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      新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

      2017-10-28 11:06韓福鵬
      企業(yè)文化·中旬刊 2017年10期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)新時(shí)期作用

      韓福鵬

      摘要:企業(yè)文化是企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中形成的一種具有一定指導(dǎo)意義和導(dǎo)向意義的精神文化,是員工所認(rèn)知、認(rèn)可并且逐漸傳承的道德觀念、行為規(guī)范以及價(jià)值觀等,是企業(yè)的一種綜合性的物質(zhì)文化。良好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)員工積極的工作態(tài)度,促進(jìn)企業(yè)不斷地進(jìn)步和發(fā)展,是一種隱形的推動(dòng)力。

      關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)文化建設(shè);發(fā)展;作用

      一、企業(yè)文化的蘊(yùn)意

      企業(yè)文化也被認(rèn)為是企業(yè)的一種精神文化,文化建設(shè)的目的在于激勵(lì)員工積極工作,努力為企業(yè)及自己創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一種比較特殊的文化,其全面地涵括了企業(yè)發(fā)展的方向、管理者的意識(shí)以及員工的精神。企業(yè)員工不僅可以受到企業(yè)文化的熏陶,端正自己的工作態(tài)度;外界的人也可以通過(guò)企業(yè)文化來(lái)認(rèn)知企業(yè)的發(fā)展,了解企業(yè)的謹(jǐn)慎文明。新時(shí)期環(huán)境下,企業(yè)文化主要體現(xiàn)在物質(zhì)、精神、制度三個(gè)方面,且較為全面地涵括了企業(yè)的發(fā)展文明[1]。物質(zhì)文化是比較基礎(chǔ)的一種文化,也是一種比較現(xiàn)實(shí)的文化,可以由公司的內(nèi)在環(huán)境以及員工的精神面貌等方面表現(xiàn)出來(lái);制度文化是指一些用以規(guī)范員工及管理人員工作行為、明確職權(quán)與責(zé)任的一種文化;精神文化則是前兩種文化的進(jìn)一步提升,是一種十分抽象化的存在,但是卻對(duì)員工的身心具有很大的積極影響。企業(yè)文化是企業(yè)員工的一種精神食糧,既是一種基礎(chǔ)性的軟件建設(shè),也是一種企業(yè)的上層建筑,在企業(yè)的發(fā)展中推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)、制度以及管理的不斷創(chuàng)新[2]。

      二、新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

      (一)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有保障作用

      新時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)也在不斷地創(chuàng)新,其質(zhì)量也得到了一定的提高,這體現(xiàn)了企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)方式也在不斷創(chuàng)新,以此不斷地鞏固企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,保障企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。此外,企業(yè)文化建設(shè)使得企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,發(fā)展思路也更加清晰,使得企業(yè)在不斷地發(fā)展中認(rèn)識(shí)到未來(lái)的發(fā)展路標(biāo)。由此看出,企業(yè)文化不斷地鞏固企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,不斷地提升了企業(yè)的精神價(jià)值,保障了企業(yè)的發(fā)展。

      (二)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用

      企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的影響,常常會(huì)出現(xiàn)一些較難解決的問(wèn)題,而企業(yè)文化為企業(yè)面臨這些困難、解決這些困難具有很大的促進(jìn)作用,幫助企業(yè)找到解決困難的出發(fā)點(diǎn)及突破口,使得企業(yè)能夠清楚自己的發(fā)展目標(biāo),并朝著目標(biāo)去考慮如何解決經(jīng)營(yíng)困境[3]。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,合理地進(jìn)行一些文化教育活動(dòng),加深員工對(duì)企業(yè)文化的正確理解,且促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的不斷完善,符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精神層面的需求。因此,企業(yè)在新時(shí)期的進(jìn)步過(guò)程,企業(yè)文化也相應(yīng)地促進(jìn)其發(fā)展。

      (三)企業(yè)文化建設(shè)提高了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量

      企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神層面的東西,是一種抽象化的現(xiàn)實(shí)存在,指導(dǎo)著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,并導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要參考。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化與發(fā)展的關(guān)系,科學(xué)地認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的內(nèi)在價(jià)值,并從企業(yè)精神文明層面提高發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

      三、新時(shí)期提高企業(yè)文化建設(shè)的策略

      (一)本著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向

      雖然企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的進(jìn)步具有方向標(biāo)的作用,但企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況才能充分體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值。因此,明確的發(fā)展戰(zhàn)略,清晰可靠的發(fā)展策略是反應(yīng)企業(yè)文化價(jià)值的重要方式。由此可知,企業(yè)文化建設(shè)的具體措施應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)考慮,在文化引導(dǎo)戰(zhàn)略推進(jìn)的同時(shí),戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況又提升了文化的價(jià)值,文化與戰(zhàn)略相影響,又相互促進(jìn),共同夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。所以,在新時(shí)期,新的經(jīng)濟(jì)條件下,文化建設(shè)的方針需要本著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,才能更加科學(xué)地完善企業(yè)文化,提升企業(yè)文化。

      (二)以人為本的建設(shè)理念

      以人為本的企業(yè)文化建設(shè)理念是新時(shí)期環(huán)境下,企業(yè)必須依從和堅(jiān)持的建設(shè)理念,是對(duì)員工的尊重和重視,是企業(yè)發(fā)展中建設(shè)良好氛圍的基礎(chǔ)。以人為本的企業(yè)文化建設(shè)理念需要不斷地加強(qiáng)和完善對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制以及人性化管理。完善的員工激勵(lì)機(jī)制,不僅能夠調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與熱情,還能幫助企業(yè)留住人才,保證員工的工作效率。激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)應(yīng)充分合理,不可空穴來(lái)風(fēng)式的建立或制定,應(yīng)有針對(duì)性地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)以及懲戒辦法,采取公平、公正的考核方式,鼓勵(lì)員工積極提高自身的工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。人性化管理的加強(qiáng)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),員工正常的工作需求,并給予員工一定的幫助和支持,使得員工對(duì)企業(yè)懷著強(qiáng)烈的責(zé)任與歸屬感,加強(qiáng)對(duì)員工工作能力的培訓(xùn),滿足員工自身能力需求的同時(shí),還能為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

      (三)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新與落實(shí)

      新時(shí)期將有新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一些落后的企業(yè)文化或許難以滿足企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展需求,那么,企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新與建設(shè)工作的開(kāi)展是提高企業(yè)文化的必經(jīng)之路。創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)管理層人員需要積極吸收和理解新的文化知識(shí),并突破傳統(tǒng)發(fā)展觀念的約束,從多方面積極考慮企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方針,督促企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。此外,企業(yè)文化建設(shè)不能只停留于形式和文字上,最重要的是不斷落實(shí),只有企業(yè)文化建設(shè)工作得到落實(shí),才能使該項(xiàng)工作變得有意義。

      從文章的研究中得出,企業(yè)不斷進(jìn)步的過(guò)程需要文化的滋養(yǎng)與指導(dǎo),企業(yè)文化價(jià)值的提升與體現(xiàn)又需要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的反襯。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,建設(shè)新的企業(yè)文化應(yīng)客觀認(rèn)識(shí)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉曉宇.新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2017,10:8+23.

      [2]羅曉明.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要意義[J].企業(yè)改革與管理,2016,01:175-176.

      [3]許景秋.關(guān)于新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].企業(yè)改革與管理,2016,09:156-157.

      (作者單位:中交二公局第六工程有限公司)endprint

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