建筑供應鏈管理與建筑企業(yè)電子商務耦合發(fā)展之初探

胡靜

[摘要]建筑行業(yè)是中國國民經(jīng)濟建設的支柱產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。近年來，隨著建筑行業(yè)競爭的日益激烈，行業(yè)的規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象日益嚴重，運用集成化的供應鏈管理對建筑業(yè)企業(yè)進行整合已成為建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢。而電子商務為實現(xiàn)建筑企業(yè)橫向聯(lián)合商務及生產(chǎn)模式提供了便利，有利于企業(yè)采用集成化的供應鏈管理。本文將對建筑供應鏈管理與建筑企業(yè)電子商務耦合發(fā)展進行初步研究。

[關鍵詞]建筑；供應鏈管理；電子商務；耦合

1、建筑供應鏈管理和建筑企業(yè)電子商務

1.1建筑供應鏈

傳統(tǒng)行業(yè)的供應鏈是指由原材料供應商、產(chǎn)品制造商、批發(fā)商、銷售商、客戶組成的一個供需網(wǎng)絡。根據(jù)這個理解，考慮到建筑業(yè)目前的運行機制和供應鏈管理在建筑業(yè)應用的可操作性因素，本文所指建筑供應鏈實際是一個狹義的建筑供應鏈，是指：以承包方為核心，由承包方、設計方、業(yè)主方圍繞建設項目組成的一個包括設計、采購、施工三個關鍵建設過程的建設網(wǎng)絡。

1.2建筑供應鏈管理

建筑供應鏈管理是指從系統(tǒng)的思想出發(fā)，對建筑工程項目建設過程中所涉及的包括設計、采購、施工三個關鍵建設過程的所有活動（物流、信息流、資金流等）和參與方（業(yè)主方、承包方、分包方、設計方、材料供應方），以承包方為核心，通過有效的管理體系進行集成化統(tǒng)一管理與控制，以實現(xiàn)建設過程全面優(yōu)化的質(zhì)量管理與成本管理。它通過建立企業(yè)間共同戰(zhàn)略目標、完善的信任與工作機制、協(xié)同的工作模式和信息共享機制，達到提高企業(yè)績效、快速響應建設需求的高效能企業(yè)管理水平，從而增強企業(yè)核心競爭力。建筑供應鏈管理既是一種現(xiàn)代管理思想，又是一種現(xiàn)代管理模型。

1.3建筑企業(yè)電子商務

建筑產(chǎn)品及服務范圍很廣，生產(chǎn)行為和交易行為相互滲透，完成一項交易的持續(xù)時間較長，設計的交易方較多，交易過程復雜，要實現(xiàn)電子商務與建筑企業(yè)緊密結合，其關鍵問題是項目建設過程中參與的各類主體的功能與協(xié)調(diào)關系的整合。解決該問題不僅可以節(jié)省行業(yè)、企業(yè)、現(xiàn)場的成本，也由于行業(yè)競爭的公平性，從業(yè)主角度提高建設質(zhì)量，實現(xiàn)社會總體利益的最大化和最優(yōu)化。

因此，考慮到建筑業(yè)的獨有特點，定義建筑業(yè)電子商務的含義為：基于網(wǎng)絡信息技術，運用電子整合方法，在建筑領域進行所有層面的商務處理活動。

2、建筑供應鏈管理與建筑企業(yè)電子商務耦合的概念

從上述建筑供應鏈和建筑電子商務的定義不難發(fā)現(xiàn)二者關系密切，具有很強的粘合性：電子商務技術彌補了傳統(tǒng)供應鏈的不足，不僅使供應鏈上各成員之間的關系更緊密地連接、合作與交流，而且把供應鏈的概念延伸到了供應商的供應商和客戶的客戶，建立了一種跨企業(yè)的協(xié)作。

因此建筑供應鏈管理與建筑企業(yè)電子商務耦合發(fā)展將是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

