河南廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新媒體研究

張振華

前言：新媒體競(jìng)爭(zhēng)日益加劇帶來(lái)的沖擊

2016年12月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第39次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，①截至2016年12月底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到53.2%，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.31億，超過(guò)全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)亞洲平均水平7.6個(gè)百分點(diǎn)。《報(bào)告》顯示，我國(guó)2016年全年共計(jì)新增網(wǎng)民4299萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為6.2%，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)于歐洲人口總量。其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億，占比達(dá)95.1%，增長(zhǎng)率連續(xù)3年超過(guò)10%。而電視機(jī)、臺(tái)式電腦、筆記本電腦的使用率均出現(xiàn)下降，手機(jī)不斷擠占其他個(gè)人上網(wǎng)設(shè)備的使用。網(wǎng)購(gòu)、O2O、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、共享物聯(lián)不斷發(fā)展聚人氣，而傳統(tǒng)廣播電視收視下滑份額下跌，新媒體用戶以一日千里的速度遞增的同時(shí)，新媒體日益成為社會(huì)輿論策源地。在最近引起社會(huì)廣為關(guān)注的群體性事件中，“議題在新媒體上興起——傳統(tǒng)廣電媒體跟進(jìn)——傳播與輿論高潮——事件‘定調(diào)結(jié)案”的模式屢見(jiàn)不鮮。上述模式已然成為一種傳播定式，新媒體由此展示出其設(shè)置社會(huì)議程、動(dòng)員社會(huì)力量、引發(fā)社會(huì)效應(yīng)的強(qiáng)大能力。

河南本地新聞也開(kāi)始分分被新媒體刷屏，今日頭條、一點(diǎn)資訊、微信朋友圈第一現(xiàn)場(chǎng)圍觀新聞事件，鄭州文化宮路防空洞突塌、鄭州農(nóng)業(yè)路沙口路在建高架橋坍塌、鄭州花園路黃河路面包車撞人事件，中牟蒜薹滯銷等這些新聞先是在本地微信朋友圈微信群傳播，接著在今日頭條、微薄、梨視頻、直播平臺(tái)傳播，等傳統(tǒng)媒體趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪，新媒體已經(jīng)對(duì)新聞事件有詳細(xì)的報(bào)道了，從報(bào)道的時(shí)效性角度看，新媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)媒體。為了應(yīng)對(duì)新媒體，河南廣播電視開(kāi)展了與新媒體的融合。

一、加強(qiáng)與新媒體融合

1.抓住新媒體平臺(tái)，開(kāi)展有效合作。

河南廣播電視產(chǎn)業(yè)需要積極與其他新媒體展開(kāi)合作，以提升受眾面。河南廣播電視產(chǎn)業(yè)可以捆綁其他新媒體平臺(tái)傳播受眾相似、內(nèi)容相似、形式相似的節(jié)目，例如與音樂(lè)網(wǎng)站合作插入音樂(lè)頻道的專題節(jié)目，推廣適合用戶需求的節(jié)目，與知名網(wǎng)站合作從而降低網(wǎng)絡(luò)宣傳成本，使受眾層面增大。在內(nèi)容捆綁方面，可以在推廣上下功夫；在形式捆綁方面，可利用彈出懸浮窗口、播放器、專門板塊、有獎(jiǎng)分享。

2.抓住新媒體思路，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新改革。

在過(guò)去，河南廣播電視產(chǎn)業(yè)有其強(qiáng)大的品牌影響力、制作能力和豐富的節(jié)目資源，制造了許多精品媒體內(nèi)容?，F(xiàn)在，河南廣播電視產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)內(nèi)容同質(zhì)化的嚴(yán)重問(wèn)題，許多河南廣播電視產(chǎn)業(yè)對(duì)新媒體的融合簡(jiǎn)單的將視頻、廣播復(fù)制粘貼到互聯(lián)網(wǎng)，缺乏創(chuàng)新。因此，河南廣播電視產(chǎn)業(yè)需要抓住機(jī)會(huì)，打造出跨媒體節(jié)目，創(chuàng)造出廣泛關(guān)注，大家喜歡的節(jié)目，創(chuàng)作出滿足觀眾的需求、具有網(wǎng)絡(luò)傳播特性的節(jié)目?jī)?nèi)容，推出獨(dú)家、原創(chuàng)、深度的內(nèi)容。同時(shí)，需要對(duì)廣播電視節(jié)目等進(jìn)行再加工，發(fā)揮各級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)，整合平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，收集優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。此外，可將節(jié)目、資源等內(nèi)容進(jìn)行整合，形成不同主題、不同特色、不同類型的產(chǎn)品。如搞笑視頻《打魚(yú)曬網(wǎng)》、晚會(huì)視頻、突發(fā)視頻、運(yùn)動(dòng)專題、音樂(lè)節(jié)專題《優(yōu)放音樂(lè)節(jié)》、電影專題《電影馬后炮》等等。讓觀眾更加方便的依據(jù)自己的興趣愛(ài)好來(lái)選擇所需內(nèi)容。

3.抓住新媒體特點(diǎn)，提升互動(dòng)性。

新媒體的特點(diǎn)便是與用戶的互動(dòng)性。河南廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須考慮到新媒體用戶簡(jiǎn)單易操作、互動(dòng)參與的優(yōu)勢(shì)。河南廣播電視產(chǎn)業(yè)平臺(tái)要打造成為既是用戶互動(dòng)參與的平臺(tái)，又是信息傳播的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性設(shè)置、互動(dòng)、上傳、分享評(píng)論等功能，充分體現(xiàn)出新媒體用戶參與性和個(gè)性化的特點(diǎn)。增強(qiáng)互動(dòng)性，既調(diào)動(dòng)了用戶的積極性，也提升了河南廣播電視的影響力。

