馬克 孫煒
【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場(chǎng)體制不斷深化和改革,會(huì)計(jì)制度也不斷改進(jìn)。結(jié)合單位的客觀實(shí)際情況和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我國(guó)對(duì)原有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了調(diào)整。新會(huì)計(jì)制度給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不可避免地帶來(lái)新的影響。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,在新會(huì)計(jì)制度下,事業(yè)單位要建立新的財(cái)務(wù)管理制度和模式,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的順利開展。
【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;財(cái)務(wù)工作
新會(huì)計(jì)制度比過(guò)去的會(huì)計(jì)制度有較大的變動(dòng)和改革,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和會(huì)計(jì)科目的設(shè)置都有新的規(guī)定,在原有制度上進(jìn)一步完善,適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)的需求,使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算方法更加完善。新會(huì)計(jì)制度在保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和有效性的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出了新要求,要改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,積極解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題,促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
一、單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題
(一)財(cái)務(wù)管理模式不合理
現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作包括會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、資金運(yùn)營(yíng)、績(jī)效統(tǒng)計(jì)等,但由于財(cái)務(wù)管理不合理,整體工作效率低,也會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理缺乏規(guī)范的流程和計(jì)劃,內(nèi)容缺少科學(xué)性,財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)情況、管理記錄等不完善,因此事業(yè)單位在實(shí)際運(yùn)行中存在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)[1]。一些事業(yè)單位在費(fèi)用報(bào)銷處理上,沒有認(rèn)真審核,增加了單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)內(nèi)部監(jiān)督和控制不足
雖然我國(guó)不斷健全社會(huì)監(jiān)督制度等外部監(jiān)督管理工作,但對(duì)于單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)說(shuō),外部監(jiān)督作用有限,不能給予合理的指導(dǎo)?,F(xiàn)階段對(duì)社會(huì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的全面監(jiān)督還不完善,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)制度、職業(yè)環(huán)境等相對(duì)落后。一些單位內(nèi)部缺少審計(jì)部門,一些單位雖然建立有內(nèi)部審計(jì)制度,但沒有充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,內(nèi)部監(jiān)督部門流于形式,審核職能、監(jiān)督職能等沒有發(fā)揮作用,沒有有效監(jiān)督和管理事業(yè)單位的財(cái)務(wù)行為。單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺乏,對(duì)財(cái)務(wù)管理情況、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為等難以全面掌握,影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、科學(xué)性和可靠性。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)有待提升
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各行各業(yè)積極使用先進(jìn)技術(shù),在一些事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也不斷應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。在信息化的新形勢(shì)下,對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員提出了更高的要求?,F(xiàn)代事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員,不僅需要有基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能,還要有計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能。但一些單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低,缺乏財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),也有一些缺乏法律意識(shí),不能滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的需求。管理部門缺乏資格審核制度,沒有按時(shí)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的技能和業(yè)務(wù)水平,影響單位整體管理水平的提升。
二、新會(huì)計(jì)制度下單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理策略
(一)完善財(cái)務(wù)管理體系
事業(yè)單位要根據(jù)新會(huì)計(jì)制度,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系,定量核算事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理狀況,合理制定規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)準(zhǔn)則和要求。合理規(guī)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,將財(cái)務(wù)管理分為兩種類型,投入類和產(chǎn)出類。全面分析財(cái)務(wù)管理工作中的投入和產(chǎn)出。財(cái)務(wù)產(chǎn)出是通過(guò)財(cái)務(wù)管理,使單位經(jīng)濟(jì)效益得到提升。要合理評(píng)估單位的評(píng)價(jià)機(jī)制,制定科學(xué)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制,滿足單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求。要做好單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,堅(jiān)持收支平衡、統(tǒng)籌規(guī)劃,以零為起點(diǎn),考慮各種費(fèi)用的必要性,提高資金的利用率。按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)控制各部門的資金使用情況。
(二)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督控制管理
事業(yè)單位要營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境,建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、嚴(yán)格化。根據(jù)相關(guān)規(guī)定合理監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制。實(shí)施內(nèi)部企業(yè)文化規(guī)范,對(duì)先進(jìn)行為給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。事業(yè)單位要樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀念,可以引進(jìn)市場(chǎng)管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。單位要重視財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系,健全內(nèi)部外部監(jiān)督體制,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少人為失誤[2]。一旦出現(xiàn)問題要立刻上報(bào)應(yīng)對(duì)解決。完善收支各項(xiàng)監(jiān)督審批制度,將服務(wù)、監(jiān)督和核算融為一體,明確資金所有權(quán),提高財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化水平。
(三)提升單位財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平密切相關(guān),實(shí)行新會(huì)計(jì)制度后,對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員要全面了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展要求,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式和新的財(cái)務(wù)專業(yè)技能,熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)管理知識(shí),保證單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容,提高自身的綜合素質(zhì),符合新會(huì)計(jì)制度的需求,構(gòu)建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以參加相關(guān)培訓(xùn),更好地掌握新知識(shí),學(xué)習(xí)新制度,樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高工作效率。
總之,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在一系列問題,在新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要不斷完善,構(gòu)建規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督控制,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作合理運(yùn)行,積極提高單位財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng),提升單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。
參考文獻(xiàn):
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