那什么是建筑供應鏈管理與建筑企業(yè)電子商務耦合呢？

所謂耦合，是指兩個或兩個以上要素（如物理上的電路元件）的輸入與輸出之間存在相互影響、相互作用，相互依存，從一要素向另一要素傳輸能量的現(xiàn)象。而所謂建筑供應鏈管理與建筑企業(yè)電子商務的耦合，就是指建筑供應鏈管理與電子商務兩個系統(tǒng)之間通過各耦臺要素茌各層次間的相互影響、相互作用和相互依存，使各方相融而朝著同一方向發(fā)展的一種動態(tài)現(xiàn)象。

但要強調(diào)的是，這里所指的耦合，是借用了物理學上耦合的概念，二者之間有相近的含義，但是二者之間又不完全相同。相近的含義是，二者都是探討的要素之間的融合。不同的是，這里所講的耦臺，在概念上不完全具有物理學所強調(diào)的精確性，而是按照管理學方面常用的定義來解釋：它更多的是強調(diào)供應鏈管理與電子商務的各系統(tǒng)或各要素之間的一種相互影響、相互作用和相互依存的一種狀態(tài)。

因此，建筑供應鏈管理與電子商務的關系，應當是一個有機的整體，即在耦合的狀態(tài)下才能充分發(fā)揮其效用，才能使企業(yè)資源得到合理配置。

3、建筑供應鏈管理與建筑企業(yè)電子商務耦合發(fā)展策略

建筑供應鏈管理與建筑企業(yè)電子商務耦合發(fā)展必須采用基礎先行、聯(lián)動設計同步配套策略。

3.1基礎先行

指建立兩庫：

3.1.1建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫

建筑企業(yè)（指與項目建設相關的各類參與主體）直接影響項目的運作，是整個建筑供應鏈的主體。一個權威的建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫直接決定了供應鏈中各環(huán)節(jié)參與主體的水平。因此建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建設水平?jīng)Q定了供應鏈的管理水平，是基礎中的基礎。

針對企業(yè)的類型規(guī)模、核心技術資源能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平、響應速度和應變能力（敏捷性）、協(xié)作能力和柔性化程度、信譽度、創(chuàng)新能力等，建立合理的量化評價指標，通過各級各類業(yè)務生產(chǎn)系統(tǒng)采集指標評價結果，形成較為權威的建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

3.1.2建筑工業(yè)數(shù)據(jù)庫

建筑工業(yè)數(shù)據(jù)庫包括兩類對象：一類對象指設備及材料，另一類指工程業(yè)績。這里把工程業(yè)績抽象為建筑產(chǎn)品，與設備材料統(tǒng)一歸入建筑工業(yè)數(shù)據(jù)庫。這兩類對象又分為結構化和非結構化的兩類數(shù)據(jù)：結構化數(shù)據(jù)指材料、零構件、設備的性能規(guī)格等屬性信息及廠家價格等經(jīng)濟信息和生產(chǎn)制造、施工工藝信息；工程業(yè)績的建設規(guī)模、關鍵技術指標、關鍵經(jīng)濟指標等信息。非結構化數(shù)據(jù)指規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)、風險及對策、多媒體等。工業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立和維護是建筑企業(yè)有序開展電子商務和項目管理的必要條件，通過完善的分類編碼系統(tǒng)、參數(shù)化模塊化的調(diào)用方式，能夠實現(xiàn)知識的共享重用，有利于建筑業(yè)“自下而上、市場驅動型”的標準化建設。

3.2關聯(lián)設計

3.2.1建立動態(tài)聯(lián)盟項目平臺

建設項目投資巨大、技術復雜、建設工期長，在實施過程中容易產(chǎn)生矛盾和沖突，為了保障供應鏈管理的正常運行需要一個高效的信息交流和協(xié)同工作環(huán)境。動態(tài)聯(lián)盟項目平臺為動態(tài)聯(lián)盟項目實施提供了信息共享的協(xié)作基礎，它將工程項目全壽命周期中各方主體、客體間所需的各類關聯(lián)設計關鍵點固化在這個平臺中，打通設計、施工、造價、運營等部門間的信息斷層，能夠實現(xiàn)項目的動態(tài)化控制管理，同時最大化整合資源優(yōu)勢。

3.3同步配套

同步配套指同步配套較為成熟的附屬平臺，其中包括交易平臺、客戶關系管理CRM系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)、電子支付系統(tǒng)。