任麗麗

摘要：企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中慢慢積累的，是一個企業(yè)的精神財富。良好的企業(yè)文化能培養(yǎng)更加優(yōu)秀的員工，使員工與企業(yè)的聯(lián)系更加緊密。企業(yè)文化的內(nèi)涵是全體員工共同的奮斗目標，是企業(yè)發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理形式。

關(guān)鍵詞：工會；企業(yè)文化建設(shè)；作用

一、工會組織與企業(yè)文化的關(guān)系

優(yōu)秀的企業(yè)文化必然能夠獲得員工的高度認同感。而工會組織是由企業(yè)員工組成，代表和反映員工最直接最根本的意愿和要求的群眾組織，是符合員工切身利益的代表體。因而與企業(yè)文化的建設(shè)有著極其緊密的聯(lián)系。工會組織擔負的是維護全體企業(yè)員工的合法權(quán)利和利益的責任，反映著員工的價值觀，是企業(yè)員工與企業(yè)領(lǐng)導溝通的橋梁，促進著企業(yè)和員工的共同發(fā)展；企業(yè)文化的建設(shè)離不開員工的認可和支持，而工會具有強大的員工基礎(chǔ)，因而對促進企業(yè)的文化建設(shè)有著非常顯著的作用；工會是企業(yè)宣傳文化和教育的基礎(chǔ)陣地，對幫助企業(yè)做好員工的思想政治教育工作具有獨特的優(yōu)勢。企業(yè)通過與工會聯(lián)合組織不同形式的文化體育活動，使員工在潛移默化中加深對企業(yè)文化的認可。

二、企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化的建設(shè)是以企業(yè)員工為工作對象的，堅持的是以人為本的原則，必須積極為廣大職工群眾服務(wù)。企業(yè)的文化能夠影響企業(yè)員工的理念和行為，對員工的精神給予很大的鼓勵與幫助。一方面，企業(yè)文化的產(chǎn)生可以來自很多方面，例如行為和精神的文化內(nèi)涵，當然企業(yè)文化還可以體現(xiàn)出企業(yè)自身的特質(zhì)，對企業(yè)的認知是一個重要的方面。企業(yè)發(fā)展的環(huán)境條件、企業(yè)的品牌以及企業(yè)的標識都可以通過企業(yè)的文化反映出來。文化不是一種空無的東西，而是一種具體的物質(zhì)，無論哪種文化，都可以和具體的工作聯(lián)系在一起。從實踐中可以看出，企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展是聯(lián)系在一起的，只有企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)自身的文化結(jié)合起來，企業(yè)工會的工作才有可能進一步得到擴展，積極引導教職工的工作。所以，企業(yè)工會的建設(shè)一方面可以成為企業(yè)的載體，另一方面企業(yè)工作的創(chuàng)新與改進也要從企業(yè)文化來出發(fā)。

企業(yè)的市場競爭力與影響力的提高可以從企業(yè)文化的建設(shè)入手。對一個企業(yè)來說，文化軟實力發(fā)展的越好，那么對企業(yè)發(fā)展的促進作用越明顯。企業(yè)文化的影響力是滲透到企業(yè)的方方面面的，在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用。企業(yè)文化建設(shè)的好，不但可以提高企業(yè)的社會聲譽，并且對企業(yè)自身的發(fā)展也有好的影響?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，很大程度上也是企業(yè)文化軟實力的競爭，一個較為成熟的企業(yè)，不僅法人結(jié)構(gòu)完善，產(chǎn)品競爭力強，團隊專業(yè)，更有鮮明的文化企業(yè)。

企業(yè)文化的發(fā)展可以增強企業(yè)凝聚力與號召力，使企業(yè)員工在企業(yè)歸屬感更強。在企業(yè)的實際發(fā)展中，強調(diào)的更多的是愛崗敬業(yè)的工作作風，不論在工作中遇到什么問題都要堅持下去。只有企業(yè)員工知責盡責，對企業(yè)不離不棄，員工之間有強大的凝聚力，企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的氛圍，員工之間互幫互助，在競爭中相互合作，員工之間人際關(guān)系融洽，員工的工作熱情將會大幅度提高，工作效率也會更高。企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的支柱，企業(yè)文化的發(fā)展也要創(chuàng)新，也要有良好的管理方法。企業(yè)經(jīng)營者如果想要推進企業(yè)軟實力建設(shè)，就要從企業(yè)文化建設(shè)入手。

三、發(fā)揮工會在企業(yè)文化中的作用

做什么事情都要保持求真務(wù)實的基本態(tài)度，這也是在工會企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該秉持的基本態(tài)度。要認真貫徹習近平總書記系列講話精神，注重工會工作的實際效果。工會企業(yè)文化建設(shè)可以從以下幾方面著手：

