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      移動互聯(lián)網(wǎng)時代地方新聞門戶App的創(chuàng)新之路

      2017-10-21 00:37:09章魁波
      新媒體研究 2017年18期
      關鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng)融媒體融合

      章魁波

      摘 要 PC時代,地方新聞門戶在影響力打造上聲勢不足,很難將自身影響力覆蓋住本土其他媒體,只解決了生存問題,到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,或因投入不夠,定位不精準、缺乏區(qū)域特色,且沒有整合好自身固有優(yōu)勢實現(xiàn)融合等諸多因素的存在,各地新聞門戶在移動互聯(lián)時代成為傳統(tǒng)媒體,發(fā)展頗為曲折,新聞App作為地方新聞門戶新聞融媒體之路的一個手段,怎樣在各類App的夾擊之下取得突圍,值得深思。

      關鍵詞 融合;移動互聯(lián)網(wǎng);App;融媒體

      中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2017)18-0036-02

      自進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各類App特別是媒體App出現(xiàn)井噴態(tài)勢,無論是傳統(tǒng)媒體還是新興的網(wǎng)絡媒體,紛紛推出自己的新聞客戶端,以期搶占移動互聯(lián)網(wǎng)市場。對于地方新聞門戶而言,在PC時代極少成為當?shù)氐膹妱菝襟w,在面臨移動互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下,準備不足、辦法不多,應對不力或無基本應對,雖然為互聯(lián)網(wǎng)媒體,但是用戶群體逐漸消失,地方新聞門戶網(wǎng)站怎樣突圍打造切實、有效的App,面臨更大的挑戰(zhàn)。

      1 移動端載體在信息傳遞方面的進步

      在PC端時代,網(wǎng)絡時代的便捷性還沒有得到完全的釋放,可是隨著手機、iPad等移動端設備的支撐,移動互聯(lián)將原本沒有上網(wǎng)習慣的人群一下子進入了網(wǎng)絡時代,很多人沒有經(jīng)歷PC互聯(lián)網(wǎng)就一步到位了,可以說移動互聯(lián)網(wǎng)帶給了人類真正的互聯(lián)網(wǎng)時代。依據(jù)移動載體的特點,大數(shù)據(jù)技術(shù)、全球定位技術(shù)等應用它展現(xiàn)出來的進步性是原PC端傳播無可替代的。隨著App、小程序等移動產(chǎn)品內(nèi)容的不斷創(chuàng)新豐富,移動端的前沿特質(zhì)顯現(xiàn)。

      信息應用的便捷性。新聞資訊信息隨手可得,不像PC端時代需要主動去瀏覽,新聞終端產(chǎn)品包括App都可以主動推送新聞內(nèi)容。

      信息終端的實時性。用戶總是能第一時間接收到相關資訊,實效性比PC時期更進一步,幾乎可以達到同步大范圍傳播。

      信息傳播的融合性。移動互聯(lián)網(wǎng)新聞終端在傳輸上更加互聯(lián)互通,在渠道運用上,網(wǎng)民可通過微信一類的即時通訊工具達到內(nèi)容的同步傳播。

      傳播通道的保密性。與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比,移動互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播更具有私密性、信息的一對一傳播,定向傳播更加精準、高效。

