從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)型升級

佛山，早在上世紀八十年代，這里便是改革前沿之地，也是最早嘗到改革開放甜頭的地方。如今，這個以制造業(yè)為主的地級市，經(jīng)濟總量接近一萬億元，同時也體會著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的緊迫壓力。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，正在重塑這里的實體經(jīng)濟。

這是佛山的某陶瓷工廠。每天，這條生產(chǎn)線能生產(chǎn)出一萬平方米的大理石瓷磚，銷往世界各地。佛山眾陶聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理蔡初陽說：“去年中國陶瓷出口下降了33.75%，每公斤瓷的銷售單價下降了28%。這個改變也使得中國不少陶瓷企業(yè)進入了一個非常艱難的生存之戰(zhàn)?！?/p>

佛山陶瓷曾一度占據(jù)全國60%以上的市場。而今，高耗能高污染低價格、以量取勝的路子已經(jīng)走不通了。

廣東省佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會顧問白梅認為：“現(xiàn)在關(guān)鍵是要做品質(zhì)，要把整個的質(zhì)量提升上去?！?/p>

在政府的引導(dǎo)下，佛山14家企業(yè)聯(lián)合成立了一家產(chǎn)業(yè)平臺，集合業(yè)內(nèi)頂級專家，為陶瓷生產(chǎn)制定了108個原料標(biāo)準(zhǔn)和36個檢測標(biāo)準(zhǔn)，更精細、更嚴格的質(zhì)量管控體系覆蓋生產(chǎn)全過程。連沙子、石頭這些最普通的原料，都要納入統(tǒng)一管控。標(biāo)準(zhǔn)推行幾個月，產(chǎn)品優(yōu)等率提高了3個百分點。

眼下，佛山眾多制造業(yè)企業(yè)都在對沿用多年的生產(chǎn)線進行調(diào)整。更精細的流程管控、更先進的智能裝備，讓產(chǎn)品供給能夠更好地滿足市場需求。

不僅是佛山，220多種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一的中國制造，正在這場從“有”到“優(yōu)”的供給側(cè)大變革中，書寫著轉(zhuǎn)型升級的故事。

結(jié)構(gòu)之變，是追求質(zhì)量效益之變，更是經(jīng)濟發(fā)展方式之變。

結(jié)構(gòu)之變，是全面之變，更是深層之變。

深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深層次著力點，就是進一步處理好政府和市場的關(guān)系。這是經(jīng)濟體制改革的核心問題，也是結(jié)構(gòu)之變的關(guān)鍵。黨的十八屆三中全會提出，“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”。endprint