二、建立科學(xué)合理的綜合評(píng)價(jià)體系

一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功與否關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)的士氣高不高，團(tuán)隊(duì)成員能否齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，要保證收視率要保障收聽(tīng)率，要配合上級(jí)部門做好宣傳工作，要讓老百姓喜歡節(jié)目，關(guān)注節(jié)目，支持節(jié)目，電視節(jié)目實(shí)際上也是產(chǎn)品，但是這是特殊的商品，它不像工業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品，可以標(biāo)準(zhǔn)化給員工科學(xué)的評(píng)價(jià)，廣播電視生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容，評(píng)價(jià)依據(jù)更加復(fù)雜，所以這更考驗(yàn)廣播電視臺(tái)的績(jī)效統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要科學(xué)合理的評(píng)價(jià)每位為了節(jié)目付出汗水的工作人員，同時(shí)要想節(jié)目有提高，一定要提高員工的整體素質(zhì)，給員工更多的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)，在評(píng)價(jià)考核時(shí)不能一言堂，要能夠發(fā)揚(yáng)民主，要能夠全面科學(xué)的考察每個(gè)工作人員，現(xiàn)實(shí)工作中，想辦法激活每位員工的動(dòng)力，讓員工充滿斗志，民主的建立科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系是關(guān)鍵。

提高河南廣電媒體產(chǎn)業(yè)的管理能力。廣電媒體產(chǎn)業(yè)要取得一時(shí)的優(yōu)勢(shì)并不難，但要保持這種優(yōu)勢(shì)達(dá)幾十年、甚至上百年，卻很難。要維持優(yōu)勢(shì)，就必須有良好的組織文化、人才管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等，歸根到底，體現(xiàn)的是河南廣播電視媒體的管理能力。河南廣電媒體應(yīng)在采編流程、人才培訓(xùn)和管理等方面，創(chuàng)造出適合自己的一整套管理機(jī)制，并不斷根據(jù)新的環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

三、加大對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

“把我的人全留下，把我的資產(chǎn)全拿走，20年后，我們還能創(chuàng)造一個(gè)同樣的企業(yè)?！比瞬旁诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，可見(jiàn)一斑。廣播電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都是人才生產(chǎn)的，留住人用好人更是河南廣播電視能夠很好發(fā)展的重中之重。以人為本，尊重個(gè)人價(jià)值“以人為本”是當(dāng)今人力資源管理的核心，其本質(zhì)是：尊重人，尊重人的“人權(quán)”，尊重人的需求。河南廣電產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，河南廣電從業(yè)者從事的工作是創(chuàng)造性很強(qiáng)的腦力勞動(dòng)，對(duì)河南廣電從業(yè)人員實(shí)行人性化管理，在組織內(nèi)部建立尊重人才、愛(ài)惜人才的氛圍，顯得更為重要。只有在寬松、快樂(lè)的自由的環(huán)境中，廣電人的思想和智慧才能活躍，潛能得到發(fā)揮。河南廣播電視產(chǎn)業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在制度建設(shè)上尊重人、關(guān)心人，理解人、貼近員工工作實(shí)際，貼近員工心靈，貼近員工生活。人盡其才，才盡其用，科學(xué)地使用人才，人力資源管理不能采用“一刀切”的辦法，而是針對(duì)不同人才類型的不同特點(diǎn)，因人定編，在崗位職責(zé)上實(shí)行分類管理原則。大膽引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式減少層級(jí)、提高效率、簡(jiǎn)化程序、彰顯責(zé)任的“扁平化、項(xiàng)目制”管理，通過(guò)“目標(biāo)責(zé)任追究制”，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，重視員工的教育培訓(xùn)，逐步建立新型的學(xué)習(xí)型廣播電視組織。重視引進(jìn)人才，但是更要重視人才的培養(yǎng)?，F(xiàn)有廣播電視工作者大多是在廣電崗位上工作多年的精英，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為河南的廣電事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。合理開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人力資源，給現(xiàn)有員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們學(xué)習(xí)新技能，及時(shí)了解新知識(shí)，提高工作能力。這樣可以節(jié)約人力資源引進(jìn)成本，又可以保持事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

近幾年來(lái)，河南廣播電視產(chǎn)業(yè)也開(kāi)啟了改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效為內(nèi)涵的發(fā)展新常態(tài)。隨著科技水平的不斷提高，廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越快，河南作為人口大省，有龐大的廣播電視受眾群體，如何借助國(guó)家推動(dòng)媒體融合發(fā)展的契機(jī)，做好河南網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目的建設(shè)和管理，進(jìn)一步做大做強(qiáng)河南廣播電視產(chǎn)業(yè)，還需要不斷的實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1]石翠琴：《廣電媒體與新媒體融合勢(shì)在必行》，《今傳媒》2016年7期。

[2]李廣昌：《我國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，天津大學(xué)出版社2005年版。

[3]李堅(jiān)：《湖南廣電“人才式氣場(chǎng)”模式研究》，山東大學(xué)出版社2012年版。

注釋：

①中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心：《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》2017年1月22日。endprint