它找到對的觀眾。
讓好電影遇到對的觀眾
因?yàn)榭诒髌贰段业脑娖饭澈笥隼洌瑢?dǎo)演吳飛躍創(chuàng)立了大象點(diǎn)映平臺(tái)?!霸诋?dāng)下的中國電影市場,用傳統(tǒng)的發(fā)行模式去發(fā)行一部紀(jì)錄片,存在很大風(fēng)險(xiǎn),不僅因?yàn)閭鹘y(tǒng)發(fā)行渠道花費(fèi)巨大,而且很難有效抵達(dá)紀(jì)錄片的受眾。面對紀(jì)錄片觀眾‘分眾而‘分散的特點(diǎn),我們需要探索一種新的、精準(zhǔn)的發(fā)行模式?!眳秋w躍介紹,《我的詩篇》百城眾籌觀影行動(dòng)中,他們在全國200多座城市結(jié)識(shí)了很多喜歡紀(jì)錄片和藝術(shù)電影的朋友,通過線下觀影和線上交流建立了信任和友誼?!斑@部分觀眾的聚集和積累對于中國的紀(jì)錄片、藝術(shù)電影是非常珍貴的,因?yàn)樗麄儾粌H喜歡藝術(shù)電影,而且和我們一樣認(rèn)可眾籌點(diǎn)映這種新的觀影社交模式。因此我們請來數(shù)據(jù)工程師,把眾籌點(diǎn)映積累的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,于是就有了大象點(diǎn)映這個(gè)平臺(tái)。我們的目標(biāo)是助力更多紀(jì)錄片和藝術(shù)電影發(fā)行,讓好電影遇見對的觀眾?!?/p>
百城首映禮是大象點(diǎn)映在紀(jì)錄片和藝術(shù)電影發(fā)行渠道進(jìn)行的探索和嘗試,《搖搖晃晃的人間》是其正式推出的第一個(gè)項(xiàng)目。此后,大象點(diǎn)映又聯(lián)合SMG尚世影業(yè)和BBC地球影業(yè)做了《地球:神奇的一天》百城首映禮,以及9月9日《天梯:蔡國強(qiáng)的藝術(shù)》的百城首映禮。
吳飛躍表示,影片可以在公映前通過大象點(diǎn)映百城首映禮積累口碑,或者直接通過大象點(diǎn)映平臺(tái)來精準(zhǔn)發(fā)行。另外通過該平臺(tái)也為實(shí)現(xiàn)中國電影構(gòu)想多年卻未能實(shí)現(xiàn)的“長線點(diǎn)映”模式探索了可能性。“在政策允許的前提下,觀眾可以在任何影院、任何時(shí)間發(fā)起一場點(diǎn)映,自己給自己排片。只要影片好,只要有觀眾,大象點(diǎn)映平臺(tái)就可以長線實(shí)現(xiàn)放映,給制片方帶來持續(xù)的收入?!?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/10/23/zyba201720zyba20172012-2-l.jpg" style=""/>
“中國有大批優(yōu)秀的紀(jì)錄片創(chuàng)作人才,但紀(jì)錄片市場嚴(yán)重缺乏好的發(fā)行公司和有新思維的發(fā)行人才,來把這些優(yōu)秀的紀(jì)錄片帶到大銀幕和觀眾見面?!眳秋w躍表示,對于優(yōu)秀的紀(jì)錄影片而言,如果票房能平均穩(wěn)定在幾百萬至上千萬的規(guī)模,就能逐步促成紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。
在饒曙光看來,在目前市場高度商業(yè)化的背景下,眾籌點(diǎn)映和長線點(diǎn)映等方式都是比較有效的手段。“通過這種有效手段,能夠?yàn)榧o(jì)錄片尋找到更多的目標(biāo)觀眾群體,這也是培育觀眾和市場的必然階段。未來隨著越來越多的觀眾選擇觀看差異化電影,高質(zhì)量的紀(jì)錄片一定會(huì)得到更多的關(guān)注并會(huì)有很大的發(fā)展空間?!?/p>
吳飛躍舉例,韓國紀(jì)錄影片《親愛的,不要跨過那條江》取得了超過1.2億人民幣的票房,但韓國的人口才5000萬。以此類比,按照13億的人口基數(shù)來算,中國的紀(jì)錄片票房是有可能達(dá)到31.2億元的,這還只是一部電影的票房潛力。所以,紀(jì)錄影片的市場顯然非常巨大。
對此,范嘉東也表示認(rèn)同,他相信未來紀(jì)錄影片至少會(huì)在內(nèi)地市場上達(dá)到5%的合理占比。endprint