程然

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，三項(xiàng)制度改革是目前國(guó)有企業(yè)的較為穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，只有當(dāng)國(guó)有企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到三項(xiàng)制度改革的重要性，才能夠真正促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展。三項(xiàng)制度主要包括人事、勞動(dòng)和分配三方面的制度變革，每一個(gè)組成部分都是十分重要的。本文就三項(xiàng)制度改革的根本含義出發(fā)， 分析出其對(duì)國(guó)有企業(yè)的重要意義，進(jìn)一步提出國(guó)有企業(yè)具體落實(shí)三項(xiàng)制度改革的措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 三項(xiàng)制度改革 落實(shí)措施

引言：隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的深化改革進(jìn)程不斷加速，三項(xiàng)制度的重要性也日益增強(qiáng)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)只有合理利用三項(xiàng)制度，深刻領(lǐng)略其本質(zhì)和內(nèi)涵，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存活下去。因此，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度和學(xué)會(huì)將其合理靈活地使用是目前各國(guó)有企業(yè)的首要目標(biāo)和重要任務(wù)。

一、三項(xiàng)制度的根本含義

三項(xiàng)制度是國(guó)務(wù)院專門針對(duì)國(guó)有企業(yè)所設(shè)定的制度改革，其主要包括三個(gè)方面，分別為人事、勞動(dòng)和分配改革三項(xiàng)內(nèi)容，具體而言即為建立起“員工能進(jìn)能出”、“干部能上能下”和“收入能增能減”的社會(huì)機(jī)制，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)和實(shí)力的發(fā)展，也能夠保證國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行保持穩(wěn)定和自由的狀態(tài)。

三項(xiàng)制度改革的改革目標(biāo)旨在使得國(guó)有企業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐和進(jìn)程，使得國(guó)有企業(yè)能夠立足于快速發(fā)展和創(chuàng)新的新時(shí)代。新制度的改革能夠激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力，使其認(rèn)識(shí)到社會(huì)形勢(shì)的嚴(yán)峻，從而從自身出發(fā)，以發(fā)展和創(chuàng)新為主要目標(biāo)，提高自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高自己的企業(yè)知名度。

二、深化三項(xiàng)制度改革的意義

（一）激發(fā)國(guó)有企業(yè)的激情，促進(jìn)其發(fā)展

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ挥写龠M(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能夠使得國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況保持較為穩(wěn)定的狀態(tài)。三項(xiàng)制度改革，是目前國(guó)有企改革的重要方向，只有國(guó)有企業(yè)自身深刻認(rèn)識(shí)到制度改革的重要性和急迫性，才能夠激發(fā)起自身的發(fā)展激情，從而更加注重企業(yè)的變革和創(chuàng)新。

（二）促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

國(guó)有企業(yè)是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，只有加速其增長(zhǎng)，才能夠使得國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得以加速。雄厚的經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)建設(shè)，只有足夠的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備，才能夠使得國(guó)家有資金和實(shí)力去促進(jìn)社會(huì)各方面的發(fā)展。社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得以穩(wěn)定發(fā)展，才能夠使得社會(huì)和國(guó)家進(jìn)一步的發(fā)展。

（三）增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加速其進(jìn)步

競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)的一種常態(tài)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)和社會(huì)、國(guó)家的發(fā)展。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境是不利于發(fā)展的，只有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)，才能夠激發(fā)自己的成長(zhǎng)動(dòng)力，才能夠促進(jìn)自身的成長(zhǎng)。深刻認(rèn)識(shí)三項(xiàng)制度改革后，國(guó)有企業(yè)能夠意識(shí)到自身所處的危險(xiǎn)環(huán)境，意識(shí)到自身發(fā)展的重要性，只有根據(jù)自身的狀況進(jìn)行改變和升級(jí)，才能夠使自己擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在社會(huì)中立足腳跟，站穩(wěn)腳步。

三、落實(shí)三項(xiàng)制度改革的措施

（一）人事方面的制度改革

人事是三項(xiàng)制度中最為重要的一部分，人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，只有建立合理、科學(xué)的人事制度，才能夠保持企業(yè)相關(guān)人員的工作熱情，才能夠使得企業(yè)穩(wěn)定、正常地發(fā)展。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的相關(guān)人員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該建立合理、合人心的人員考核制度，從而對(duì)其的工作狀態(tài)和工作效果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，從而為其制定出科學(xué)的薪酬體系。傳統(tǒng)的薪酬制度僅僅根據(jù)員工所處的職位和相應(yīng)的稱號(hào)進(jìn)行發(fā)放工資，沒(méi)有具體的薪酬獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度，這樣的制度不利于激發(fā)員工的工作熱情，也不利于企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。只有適當(dāng)?shù)募?lì)制度，才能夠使得企業(yè)員工的工作激情有所提升，將工作視為一項(xiàng)興趣性工作，而不僅僅是為了完成任務(wù)。

（二）勞動(dòng)方面的制度改革

在勞動(dòng)方面，對(duì)于國(guó)有企業(yè)十分重要的便是規(guī)范簽訂勞動(dòng)合同、加強(qiáng)內(nèi)部的管理和優(yōu)化勞動(dòng)的結(jié)構(gòu)等。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層而言，要規(guī)范企業(yè)相關(guān)人員的合同簽訂，必須要有書面文件且應(yīng)合理保管，而不僅僅是口頭的安排。對(duì)于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行合理、層次化分工，而不是將人才濫用，或者使人才得不到自身能力的施展，企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于完成任務(wù)，而在于有效完成，并且能夠提出一些創(chuàng)新的想法，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)真正的發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）分配方面的制度改革

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，每一天的任務(wù)都是十分繁重且大量的，作為管理人員，應(yīng)當(dāng)合理安排勞動(dòng)的分工，保證任務(wù)的高效完成。對(duì)于企業(yè)的分工，管理層應(yīng)當(dāng)注意任務(wù)分工的層次化，先按照任務(wù)的方向分工，進(jìn)而將任務(wù)分配給企業(yè)的總管部門，在使得部門的總管進(jìn)行任務(wù)的下一級(jí)分配。企業(yè)管理層的重心應(yīng)放在組織的核心人員上，而不是自己親自安排某項(xiàng)任務(wù)，要合理、巧妙利用企業(yè)的每一個(gè)員工，使其的作用和能力得到施展，這樣才能夠使得企業(yè)的勞動(dòng)分配變得有意義，變得有條理。再完美的任務(wù)分配也離不開(kāi)適時(shí)的監(jiān)督和提醒，只有實(shí)時(shí)的監(jiān)督和檢查，才能夠使得任務(wù)的進(jìn)行能夠維持在正常的軌道上，才能夠使得任務(wù)的完成更加有保障。監(jiān)督是對(duì)任務(wù)分配的一種保證，這并不是對(duì)員工的不信任，而是使得管理者對(duì)任務(wù)的進(jìn)行有更直接、更進(jìn)一步的了解，而不僅僅使了解停留在任務(wù)的安排上。

結(jié)束語(yǔ)：在高競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)狀態(tài)下，只有注重自身能力的提高，才能穩(wěn)定自身的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)也同樣如此。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，三項(xiàng)制度改革是國(guó)有企業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)，也是國(guó)有企業(yè)需要深刻認(rèn)知的制度，只有將該制度與自身的特點(diǎn)相結(jié)合，設(shè)想出企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖和重要發(fā)展策略，并通過(guò)合理的安排使其正常發(fā)展，才能夠維持企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新，維持穩(wěn)定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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