（一）工會文化建設(shè)要堅持以人為本的原則

本著“職工利益無小事”的原則，在職工所需、工會所能上下功夫，在企業(yè)內(nèi)部要灌輸互幫互助的思想，在合作中競爭，競爭中合作，這樣企業(yè)內(nèi)部的氛圍才會融洽和諧。另一方面，職工不是單純的雇傭者，職工應(yīng)該是企業(yè)的主人，職工要對企業(yè)有主人翁意識，真心關(guān)愛呵護自己所在的企業(yè)。企業(yè)重視職工的地位，讓職工感受到企業(yè)的溫暖，擁有工作“幸福感”、“歸屬感”、“自豪感”，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。企業(yè)經(jīng)營者肯定要追求企業(yè)自身的發(fā)展與進步，在注重企業(yè)自身的經(jīng)濟效益與效率的同時，企業(yè)經(jīng)營者千萬不能不考慮企業(yè)職工自身的需求與發(fā)展，企業(yè)職工是企業(yè)的基本組成單位，如果沒有企業(yè)職工對企業(yè)全心全意的付出，那么何談企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)職工的付出發(fā)展中不可缺少的部分，沒有企業(yè)員工的辛勤勞動，就不可能有企業(yè)的發(fā)展與壯大。

（二）工會要維護好企業(yè)職工的利益，特別是根本利益

關(guān)系到職工切身利益的焦點、熱點問題，要在職代會上討論、民主表決或進行企務(wù)公開，只有解決好企業(yè)職工最關(guān)心的問題，企業(yè)員工才會信任企業(yè)，才會對企業(yè)有歸屬感，全心全意為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)才能得以發(fā)展與進步。如近期山西焦化集團有限公司在下發(fā)《關(guān)于職工內(nèi)部退養(yǎng)管理規(guī)定（試行）等四個規(guī)定》均召開臨時代表團團長會進行民主討論和表決。同時企業(yè)在經(jīng)營管理中，企業(yè)工會要最大限度地將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到職工群眾。如安徽省某焦化集團有限公司履行《集體合同》按期為2624名已婚女職工進行“兩癌”防治健康體檢，每年為在崗女職工辦理一份“特病保險”。工會要相信群眾，尊重群眾，集中群眾的意見，讓群眾和企業(yè)一起發(fā)展進步。人才是市場最緊缺的資源，工會一定要充分尊重人才，重視人才，對擁有創(chuàng)造力的人才重點培養(yǎng)，這樣企業(yè)的發(fā)展才能更加迅速。

四、發(fā)揮工會對企業(yè)文化建設(shè)促進作用的策略

（一）發(fā)揮工會組織作用，完善企業(yè)制度建設(shè)

企業(yè)文化主要包括物質(zhì)文化、精神文化、行為文化和制度文化四個方面。制度文化和行為文化在企業(yè)文化精神文化和物質(zhì)文化中發(fā)揮著工會組織的作用，規(guī)范了企業(yè)員工的行為，并進行了相應(yīng)的制度建設(shè)。另一方面，利用各種文化活動、學習報告的形式，教育，示范，對員工潛移默化的影響；工會要與黨、政府、工作和任務(wù)，完善企業(yè)規(guī)章制度的參與，提高經(jīng)營效率。

（二）發(fā)揮工會活動優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平endprint

通過工會活動，管理理念的滲透，圍繞企業(yè)經(jīng)營目標開展各種勞動競賽、崗位培訓，有針對性地開展創(chuàng)新競賽活動，號召員工全力以赴，振奮精神，促進企業(yè)管理工作的進展。此外，工會要配合黨委的工作、黨建活動的精益求精、推廣活動，將工作人員的思想引導到工作中，形成積極的企業(yè)積極健康的活力。

（三）發(fā)揮工會宣傳作用，樹立企業(yè)良好社會形象

企業(yè)形象在現(xiàn)代社會中的作用越來越重要。企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品在人們心目中的反映，直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要社會的認可，反映企業(yè)文化作為企業(yè)的社會形象，如何樹立良好的形象，是現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟中生存的首要問題。企業(yè)工會文化宣傳活動是更好的宣傳陣地，可以實現(xiàn)口碑，展示企業(yè)的形象和經(jīng)營理念，提高企業(yè)的聲譽，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）引導員工參與，傳播企業(yè)核心價值觀

企業(yè)核心價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)文化的最高層次。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)長期發(fā)展積累的精髓，是推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的原動力。發(fā)揮文化建設(shè)的工會的作用，提高職業(yè)道德和責任感的員工，員工參與的有效途徑，在參與活動的過程中，傳播正能量，培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神、團隊精神和拼搏精神，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，全體干部和先進的企業(yè)文化職工身份的形成。

五、結(jié)論

工會作為企業(yè)中最重要的員工組織，對企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)文化的建設(shè)有著極其重要的現(xiàn)實意義和作用。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而系統(tǒng)的大工程，工會應(yīng)充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，將員工和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，通過組織員工活動、開展員工教育等方式，使員工自然而然地接受并認可企業(yè)文化，并積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的工作中，形成良好的主人翁意識，形成強大的凝聚力和向心力，在積極促進企業(yè)文化建設(shè)的同時，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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（作者單位：中煤礦山建設(shè)集團安徽安廈房地產(chǎn)有限責任公司）endprint