蔣代波

摘要：我國經(jīng)濟在快速地發(fā)展，帶動建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)展，人們不但對建筑工程的要求提升了，也更加重視建筑工程的質量。只有將建筑工程施工管理工作做好，才能夠使建筑工程質量得以有效地保證。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質量

前言：針對于現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)而言，企業(yè)在社會中的競爭力，完全取決于施工技術的優(yōu)劣。因此，對建筑工程施工管理工作進行加強至關重要，不但要將建筑工程施工的質量提升，綜合成本降低，而且，建筑工程核心競爭力也需要強化。將選進的施工技術和管理理念引進，從而使建筑工程企業(yè)的綜合競爭力得以強化[1]。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

（一）投入資源量大。在建筑工程在施工中，無論是人力和物力，還是財力，都需要大量地投入，從當前來看，我國建筑工程施工管理相對比較差，管理人員很難有效地控制財力和物力以及人力，導致工程施工中，浪費資源情況比較嚴重。

（二）施工現(xiàn)場的管理不到位。建筑工程在施工中，由于現(xiàn)場的管理沒有到位，導致許多安全隱患的存在。工程施工現(xiàn)場不但人員比較多，各種施工機械設備和建筑材料也比較多，安全事故很容易發(fā)生，施工管理若不到位，沒有很好的安全措施，沒有嚴格地管理施工機械設備和建筑材料，施工人員傷亡的事故就容易出現(xiàn)。因此，施工現(xiàn)場的管理工作至關重要，必須要加強。

（三）施工資料管理混亂。從當前來看，在我國建筑行業(yè)，對施工資料意識比較淡薄的情況是普遍存在的問題，在建筑工程施工中，不能夠將施工的資料及時地進行更新，很多施工資料只是為了應付，工程竣工以后才彌補上。在工程施工的過程中，由于施工資料管理的欠缺，導致工程施工很難按計劃進行，還有許多紕漏，致使工程施工的管理工作非常混亂[2]。

（四）不重視施工的安全管理。在建筑工程的施工管理中，不重視安全管理現(xiàn)象始終存在，對于安全生產意識也比較淡薄。建筑工程施工以前，沒有對施工人員的安全生產意識進行培訓，在施工的過程中，沒有做好安全防護工作，有的施工人員，甚至沒有帶安全帽，就進入到工程的施工現(xiàn)場，這些現(xiàn)象都是導致施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的主要因素，對工程施工和工期的影響都很大，從而使工程成本的支出很大程度地增加了。

（五）成本管理意識缺乏。針對于建筑行業(yè)而言，市場競爭非常激烈，若想使建筑工程施工企業(yè)的利潤增加，企業(yè)競爭力有效地提升，建筑施工的成本管理必須做好。從當前來看，建筑工程施工管理中，管理人員對工程施工的成本管理明顯欠缺，很難充分地認識成本管理。我國當前的建筑工程行業(yè)，大多的工程施工單位只對工期和質量比較重視，將許多的額外成本支付，來對工資和質量進行保證，而對成本管理，只在建筑工程施工結束以后，做形式上的管理，在工程的施工過程中，沒有將成本管量質量性地進行，從而使建筑工程成本增加了，工程企業(yè)的收效減少了。

（六）施工管理具有滯后性。建筑工程行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，發(fā)展比較快，研究生產出了許多新的施工機械設備和建筑材料，已在實際的建筑工程施工中應用，同時，也在不斷地更新施工工藝，但是，從當前來看，使用的還是粗放式的工程施工管理模式，對于現(xiàn)代建筑工程建筑發(fā)展的需要，粗放式的管理模式已經(jīng)很難滿足[3]。

二、建筑工程施工管理的相關措施

（一）施工資料管理的規(guī)范。從當前來看，不重視工程施工材料的管理，是建筑工程施工行業(yè)普遍存在的現(xiàn)狀，施工材料管理必須要規(guī)范，對于建筑工程施工而言，施工材料是重要的依據(jù)，施工材料中所規(guī)定的施工設計和計劃等各個相關內容，對建筑工程施工具有指導性的作用。施工材料中還規(guī)定了相關的責任和權利，只有將施工材料管理重視起來，才能夠將建筑工程施工管理做好，致使施工材料管理正規(guī)化地進行發(fā)展，對建筑工程施工建設進行更好地指導。

（二）重視建筑工程施工的成本管理。針對建筑工程施工企業(yè)而言，成本管理至關重要，既能夠將企業(yè)的核心競爭力得以有效地提升，又能夠將企業(yè)的利潤增加，作為建筑工程施工管理，對于程施工成本管理必須重視起來，有效做好成本管理，能夠使建筑工程施工中不必要的支出得以避免，將施工人員和建筑材料以及機械設備最大限度的利用得以實現(xiàn)，在整個建筑工程建設中，成本管理貫穿紿終，必須要引起注意，成本管理不能只在某一個環(huán)節(jié)進行，而是從整體和宏觀的角度來進行成本管理。

（三）做好工程質量管理。在建筑工程施工中，工程質量是關鍵，是命脈，工程質量與人們生命財產的安全具有重要的關系，對施工企業(yè)的發(fā)展起決定性的作用。建筑工程施工管理要想工程施工質量能夠合格，達到標準，工程質量管理工作必須要做好。工程質量管理過程中，其一，對施工人員和建筑材料以及施工機械的設備管理要重視起來，使建筑材料質量合格得以保證，施工人員必須具備施工方面的專業(yè)素質，施工機械設備在施工建設中，能夠正確地進行操作，從而使建筑工程施工質量得以保證。其二，工程企業(yè)質理管理體系所規(guī)定的各項要求，必須要認真地落實，工程施工中的各項指標都要與規(guī)定相符合，“質量第一”的指導思想必須要明確，工程施工建設的各部門工作人員，都應該將本職工作做好，各司其職，從而使建筑工程施工的質量得以保證。其三，建筑工程施工人員的安全意識和責任意識都應該提升，幫助和引導施工人員對工程質量的重要性進行認識，使他們能夠將工程質量重視起來。

（四）強化安全意識。建筑工程在施工的過程中，常常會忽視安全問題，如果想要使建筑工程施工管理得以加強，安全意識必須要強化，工程施工中的安全措施必須要加強，致使建筑工程施工人員的生命安全得以保證。針對于建筑工程施工企業(yè)，安全管理的重要性必須意識到，這樣才能夠使建筑工程施工中，安全事故發(fā)生率減少和避免，安全事故成本降低。

總結：

綜上所述，在建筑工程施工中，施工質量問題比較嚴重，工程施工質量問題不但導致嚴重的人員傷亡事故發(fā)生，對社會經(jīng)濟也會造成很大的損失，因此，對于建筑工程施工企業(yè)，必須要重視施工質量問題，做好建筑工程的施工管理。

參考文獻：

[1]陳永利.論建筑工程施工管理存在的問題及其對策[J].中國標準化，2017，（06）：128.[2017-09-20].

[2]杜建忠.論建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].建材與裝飾，2016，（46）：120-121.[2017-09-20].

[3]陳雷.論建筑工程施工管理中的問題與解決方法[J].門窗，2016，（03）：70+72.[2017-09-20].