      2 目前市場上的新聞類App分析

      總的來說,目前市場上是兩大類新聞App。第一類是商業(yè)應用為主的綜合信息App,新聞內(nèi)容為轉(zhuǎn)載編輯來源。這類內(nèi)容以騰訊、網(wǎng)易搜狐等為代表,騰訊由于在社交產(chǎn)品線上取得的成功使得在推廣新聞客戶端產(chǎn)品更具有優(yōu)勢;網(wǎng)易因較早轉(zhuǎn)型至移動端,也取得了不錯的成績。依據(jù)艾瑞咨詢報告顯示,騰訊新聞占比38.2%,網(wǎng)易新聞占比33.1%,搜狐占比28.9%。第二類是擁有新聞撰寫、發(fā)布資質(zhì)的傳統(tǒng)國有媒體,如人民網(wǎng)、浙江新聞、溫州新聞等,在內(nèi)容方面,騰訊新聞、搜狐新聞和網(wǎng)易新聞客戶端憑借著早期的門戶網(wǎng)站的原始積累,已然形成了系統(tǒng)化的內(nèi)容布局與培育出了一批更為專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者,有足夠的能力為用戶提供更高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容,不存在所謂的版權(quán)之爭。而不做內(nèi)容,只做平臺的今日頭條沒有自身的內(nèi)容編輯者,通過爬蟲抓取媒體網(wǎng)站的內(nèi)容,為用戶推薦個性化的內(nèi)容。并且創(chuàng)立頭條號,吸引了眾多的自媒體創(chuàng)業(yè)者,在內(nèi)容的量上遠遠超過其他新聞客戶端,并且能夠做到多樣化,個性化,大眾化,但是存在侵權(quán)的風險。而傳統(tǒng)媒體建立的各類新聞客戶端在內(nèi)容提供上均依托自身采編力量居多,內(nèi)容無法大量提供,但是版權(quán)清晰,皆為自己所有。

      而在推廣通道上,大型商業(yè)網(wǎng)站新聞App已完成數(shù)據(jù)積累,相互之間僅在產(chǎn)品體驗上存在競爭。而傳統(tǒng)新聞媒體建立的新聞App,在2014年8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》背景下,一批的新聞融媒體產(chǎn)品得以出現(xiàn),在相關背景優(yōu)勢下,推廣、安裝上擁有得到獨厚的渠道優(yōu)勢。

      3 地方新聞門戶App發(fā)展現(xiàn)狀

      地方新聞門戶在此特指各地城市新聞門戶,這些地方的新聞門戶大多在先天發(fā)展基礎上無優(yōu)勢,面臨媒體影響力相對較弱,相對經(jīng)濟基礎弱,人才短缺、技術(shù)欠缺等特點,因此在新聞App的推廣上顯的先天不足,好不容易自身研發(fā)或購買的產(chǎn)品體系,很快就夭折。此類新聞門戶網(wǎng)站App做不做,如何做,在這些地方新聞門戶網(wǎng)站事關重大。目前,很多新聞門戶網(wǎng)站的App上線匆忙,存在諸多問題。

      1)習慣性思路帶來傳統(tǒng)化的運作。傳統(tǒng)媒體存在天然的壟斷優(yōu)勢,群眾對新聞信息獲取的渠道單一,因此在內(nèi)容推廣上,傳統(tǒng)媒體人基本不需要做太多的事情,當傳統(tǒng)媒體人隨著大流做新聞App的時候,基本上是不做調(diào)查分析、前景應用分析,只是單一的把自身內(nèi)容搬移到移動端設備上,在人員投入、通道保障上還是停留老的模式,在面對海量信息的商業(yè)App時,發(fā)現(xiàn)自己面臨這種競爭,猝不及防、束手無策。循規(guī)蹈矩并不能引領媒體融合發(fā)展,只有做好規(guī)劃、創(chuàng)新才能不被市場淘汰。

      2)內(nèi)容雷同受眾閱讀厭倦。好的內(nèi)容需要大量的人力、物力投入,絕大部分的App僅僅是網(wǎng)絡了各類信息,而隨著同質(zhì)化的嚴重,受眾群體對個性化、原創(chuàng)化的內(nèi)容需求更加迫切。在移動互聯(lián)時代,App需要做到的是時時刻刻以用戶的需求為著想,依據(jù)自身定位去提供相應類型內(nèi)容,打造自身的品牌。

      3)沒有以用戶為核心。傳統(tǒng)媒體的大部分App都是在閉門造車,不開放溝通渠道,僅僅把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容復制黏貼到平臺上。沒有把用戶的互動、內(nèi)容需求放在核心地位,區(qū)域的移動端App更是要以區(qū)域為特色,依據(jù)當?shù)厝说牧晳T、習俗去打造個性App。雖然隨著技術(shù)的普及,當前開發(fā)、維護App的技術(shù)瓶頸越來越少,但在用戶服務方面,對用戶的閱讀習慣分析、加載速度等方面要配備技術(shù)跟蹤人員,及時推陳出新,滿足用戶不斷挑剔的口味。

