淺談工民建施工的工序質(zhì)量控制

張學(xué)舟

摘 要：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷躍升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展同工民建領(lǐng)域的聯(lián)動(dòng)性日益加強(qiáng)，施工質(zhì)量是工民建企業(yè)的生存之本，因此，必須著力提升工民建行業(yè)的質(zhì)量控制，其意義在于不但能提升工民建施工質(zhì)量，還能有效降低施工階段出現(xiàn)的各類(lèi)弊端及安全隱患。本文以工民建領(lǐng)域?yàn)檠芯繉?duì)象，詳細(xì)闡述了工民建施工中進(jìn)行質(zhì)量控制的具體形式，為進(jìn)一步提升工民建施工單位的施工質(zhì)量提供了重要參考。

關(guān)鍵詞：工民建；施工工序；質(zhì)量控制；舉措

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的不斷提升，為國(guó)內(nèi)工民建發(fā)展提供了重要機(jī)會(huì)和資金保障，但隨著施工企業(yè)的不斷壯大，近幾年，一大批新興施工單位發(fā)展起來(lái)，施工單位施工質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重影響了工民建項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，存在施工質(zhì)量問(wèn)題的建筑嚴(yán)重影響了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，干擾了正常的社會(huì)秩序，因此，必須重視起工民建的施工質(zhì)量控制，將質(zhì)控工作落實(shí)到項(xiàng)目的每一道工序。

1 探討工民建現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)控舉措

在工民建項(xiàng)目的具體施工階段，造成施工質(zhì)量問(wèn)題的因素眾多，很多問(wèn)題是多種因素綜合疊加作用的結(jié)果。比如：項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工人員的人為失誤、項(xiàng)目運(yùn)行管控機(jī)制不健全導(dǎo)致的施工效率低下、項(xiàng)目用建材質(zhì)量不過(guò)關(guān)、施工機(jī)具在施工階段發(fā)生故障及施工工法相對(duì)落后等問(wèn)題。分析上述問(wèn)題出現(xiàn)的原因，主要是由于施工管理部門(mén)迫于追求片面效益或管理思維落后導(dǎo)致的，針對(duì)上述弊端，項(xiàng)目施工的管理人員應(yīng)本著質(zhì)量控制為上的原則，積極采取各項(xiàng)措施，最大程度保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。

1.1 提高工民建施工質(zhì)量的具體工藝流程

1）建筑項(xiàng)目所用建材是保證項(xiàng)目正常推進(jìn)的物質(zhì)保證，因此，項(xiàng)目建材的質(zhì)量直接關(guān)系到工民建項(xiàng)目的整體質(zhì)量。為了最大程度確保建材質(zhì)量，對(duì)于建材的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)過(guò)程必須嚴(yán)格把關(guān)，明確責(zé)任歸屬，為提高建材質(zhì)量建立制度保障。此外，在具體施工階段，施工機(jī)具的使用情況也會(huì)影響到項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此，為了保證施工機(jī)具的使用效率，必須定期安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行日常保養(yǎng)及維修，是設(shè)備始終處于最佳的狀態(tài)，從而保證施工質(zhì)量。2）對(duì)于施工人員的出勤及作業(yè)情況，必須嚴(yán)格監(jiān)督，施工管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，選取性?xún)r(jià)比最高的施工方法即工藝，嚴(yán)控施工階段的每一環(huán)節(jié)，確保施工中各個(gè)流程嚴(yán)格滿足施工規(guī)范的相關(guān)規(guī)定；為了提高施工人員的主人翁意識(shí)，施工管理人員應(yīng)經(jīng)常和施工員交流，實(shí)時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目部的意見(jiàn)和指示，最大程度降低人員因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成的影響。除此以外，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)施工人員的實(shí)時(shí)監(jiān)督，建立施工現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，定期檢查各項(xiàng)施工參數(shù)，保證施工按照既定目標(biāo)進(jìn)行。3）建立科學(xué)合理的施工管理體系，作為科學(xué)而合理的施工管理體系，必須同時(shí)約束施工管理人員和施工人員，但又不能限定了施工人員的具體操作行為，應(yīng)保證施工人員在具體施工階段留有一定的彈性空間，有效提高施工的效率以及施工的質(zhì)量。