      4)推廣力量投入不足。與各大商業(yè)App不同的是,絕大部分地方新聞門戶的App無資本支撐,在傳統(tǒng)體制下,很難有足夠的人力、物力去謀劃推廣,在面臨自負盈虧的生存壓力下,一方面要做影響力,一方面要考慮生存。在沒有經(jīng)濟支撐的條件下,地方新聞門戶的推廣路徑單一,更多的是依靠原有傳統(tǒng)媒體去支撐宣傳,而在傳統(tǒng)媒體影響力下滑的今天,推廣收效甚微。endprint

      4 地方新聞門戶App的路徑選擇

      如何在競爭中取得突圍,打造自身的客戶端,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代取得自身發(fā)展優(yōu)勢,客戶端在戰(zhàn)略定位上要因地制宜、各有側(cè)重,要對某一垂直領域開始進行深耕的現(xiàn)象;原創(chuàng)欄目與原創(chuàng)內(nèi)容成為新寵;它們積極更新優(yōu)化用戶體驗功能,推出了一些自有的特色功能;并開始采用符合市場運作規(guī)律的產(chǎn)品營銷手段,重視社交平臺的二次傳播效果。例如溫州網(wǎng)旗下的“我們”客戶端,是一款為溫州本地家庭用戶精心打造的,極致貼心溫情的家庭生活服務平臺類App。該客戶端基于鄰里之間的半熟人生活圈,將社交需求和信息需求結(jié)合起來,做最貼心的家庭需求解決平臺。里面設置有“一人一店”、“生活清單”等特色欄目。在客戶端的打造方面,我們一定要注意以下幾點。

      1)內(nèi)容貼近老百姓生活,以互動做黏度??蛻舳说陌l(fā)展白熱化競爭的今天,如果還是按照老的模式去發(fā)展,無疑是以卵擊石,現(xiàn)在地方新聞App如果要成為地方信息傳播的品牌,一是把原有傳統(tǒng)的受眾導入,多做互動策劃;二是要發(fā)揮自身所長,從內(nèi)容著手,從老百姓關心的內(nèi)容出發(fā)。

      2)做好定位,做本地區(qū)域App佼佼者。在定位上不能照搬商業(yè)App模式,地方新聞App從“小而精”開始。在定位上做到用戶群體年齡層次、群體劃分,再依托目標群體的需求做內(nèi)容,做服務,地方新聞門戶由于身處本地,在地方內(nèi)容、特色打造上有自己的優(yōu)勢。在做到精準定位后,堅持不懈提升自己品牌影響力和價值,將App做成本地的網(wǎng)絡標簽,增強用戶黏性。

      3)以內(nèi)容為主導。第一,針對原創(chuàng)內(nèi)容:要發(fā)揮自身所長,做創(chuàng)新加工,從用戶的需求內(nèi)容著手,去制作編發(fā)用戶關心的才能吸引用戶;第二,針對網(wǎng)絡內(nèi)容:要發(fā)揮再造功能,對網(wǎng)絡上的信息進行再加工,結(jié)合地方特色、需求,做好內(nèi)容創(chuàng)新;第三,要守好內(nèi)容底線。地方區(qū)域媒體要在打造產(chǎn)品方面沉得住氣,不能圖吸引眼球,做標題黨,地方傳統(tǒng)媒體有著社會輿論引導的重要責任,在打造內(nèi)容隊伍的同時,提升創(chuàng)作能力,為用戶提供精神食糧。

      各地新聞門戶App打造之路雖然艱險,但是只要選擇正確了定位,建立合適自身的App,在渠道拓展、人才上予以保障支持,地方新聞門戶網(wǎng)站的客戶端仍然有自身的發(fā)展空間。

      參考文獻

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