1.2 工民建施工質(zhì)控措施收效分析

工民建項(xiàng)目施工工序量在具體的項(xiàng)目建設(shè)中地位不容小覷，所以，著眼于項(xiàng)目施工工序控制有助于提高項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量。所以，項(xiàng)目建筑單位的相關(guān)管理人員必須嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目實(shí)踐，建立與之對(duì)應(yīng)的工序監(jiān)督制度。具體應(yīng)從以下幾方面入手：1）深入而全面的進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐調(diào)查，在項(xiàng)目建設(shè)階段，應(yīng)著力于鼓勵(lì)項(xiàng)目管理層人員培養(yǎng)項(xiàng)目全局意識(shí)，總結(jié)項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性管控，并合理增設(shè)控制環(huán)節(jié)的數(shù)目，從而不斷提升質(zhì)量控制工作的效率。2）在各道施工工序質(zhì)量檢查工作完成后，必須進(jìn)行必要的量測(cè)和對(duì)比，在同一檢測(cè)批次中，應(yīng)確保質(zhì)量檢查方法的科學(xué)合理性，盡可能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)采取行之有效的方法，最大程度杜絕項(xiàng)目返工問(wèn)題，提高項(xiàng)目質(zhì)控效率，為項(xiàng)目后續(xù)的施工造價(jià)及成本控制提供基礎(chǔ)。3）在設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制階段，主要應(yīng)落實(shí)好項(xiàng)目的施工流程及工業(yè)參數(shù)控制，施工參數(shù)及流程與項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)系緊密，所以，必須切實(shí)完善項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管控工作。

2 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)控的作用

在大多數(shù)情況下，工民建項(xiàng)目施工場(chǎng)地完成一項(xiàng)施工內(nèi)容時(shí)，均牽涉多項(xiàng)施工工序，而且上述工序間彼此內(nèi)部相互制約。因此，項(xiàng)目施工工序的質(zhì)量在項(xiàng)目建設(shè)中占有極其重要的地位，科學(xué)而合理的控制項(xiàng)目施工工序，對(duì)于控制項(xiàng)目進(jìn)程具有顯著意義。具體意義如下：

2.1 切實(shí)提升工民建施工企業(yè)的業(yè)績(jī)水平

根據(jù)當(dāng)前的工民建施工項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)而言，對(duì)于工民建項(xiàng)目在施工階段的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍、項(xiàng)目種類(lèi)、項(xiàng)目施工時(shí)間及相應(yīng)的項(xiàng)目施工質(zhì)量等各項(xiàng)要求均有嚴(yán)格的規(guī)定，且規(guī)定的嚴(yán)格程度正在不斷提升，然而，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)工序的科學(xué)、合理施行，不但可以顯著提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，還可以保證項(xiàng)目施工單位健康良好發(fā)展。

2.2 有助于提升施工項(xiàng)目盈利能力

一般情況下，一個(gè)完整的工民建施工項(xiàng)目，通常由很多小的項(xiàng)目組合而成，考慮到組成大型工民建項(xiàng)目的若干子項(xiàng)目均有各自的施工預(yù)算成本，因此，一旦某一子項(xiàng)目在施工期間出現(xiàn)問(wèn)題而引起返工，勢(shì)必會(huì)影響項(xiàng)目全局，必將大幅增加項(xiàng)目預(yù)算，從而降低項(xiàng)目的盈利空間。為了最大程度保證施工單位的合理效益，項(xiàng)目管理人員必須從宏觀上統(tǒng)籌安排項(xiàng)目推進(jìn)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，以防返工現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度降低返工帶來(lái)的效益風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 為項(xiàng)目施工質(zhì)量提供重要保證

為了綜合提升公民建項(xiàng)目的盈利能力及項(xiàng)目安全性，提高項(xiàng)目性?xún)r(jià)比，必然要盡可能確保施工流程中涉及的各個(gè)子項(xiàng)目中的每一道施工流程質(zhì)量、項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間及項(xiàng)目造價(jià)等核心問(wèn)題。落實(shí)好上述因素間的彼此平衡，確保項(xiàng)目在既定的工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。

3 總結(jié)

伴隨我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的快速提升，工民建項(xiàng)目施工階段的工序質(zhì)量控制地位已被提到前所未有的高度。所以，為了落實(shí)好項(xiàng)目的推進(jìn)質(zhì)量，施工管理人員必須首先充分理解公民建項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量控制意義；此外，還應(yīng)該熟練掌握項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中需要具體管控的內(nèi)容。為了提高項(xiàng)目的建設(shè)效率，最大程度提升項(xiàng)目盈利空間，必須全面推廣高新技術(shù)在工民建施工領(lǐng)域的應(yīng)用范圍，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的責(zé)任意識(shí)，提升項(xiàng)目管理監(jiān)督制度。

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